The Business of businessIn some way

The Business of business
In some ways, Universities are no different to
any other large business enterprise, in that they are
impacted by market trends and the fluctuations of
the global economy. However, institutes of higher
education also have to adapt to the changes in our
society, and to the changing demands of each new
generation of students, while at the same time
attempting to maintain the history and traditions
on which they were founded, and which they have
operated from for many years.
While, adapt or die, isn’t necessarily the mantra
here, adapt or become irrelevant, may well be. If
Bangkok University (BU) wants to remain competitive,
and to provide relevant and effective
services to its clients, it will need to find new ways
of doing business: new ways which will bring
change with them. However, no-one really needs to
be afraid of change, it is a fact of life and I always
see it as an opportunity for something better, rather
than an opportunity for something worse! Anyway,
as the Roman philosopher Heraclitus said over 2,500
years ago, “nothing endures but change.”
The goal is to improve BU’s internal processes,
create a more business-focused and effective
operational model for the University, and to still
keep the spirit and traditions of the University alive.
If BU can achieve this outcome then it will maintain
both its position as the pre-eminent private
University in Thailand, as well as ensure its position
as a leader in business excellence: and in doing so
it will become a role model for others to follow.
And the key to achieving just such an outcome
can be summed up in two words: knowledge
management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจธุรกิจ
ในบางวิธี มหาวิทยาลัยจะไม่แตกต่าง
ใด ๆ อื่น ๆ ธุรกิจขนาดใหญ่องค์กร ที่จะ
รับผลกระทบจากแนวโน้มของตลาดและความผันผวนของ
เศรษฐกิจโลก อย่างไรก็ตาม สถาบันของสูง
ศึกษายังต้องปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในของเรา
สังคม และ การเปลี่ยนแปลงความต้องการของแต่ละใหม่
รุ่นนักเรียน ในเวลาเดียวกัน
พยายามที่จะรักษาประวัติและประเพณี
ซึ่งได้ก่อตั้งขึ้น และที่มี
ดำเนินการหลายปีจาก
ขณะ ปรับ หรือตาย ไม่จำเป็นมันตรา
นี่ ปรับ หรือกลายเป็นความเกี่ยวข้อง อาจจะดี ถ้า
มหาวิทยาลัยกรุงเทพ (BU) ต้องแข่งขัน,
และ เพื่อให้มีประสิทธิภาพ และเกี่ยวข้อง
บริการให้แก่ลูกค้านั้นจำเป็นต้องหาวิธีใหม่
ทำธุรกิจ: วิธีใหม่ที่จะนำ
เปลี่ยนกับเขา อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครต้องการจริง ๆ
กลัวเปลี่ยน มันเป็นความจริงของชีวิตและเสมอ
ดูมันเป็นโอกาสสำหรับสิ่งที่ดีกว่า แต่
กว่าโอกาสที่บางสิ่งบางอย่างแย่ลง อย่างไรก็ตาม,
เป็นนักปราชญ์โรมัน Heraclitus กล่าวว่า กว่า 2, 500
ปี "อะไร endures แต่เปลี่ยนแปลง"
เป้าหมายคือการ พัฒนากระบวนการภายในของ BU,
สร้างเป็นมากกว่าธุรกิจเน้นและ
รุ่นปฏิบัติมหาวิทยาลัย และยัง
เก็บวิญญาณและประเพณีของมหาวิทยาลัยชีวิต
BU ถ้าสามารถบรรลุผลนี้ แล้วมันจะรักษา
ทั้งสองตำแหน่งเป็นส่วนล่วงหน้าอีก
มหาวิทยาลัยในประเทศไทย เช่นเป็นให้แน่ใจว่าตำแหน่ง
เป็นผู้นำในความเป็นเลิศทางธุรกิจ: และใน
มันจะกลายเป็นต้นแบบของผู้อื่นไปตาม
และกุญแจสำคัญที่จะบรรลุผลเพียงเช่น
สามารถบวกค่าในสองคำ: รู้
จัดการได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจของธุรกิจ
ในบางวิธีมหาวิทยาลัยจะไม่แตกต่างกับการ
ใด ๆ ที่องค์กรธุรกิจขนาดใหญ่อื่น ๆ ในการที่พวกเขาจะได้
รับผลกระทบจากแนวโน้มของตลาดและความผันผวนของ
เศรษฐกิจโลก แต่สถาบันการศึกษาที่สูงขึ้นของ
การศึกษายังต้องปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในของเรา
สังคมและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของใหม่แต่ละ
รุ่นของนักเรียนในขณะที่ในเวลาเดียวกัน
ความพยายามที่จะรักษาประวัติศาสตร์และประเพณี
ที่พวกเขาถูกก่อตั้งขึ้นและสิ่งที่พวกเขา ได้
ดำเนินการจากเวลาหลายปี
ในขณะที่การปรับตัวหรือตายไม่จำเป็นต้องมนต์
ที่นี่ปรับตัวหรือกลายเป็นที่ไม่เกี่ยวข้องอาจจะดี หาก
มหาวิทยาลัยกรุงเทพ (BU) ต้องการที่จะยังคงอยู่ในการแข่งขัน
และเพื่อให้เกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพ
บริการให้กับลูกค้าของมันก็จะต้องไปหาวิธีการใหม่ ๆ
ในการทำธุรกิจ: วิธีการใหม่ที่จะนำมาซึ่ง
การเปลี่ยนแปลงกับพวกเขา แต่ไม่มีใครจริงๆต้อง
กลัวที่จะเปลี่ยนแปลงมันเป็นความจริงของชีวิตและฉันมักจะ
เห็นว่ามันเป็นโอกาสสำหรับสิ่งที่ดีกว่า แต่
กว่าโอกาสสำหรับบางสิ่งบางอย่างที่เลวร้าย! อย่างไรก็ตาม
เป็นปราชญ์โรมันลิตุสกล่าวว่ากว่า 2,500
ปีมาแล้ว "ไม่มีอะไรคงอยู่ แต่การเปลี่ยนแปลง".
มีเป้าหมายที่จะปรับปรุงกระบวนการภายใน BU ของ
การสร้างธุรกิจที่มุ่งเน้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
รูปแบบการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยและยังคง
รักษาจิตวิญญาณและ ประเพณีของมหาวิทยาลัยที่มีชีวิตอยู่
ถ้า BU สามารถบรรลุผลที่ตามมาก็จะรักษา
ทั้งในฐานะที่มีชื่อเสียงส่วนตัว
มหาวิทยาลัยในประเทศไทยเช่นเดียวกับที่ให้แน่ใจว่าจุดยืนของตน
ในฐานะผู้นำในการเป็นเลิศทางธุรกิจและในการทำเช่นนั้น
ก็จะกลายเป็น แบบอย่างสำหรับคนอื่น ๆ ที่จะปฏิบัติตาม
และกุญแจสำคัญในการประสบความสำเร็จเพียงแค่ผลดังกล่าว
สามารถสรุปได้ในสองคำ: ความรู้
การจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจธุรกิจ
ในบางวิธี มหาวิทยาลัยจะไม่แตกต่างกับ
ธุรกิจองค์กรขนาดใหญ่อื่น ๆ ที่พวกเขาจะได้รับผลกระทบจากแนวโน้มตลาด

และความผันผวนของเศรษฐกิจโลก อย่างไรก็ตาม สถาบันอุดมศึกษา
การศึกษายังต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสังคมของเรา
และเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของแต่ละรุ่นใหม่

ของนักเรียนในขณะที่ในเวลาเดียวกันพยายามรักษาประวัติศาสตร์และประเพณี
ที่พวกเขาก่อตั้งขึ้น และการที่พวกเขาได้

การจากมาหลายปี ในขณะที่ปรับหรือตาย ไม่จําเป็นต้องมนตรา
ที่นี่ปรับหรือกลายเป็นที่ไม่เกี่ยวข้อง อาจจะดี ถ้า
มหาวิทยาลัยกรุงเทพต้องการที่จะยังคงแข่งขัน และที่เกี่ยวข้อง และมีผลให้

บริการให้กับลูกค้าของตน จะต้องค้นหาวิธีการใหม่ของการทำธุรกิจ :
วิธีใหม่ซึ่งจะทำให้
เปลี่ยนตาม อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครต้องการจริงๆ

กลัวการเปลี่ยนแปลง มันคือความจริงของชีวิตและฉันเสมอ
เห็นมันเป็นโอกาสในสิ่งที่ดีกว่า มากกว่า
กว่าโอกาสบางอย่างแย่ลง อย่างไรก็ตาม เป็นนักปราชญ์โรมันเซฟาดรอกซิลบอกว่า

2500 กว่าปีมาแล้ว " อะไรไว้แต่เปลี่ยน "
เป้าหมายคือเพื่อปรับปรุงบูภายในกระบวนการ
สร้างธุรกิจมากขึ้นและรูปแบบการดำเนินงานเน้นประสิทธิภาพ
สำหรับมหาวิทยาลัย และยัง
เก็บวิญญาณและประเพณีของมหาวิทยาลัยชีวิต
ถ้าบูสามารถบรรลุผลแบบนี้แล้วมันจะรักษา
ทั้งตำแหน่งก่อนมีชื่อเสียงส่วนบุคคล
มหาวิทยาลัยในประเทศไทย ตลอดจนให้
ตำแหน่งเป็นผู้นำใน เป็นเลิศทางธุรกิจและในการทำเช่นนั้น
:มันก็จะกลายเป็นแบบอย่างให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม และที่สำคัญเพื่อให้บรรลุ

แค่ผลดังสามารถสรุปได้ในสองคำ : จัดการความรู้