This stems from the belief that the

This stems from the belief that there must be one best production
planning and control system and that
since the Japanese are out-performing the West in
automobile and electronic components production,
their system must be better. It is believed that
the only thing that is still keeping so many manufacturers
with MRP is the diculty in converting
to the JIT process, which requires the overhaul
and reorganization of the entire factory (Plenert
and Best, 1986; Plenert, 1990b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้เกิดจากความเชื่อที่ว่า ต้องผลิตที่ดีที่สุดระบบการวางแผนและการควบคุมและที่ตั้งแต่ญี่ปุ่นออกทำตะวันตกในรถยนต์และผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ระบบต้องดีกว่า ทำให้เชื่อว่าสิ่งเดียวที่ยังคงถูกรักษาผู้ผลิตจำนวนมากMRP เป็น di culty ในการแปลงกระบวนการของจิต เป็นการยกเครื่องและปรับโครงสร้างของโรงงานทั้งหมด (Plenertและดีที่ สุด 1986 Plenert, 1990b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้เกิดจากความเชื่อที่ว่าจะต้องมีการผลิตที่ดีที่สุด
ในการวางแผนและระบบการควบคุมและ
ตั้งแต่ญี่ปุ่นจะออกที่มีประสิทธิภาพทางทิศตะวันตกใน
อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ผลิต
ระบบของพวกเขาจะต้องดีขึ้น เป็นที่เชื่อว่า
สิ่งเดียวที่ยังคงรักษาผู้ผลิตจำนวนมากเพื่อให้
มี MRP เป็นดิ ?? culty ในการแปลง
กับกระบวนการ JIT ที่ต้องยกเครื่อง
และการปรับโครงสร้างของทั้งโรงงาน (Plenert
และที่ดีที่สุด 1986; Plenert, 1990b) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้เกิดจากความเชื่อว่าต้องมีหนึ่งที่ดีที่สุดในการผลิตระบบวางแผนและควบคุมและเนื่องจากญี่ปุ่นกำลังออกแสดงในตะวันตกรถยนต์และการผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ระบบของพวกเขาจะต้องดีขึ้น เชื่อกันว่าสิ่งเดียวที่ยังคงรักษาดังนั้นผู้ผลิตหลายกับ MRP เป็นตี้ ? culty ในการแปลงในกระบวนการการผลิต ซึ่งต้องมีการยกเครื่องและการปฏิรูปของโรงงานทั้งหมด ( plenertและที่ดีที่สุด , 1986 ; plenert 1990b , )