It's no surprise this small publish

It's no surprise this small publisher recognizes the value of mindfulness; when I dropped by it had just released Minclfulness at Work, an audio instruction by Mirabai Bush, the woman who introduced mindfulness to Google.

SEEING THE BIGGER PICTURE

Business leaders are increasingly pressured by the acceleration of complexity in the systems they need to navigate: there's the global­ ization of markets, suppliers, and organizations; the hyperspeed of evolving information technologies; impending ecological dangers; products coming to market and becoming obsolete faster. It can make your head spin.
"Most leaders just don't pause," a seasoned leadership coach tells me. "But you need the time to reflect."
His boss, the head of a mega-sized investment management firm, put it this way: "If I don't protect that kind of time, I really get thrown off."
Former Medtronic CEO Bill George agrees. "Today's leaders are besieged. They're scheduled every fifteen minutes throughout the day, with thousands of interruptions and distractions. You need to find some quiet time in your day just to reflect."
Selting aside some regular reflective time in the daily or weekly schedule might help us get beyond the firefight-of-the-day men­ tality, to take stock and look ahead. Very diverse thinkers, from ongressman Tim Ryan to Columbia University economist Jeffrey
D. Sachs, are calling for mindfulness as a way to help leaders see the bigger picture. They propose we need not just mindful lead­ ers, but a mindful society, one where we bring a triple focus: to our own well-being, that of others, and the operations of the broader systems that shape our lives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันไม่แปลกใจสำนักพิมพ์ขนาดเล็กนี้จะรู้จักคุณค่าของตน เมื่อฉันทำมันเพิ่งออก minclfulness ทำงาน คำสั่งเสียง โดย mirabai บุช คนที่นำสติไปยัง Google

เห็นภาพใหญ่

ผู้นำทางธุรกิจมีมากขึ้นกดดันโดยการเร่งความเร็วของความซับซ้อนในระบบที่พวกเขาต้องการ นำทาง :มีโลกองรับรองเอกสารของตลาดซัพพลายเออร์ และองค์กร ; hyperspeed ) เทคโนโลยีสารสนเทศ การนิเวศวิทยาอันตราย ผลิตภัณฑ์มาในตลาด และกลายเป็นล้าสมัยเร็วขึ้น มันสามารถทำให้หมุนหัวของคุณ .
" ส่วนใหญ่ผู้นำไม่หยุด " โค้ชผู้นำเก๋าบอก " แต่คุณต้องการเวลาที่จะสะท้อนให้เห็นถึง "
ของเขาครับหัวของ บริษัท ที่จัดการการลงทุนขนาดใหญ่ ใส่มันด้วยวิธีนี้ : " ถ้าฉันไม่ปกป้องเวลาแบบนั้น ผมถูกจับโยนออกไป อดีตซีอีโอบิลจอร์จ
Medtronic เห็นด้วย " ผู้นำวันนี้ล้อม . พวกเขานัดทุกสิบห้านาที ตลอดทั้งวัน มีหลายพันของการหยุดชะงักและการรบกวน คุณต้องการหาบางเวลาที่เงียบสงบในวันของคุณเพื่อสะท้อนให้เห็นถึง "
.selting กันปกติสะท้อนแสงเวลาในตารางเวลารายวันหรือรายสัปดาห์ อาจจะช่วยเราได้นอกจากต่อสู้ของวันชายอง tality เพื่อรับหุ้นและมองไปข้างหน้า นักคิดที่หลากหลายมาก จาก ongressman ทิมไรอันที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบียนักเศรษฐศาสตร์ Jeffrey
D . Sachs เรียกสติเป็นวิธีที่จะช่วยให้ผู้นำ มองเห็นภาพใหญ่กว่า พวกเขาเสนอที่เราต้องการไม่ใช่แค่จดจ่อ ERS องนำ ,แต่สติสังคมหนึ่งที่เรานำโฟกัสสาม : ความเป็นอยู่ของเราเอง ของผู้อื่น และการดำเนินงานของระบบที่กว้างขึ้นที่รูปร่างชีวิตของเรา .