These days, business decisions are

These days, business decisions are complex and require expert knowledge and input from various internal parties.

Making group business decisions can be a tedious task. One person has one idea, someone else thinks that they have a better idea, then they argue over it, and nothing gets accomplished. If you work in a team environment, this may be a familiar problem.

This is where Consensus Oriented Decision Making comes in. Hartnett’s Consensus Oriented Decision Making model (also know as the CODM model) is a seven step process that facilitates group based decision making on a consensus basis.

Created by renowned psychologist Tim Hartnett in 2010, the CODM model is fast becoming a standard group decision making method. The CODM model encourages shared ownership of group decisions. The method can be used in any group situation, regardless of whether the final decision-making power rests with a single person or team, a vote of members, or unanimity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้ ตัดสินใจทางธุรกิจมีความซับซ้อน และต้องใช้ความเชี่ยวชาญและป้อนข้อมูลจากฝ่ายต่าง ๆ ภายในตัดสินใจที่กลุ่มธุรกิจสามารถเป็นงานน่าเบื่อ คนหนึ่งที่มีความคิดที่หนึ่ง คนอื่นคิดว่า พวกเขามีความคิดดี พวกเขาทะเลาะกันมากกว่า นั้น แล้วไม่มีอะไรจะทำได้ ถ้าคุณทำงานในสภาพแวดล้อมทีม นี้อาจจะมีปัญหาที่คุ้นเคยที่ฉันทามติเชิงตัดสินใจมาอยู่ รุ่นของ Hartnett ฉันทามติเชิงตัดสิน (ยังรู้ว่าเป็นรุ่น CODM) เจ็ดขั้นตอนกระบวนการที่ช่วยในการตัดสินคะแนนกลุ่มตามมติสร้างขึ้น โดยนักจิตวิทยาชื่อดังทิม Hartnett ใน 2010 รุ่น CODM ได้กลายเป็น วิธีการตัดสินใจกลุ่มมาตรฐาน รุ่น CODM ให้ใช้ร่วมกันเป็นเจ้าของตัดสินใจเป็นกลุ่ม วิธีการสามารถใช้ได้ในทุกสถานการณ์กลุ่ม โดยไม่คำนึงถึงว่าอำนาจตัดสินใจสุดท้ายอยู่คนเดียว หรือทีม คะแนนเสียงของสมาชิก หรือใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วันนี้ตัดสินใจทางธุรกิจที่มีความซับซ้อนและต้องใช้ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญและข้อมูลจากบุคคลภายในต่างๆ.

การตัดสินใจทางธุรกิจในกลุ่มสามารถจะเป็นงานที่น่าเบื่อ มีหนึ่งคนหนึ่งความคิดคนอื่นคิดว่าพวกเขามีความคิดที่ดีแล้วพวกเขาก็เถียงไปก็ไม่ได้และไม่มีอะไรที่ได้รับการประสบความสำเร็จ ถ้าคุณทำงานในสภาพแวดล้อมที่ทีมนี้อาจจะเป็นปัญหาที่คุ้นเคย.

นี่คือที่ Consensus Oriented การตัดสินใจมาใน. Hartnett ของ Consensus รูปแบบการตัดสินใจเชิง (ก็รู้ว่าเป็นรูปแบบ CODM) เป็นกระบวนการที่เจ็ดขั้นตอนที่อำนวยความสะดวกกลุ่มตามการตัดสินใจ บนพื้นฐานความเห็นเป็นเอกฉันท์.

ที่สร้างโดยนักจิตวิทยาที่มีชื่อเสียงทิม Hartnett ในปี 2010 รูปแบบ CODM อย่างรวดเร็วกลายเป็นกลุ่มมาตรฐานวิธีการตัดสินใจ รุ่น CODM ส่งเสริมให้เจ้าของร่วมกันของการตัดสินใจของกลุ่ม วิธีการที่สามารถนำไปใช้ในสถานการณ์กลุ่มใด ๆ ไม่ว่าจะเป็นอำนาจในการตัดสินใจสุดท้ายขึ้นอยู่กับคนเพียงคนเดียวหรือทีมการโหวตของสมาชิกหรือความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันเหล่านี้ การตัดสินใจทางธุรกิจมีความซับซ้อนและต้องใช้ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญและข้อมูลจากบุคคลภายในต่างๆการตัดสินใจของกลุ่มธุรกิจที่สามารถจะเป็นงานที่น่าเบื่อ หนึ่งคนหนึ่งความคิด บางคนคิดว่า พวกเขามีความคิดที่ดีกว่านี้ พวกเขาถกเถียงกัน และไม่ได้สำเร็จ ถ้าคุณทำงานในสภาพแวดล้อมที่ทีม นี่อาจเป็นปัญหาที่คุ้นเคยนี่คือที่มุ่งเน้นฉันทามติ การตัดสินใจเข้ามา ฮาร์ตนิตของแบบจำลองการตัดสินใจที่มุ่งเน้นฉันทามติ ( เรียกว่า codm Model ) คือ เจ็ดขั้นตอนที่ช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับมติกลุ่มตามพื้นฐานที่สร้างขึ้นโดยนักจิตวิทยาชื่อดัง ทิม ร์ตเนตใน 2010 , codm แบบรวดเร็วเป็นมาตรฐานการตัดสินใจโดยกลุ่มโดยวิธี การ codm แบบกระตุ้นร่วมกันเป็นเจ้าของของการตัดสินใจกลุ่ม วิธีสามารถใช้ในสถานการณ์ใด ๆ ในกลุ่ม ไม่ว่าอำนาจการตัดสินใจขั้นสุดท้ายอยู่กับบุคคลเดียวหรือทีม การโหวตของสมาชิก หรือเป็นเอกฉันท์ .