Pressures are mounting for universities to adopt entrepreneurial values and transform themselves to become entrepreneurial institutions in different fashion. Some universities have attempted and contextualize
the transformation into entrepreneurial institutions through meeting the needs for regional economic development (Bramwell & Wolfe, 2005), exploring new venture creation (Vickers, Salamo, Loewer & Ahlen, 2001), commercialisation of research activity through the spin-off of new companies (O’Shea, Allen & Morse, 2005), and the promotion of the spirit of entrepreneurship education (Gibb, 2005).
ความดันจะติดตั้งในมหาวิทยาลัยเพื่อนำค่ากิจการ และแปลงตัวเองเป็น สถาบันผู้ประกอบการแฟชั่นที่แตกต่างกัน มหาวิทยาลัยบางแห่งได้พยายาม และ contextualize การเปลี่ยนแปลงในสถาบันกิจการผ่านการประชุมความต้องการสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจภูมิภาค (Bramwell และ Wolfe, 2005), สำรวจการสร้างกิจการใหม่ (วิกเกอร์ส Salamo, Loewer & Ahlen, 2001), commercialisation ของกิจกรรมวิจัยสปินออกของบริษัทใหม่ (O'Shea อัลเลน แอนด์ มอร์ส 2005), และส่งเสริมจิตวิญญาณของผู้ประกอบการศึกษา (Gibb, 2005)
การแปล กรุณารอสักครู่..

โดยจะติดตั้งในมหาวิทยาลัยเพื่อรับค่าใหม่และแปลงตัวเองเป็นสถาบันผู้ประกอบการในแฟชั่นที่แตกต่างกัน มหาวิทยาลัยบางแห่งได้พยายาม และ contextualize
เปลี่ยนเป็นสถาบันผู้ประกอบการผ่านการประชุมความต้องการเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจในภูมิภาค ( บรามเวล&วูล์ฟ , 2005 ) , การสร้าง บริษัท ร่วมทุนใหม่ ( ประมาณ salamo , ,loewer &สิงคโปร์ , 2001 ) , การพาณิชย์ของกิจกรรมการวิจัยผ่านสปินออกของ บริษัท ใหม่ ( โอเช อัลเลน&มอร์ส , 2005 ) และการส่งเสริมจิตวิญญาณของการศึกษาการเป็นผู้ประกอบการ ( กิบบ์ , 2005 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
