Getting Beyond the Chasm“Prechasm c

Getting Beyond the Chasm
“Prechasm commitments… are all too frequently simply unmaintainable in the [postchasm period]. That is, they promise a level of performance or reward that, if delivered, would simply destroy the enterprise. This means that [we'll need to] manage our way out of the contradictions imposed by prechasm agreements.” “The first and best solution [is] to avoid making the wrong kind of commitments during the prechasm period.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเดินทางนอกเหนือจาก Chasm" Prechasm ผูกพัน...มีทั้งหมดเกินไปบ่อย ๆ ก็ unmaintainable ใน [postchasm] นั่นคือ พวกเขาสัญญาว่า ระดับของประสิทธิภาพหรือรางวัลที่ ถ้าส่ง จะเพียงแค่ทำลายองค์กร นี้หมายความ ว่า [เราจำเป็นต้อง] ฮฺที่กำหนด โดยข้อตกลง prechasm ทางเราจัดการ " "โซลูชั่นแรก และดีที่สุด [เป็น] เพื่อ หลีกเลี่ยงการทำผิดชนิดของข้อผูกมัดระยะ prechasm"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเดินทางไกลออกไปในเหว
"ภาระผูกพัน Prechasm ... มีทั้งหมดบ่อยเกินไปเพียง unmaintainable ใน [ระยะเวลา postchasm] นั่นคือพวกเขาสัญญาว่าระดับของการปฏิบัติงานหรือรางวัลว่าถ้าส่งก็จะทำลายองค์กร ซึ่งหมายความว่า [เราจะต้อง] จัดการวิธีการของเราออกมาจากความขัดแย้งที่กำหนดโดยข้อตกลง prechasm. "" โซลูชั่นแรกและโซลูชั่นที่ดีที่สุด [เป็น] เพื่อหลีกเลี่ยงการทำผิดประเภทของภาระผูกพันในช่วงระยะเวลา prechasm. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้รับนอกเหนือจากเหว
" prechasm ผูกพัน . . . . . . . มีทั้งหมดบ่อยเกินไปก็ unmaintainable ใน postchasm [ ช่วงเวลา ] นั่นคือ พวกเขาสัญญาว่า ระดับการปฏิบัติงานหรือรางวัลที่ ถ้าส่ง ก็จะทำลายองค์กร ซึ่งหมายความว่า [ เราต้อง ] จัดการทางของเราออกจากการบังคับตามข้อตกลง prechasm ." แรกและโซลูชั่นที่ดีที่สุด [ เป็น ] เพื่อหลีกเลี่ยงการผิดประเภทของการผูกพันในช่วงระยะเวลา prechasm ”