The second part of the book establi

The second part of the book establishes the key dimensions of the external and internal contexts in which both the strategy content and the strategy process are embedded. The specific dynamics and nature of the hospitality and tourism industry and organizations are emphasized throughout. In particular, Chapter 3 concentrates on exploring approaches to the analysis of the external environment that is confronting hospitality and tourism organizations. The relevant theories, models, and frameworks pertaining to the processes of external analysis are introduced and explored in the specific context of hospitality and tourism. Chapter 4 discusses the importance of the organization’s internal environment as an influence on strategy formation and implementation. The importance of organization structure, culture, and leadership as key considerations is highlighted and discussed in the context of the international hospitality and tourism industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนสองของหนังสือสร้างมิติสำคัญของบริบทภายนอก และภายในทั้งที่เนื้อหากลยุทธ์และกระบวนการกลยุทธ์ฝังอยู่ Dynamics เฉพาะและลักษณะของอุตสาหกรรมโรงแรมและการท่องเที่ยวและองค์กรจะเน้นย้ำตลอด โดยเฉพาะ บทที่ 3 เน้นการสำรวจวิธีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกที่จะเผชิญการโรงแรมและการท่องเที่ยวองค์กร ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง รูปแบบ และกรอบที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของการวิเคราะห์ภายนอกจะแนะนำ และสำรวจในบริบทเฉพาะของโรงแรมและการท่องเที่ยว บทที่ 4 กล่าวถึงความสำคัญของสภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่เป็นผลต่อการก่อตัวกลยุทธ์และการดำเนินงาน ความสำคัญของโครงสร้างองค์กร วัฒนธรรม และความเป็นผู้นำเป็นสำคัญจะเน้น และกล่าวถึงในบริบทของอุตสาหกรรมโรงแรมและการท่องเที่ยวนานาชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนที่สองของหนังสือเล่มนี้กำหนดมิติสำคัญของบริบทภายนอกและภายในที่ทั้งเนื้อหากลยุทธ์และกระบวนการกลยุทธ์ที่ได้รับการฝังตัว การเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจงและลักษณะของการต้อนรับและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและองค์กรที่จะเน้นตลอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทที่ 3 มุ่งเน้นที่การสำรวจวิธีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกที่มีการเผชิญหน้ากับโรงแรมและการท่องเที่ยวองค์กร ที่เกี่ยวข้องทฤษฎีรูปแบบและกรอบที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของการวิเคราะห์ภายนอกได้ถูกนำเสนอและการสำรวจในบริบทเฉพาะของโรงแรมและการท่องเที่ยว บทที่ 4 กล่าวถึงความสำคัญของสภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่เป็นผู้มีอิทธิพลในการสร้างกลยุทธ์และการดำเนินการ ความสำคัญของการจัดโครงสร้างองค์กรวัฒนธรรมและความเป็นผู้นำการพิจารณาที่สำคัญคือการเน้นและกล่าวถึงในบริบทของการต้อนรับและการท่องเที่ยวระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนที่สองของหนังสือเล่มนี้กำหนดมิติหลักของภายนอกและภายในในบริบทซึ่งทั้งสองกลยุทธ์เนื้อหาและกระบวนการกลยุทธ์จะฝังตัว การเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจงและธรรมชาติขององค์กรอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการ และจะเน้นตลอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทที่ 3 มุ่งเน้นการสำรวจแนวทางการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก นั่นคือการเผชิญหน้ากับองค์กรการโรงแรมและการท่องเที่ยว เกี่ยวข้องกับทฤษฎี แบบจำลอง และกรอบแนวคิดเกี่ยวกับกระบวนการของการวิเคราะห์ภายนอกจะแนะนำและสำรวจในบริบทเฉพาะของการบริการและการท่องเที่ยวบทที่ 4 กล่าวถึงความสำคัญของสภาพแวดล้อมภายในขององค์กรที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนากลยุทธ์และการปฏิบัติ ความสำคัญของโครงสร้าง วัฒนธรรมองค์กร และภาวะผู้นำ เป็นข้อพิจารณาสำคัญ คือ เน้น และกล่าวถึงในบริบทของการบริการและการท่องเที่ยวนานาชาติ .