I am extremely concerned that the b

I am extremely concerned that the beverage costs at in-room dining of 25.5% against budget of 20.0% and Banquets of 29.4% against budget of 23.0% are totally out of line and have requested K. Pui to undertake mid-month inventory.

In particular, I understand that Banquets have been storing beverage in a number of areas. This is entirely contrary to instructions given to K. Rungroj in the past. But more importantly it is noted that the entire beverage inventory at Banquets is “open”. This is not acceptable and must be rectified. I believe this situation has arisen due to inconsistent pricing of beverage offered in banquets. This must stop. Robert, please agree pricing with K. Tongta and have the POS set up accordingly. Everything to be in place before the month end inventory.

With regard to in-room dining, I suspect that the high cost is due to the failure of documenting an inter bar transfer. To identify the category, we should look at each category and identify the difference between the “Actual Revenue” and the “Potential Revenue”. K. Pui, please undertake this exercise and advise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผมกังวลมากว่า ต้นทุนเครื่องดื่มที่รับประทานอาหารในห้อง 25.5% งบประมาณ 20.0% และห้องจัดเลี้ยงของ 29.4% เทียบกับงบประมาณ 23.0% ทั้งหมดออกจากรายการ และร้องขอคุณปุยรู้คงกลางเดือนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฉันเข้าใจว่า งานเลี้ยงมีการเก็บเครื่องดื่มในจำนวนของพื้นที่ จึงขัดกับคำแนะนำให้คุณรุ่งโรจน์ในอดีตทั้งหมด แต่ที่สำคัญมันเป็นบันทึกว่า สินค้าคงคลังเครื่องดื่มทั้งหมดที่งานเลี้ยง "เปิด" นี้ไม่ยอมรับ และต้องแก้ไข ผมเชื่อว่า สถานการณ์นี้เกิดเนื่องจากราคาไม่สอดคล้องกันของเครื่องดื่มที่นำเสนอในงานเลี้ยง นี้ต้องหยุด โรเบิร์ต ตกลงราคากับคุณ Tongta กรุณา และมี POS ที่ตั้งตาม ทุกอย่างมีในสินค้าคงคลังสิ้นเดือนก่อนเกี่ยวกับการรับประทานอาหารในห้องพัก ฉันสงสัยว่า ค่าใช้จ่ายสูงเนื่องจากความล้มเหลวของเอกสารการโอนย้ายแถบอินเตอร์ ระบุประเภท เราควรดูที่แต่ละประเภท และระบุความแตกต่างระหว่าง "รายได้จริง" และ "รายได้ที่เป็นไป" คุณปุย กรุณาทำแบบฝึกหัดนี้ แล้วให้คำแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมกังวลมากว่าค่าใช้จ่ายในการรับประทานอาหารและเครื่องดื่มที่ 25.5% เมื่อเทียบกับงบประมาณในห้องพักของ 20.0% และห้องจัดเลี้ยงของ 29.4% เมื่อเทียบกับงบประมาณ 23.0% มีทั้งหมดออกมาจากแถวและได้ขอเคปุยที่จะดำเนินการสินค้าคงคลังกลางเดือน. ใน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผมเข้าใจว่าเลี้ยงได้รับการจัดเก็บเครื่องดื่มในหลายพื้นที่ นี้ขัดคำแนะนำทั้งหมดมอบให้กับเครุ่งโรจน์ในอดีตที่ผ่านมา แต่ที่สำคัญกว่าเป็นที่สังเกตว่าสินค้าคงคลังเครื่องดื่มทั้งที่จัดเลี้ยงคือ "เปิด" นี้ไม่ได้เป็นที่ยอมรับและต้องได้รับการแก้ไข ผมเชื่อว่าสถานการณ์เช่นนี้เกิดขึ้นเนื่องจากการกำหนดราคาที่ไม่สอดคล้องกันของเครื่องดื่มที่นำเสนอในงานเลี้ยง นี้จะต้องหยุด โรเบิร์ตโปรดเห็นด้วยกับการกำหนดราคาและเค Tongta POS ได้จัดตั้งขึ้นตาม ทุกอย่างจะอยู่ในสถานที่ก่อนที่สินค้าคงคลังปลายเดือน. เกี่ยวกับการรับประทานอาหารในห้องพักฉันสงสัยว่าค่าใช้จ่ายสูงเป็นเพราะความล้มเหลวของการจัดเก็บเอกสารการโอนเงินระหว่างบาร์ เพื่อระบุประเภทที่เราควรมองไปที่แต่ละประเภทและระบุความแตกต่างระหว่าง "รายได้ที่เกิดขึ้นจริง" และ "รายได้ที่อาจเกิดขึ้น" เคปุยโปรดดำเนินการออกกำลังกายนี้และให้คำแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมกังวลอย่างมากว่า เครื่องดื่ม ค่าใช้จ่ายที่ในการรับประทานอาหารของ 25.5 % เทียบกับงบประมาณ ร้อยละ 20.0 และงานเลี้ยง 29.4 % จากงบประมาณของ 23.0 % ห้องพักทั้งหมดออกจากเส้นและขอ K . ปุ้ย รับปากคลังเดือนกลาง

โดยเฉพาะ ผมเข้าใจที่งานเลี้ยงมีเครื่องดื่มในพื้นที่จัดเก็บ . นี้คือทั้งหมดที่ขัดต่อคำสั่งให้ K . รุ่งโรจน์ในอดีตแต่ที่สำคัญมันเป็นข้อสังเกตว่าทั้งเครื่องดื่ม สินค้าคงคลังที่งานเลี้ยงคือ " เปิด " นี้เป็นที่ยอมรับไม่ได้ และจะต้องได้รับการแก้ไข . ผมเชื่อว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเนื่องจากราคาที่ไม่สอดคล้องกันของเครื่องดื่มที่เสนอในงานเลี้ยง นี้จะต้องหยุด โรเบิร์ต กรุณาตกลงราคากับ K . นพรัตน์ และมีร้านอาหารที่ตั้งขึ้นตาม ทุกอย่างอยู่ในสถานที่ก่อน

เดือนนี้สินค้าคงคลังเกี่ยวกับ ใน ห้องอาหาร ฉันสงสัยว่าค่าใช้จ่ายสูงเนื่องจากความล้มเหลวของการบันทึกข้อมูลเป็นอินเตอร์บาร์โอน เพื่อระบุประเภท เราควรดูที่แต่ละประเภทและระบุความแตกต่างระหว่าง " รายได้ที่แท้จริง " และ " รายได้ " ที่อาจเกิดขึ้นได้ K . ปุ้ย โปรดดำเนินการออกกำลังกายนี้และคำแนะนำ