Based on the above-mentioned viewpo

Based on the above-mentioned viewpoints and studies, the
authors conclude that regarding the lack of IT knowledge
and internal IT/IS experience and skills, SMEs could fill this
knowledge gap the through the use of external assistance,
such as engaging external experts and the use of vendor
assistance. The authors suggest that because of the unique
characteristics of SME resources and financial poverty,
SMEs should cautiously consider the available financial
resources for hiring external consultants since they generally
entail considerable expense. Moreover, it should be
considered that external experts‟ recommendations and
suggestions might not be always a practical fit for SME
requirements if strategies and objectives of the businesses
are not sufficiently understood. As a result, a clear objective
and definition of new IT implementation within SMEs
seems to be necessary [26].
HO3:External IT Consultant has no significant effect on SIS
implementation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามมุมมองดังกล่าวและการศึกษา การผู้เขียนสรุปที่เกี่ยวข้องกับการขาดความรู้ไอทีและภายในนั้น/ มีประสบการณ์ และทักษะ SMEs สามารถกรอกข้อมูลนี้ช่องว่างความรู้ผ่านการใช้ความช่วยเหลือภายนอกเชื่อผู้เชี่ยวชาญภายนอกและการใช้ของผู้จัดจำหน่ายความช่วยเหลือ ผู้เขียนแนะนำเนื่องจากเอกลักษณ์ที่ลักษณะของทรัพยากร SME และความยากจนการเงินSme เดินควรจะมีเงินทรัพยากรสำหรับการจ้างที่ปรึกษาภายนอกเนื่องจากพวกเขาโดยทั่วไปอันค่าใช้จ่ายมาก นอกจากนี้ ควรจะexperts‟ ภายนอกนั้นถือว่าเป็นคำแนะนำ และคำแนะนำอาจไม่เสมอพอดีปฏิบัติสำหรับ SMEความต้องการถ้ากลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของธุรกิจมีไม่เพียงพอเข้าใจ เป็นผล วัตถุประสงค์ชัดเจนและคำจำกัดความของใหม่ใช้งานได้ภายใน SMEsดูเหมือนจะจำเป็น [26]ปรึกษา HO3:External มันมีผลไม่สำคัญกับ SISนำไปใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขึ้นอยู่กับมุมมองดังกล่าวข้างต้นและการศึกษา
สรุปได้ว่าผู้เขียนเกี่ยวกับการขาดความรู้ด้านไอที
ภายในและ IT / IS ประสบการณ์และทักษะผู้ประกอบการ SMEs สามารถเติมเต็ม
ช่องว่างความรู้ที่ผ่านการใช้ความช่วยเหลือจากภายนอก,
เช่นการมีส่วนร่วมและผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก การใช้งานของผู้ขาย
ความช่วยเหลือ ผู้เขียนขอแนะนำว่าเนื่องจากการที่ไม่ซ้ำกัน
ลักษณะของทรัพยากร SME และความยากจนทางการเงิน
SMEs ควรพิจารณาอย่างระมัดระวังทางการเงินที่มี
ทรัพยากรสำหรับการจ้างที่ปรึกษาภายนอกตั้งแต่พวกเขามัก
นำมาซึ่งค่าใช้จ่ายมาก นอกจากนี้ก็ควรจะ
พิจารณาแล้วเห็นว่าผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก "ข้อแนะนำและ
ข้อเสนอแนะที่อาจจะไม่เสมอพอดีในทางปฏิบัติสำหรับ SME
ถ้าต้องการกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
จะไม่เข้าใจเพียงพอ เป็นผลให้มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน
และความหมายของการดำเนินงานด้านไอทีใหม่ภายใน SMEs
น่าจะเป็นสิ่งที่จำเป็น [26].
HO3: ที่ปรึกษาด้านไอทีจากภายนอกไม่มีผลกระทบต่อ SIS
การดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากทัศนะดังกล่าวและการศึกษา ,
เขียนสรุปได้ว่าเกี่ยวกับการขาดความความรู้
และภายใน มันคือ ประสบการณ์ และทักษะ เพื่อเติมช่องว่างนี้
ความรู้ผ่านการใช้ความช่วยเหลือจากภายนอก เช่น การมีส่วนร่วมจากภายนอก
ผู้เชี่ยวชาญและใช้ความช่วยเหลือผู้ขาย

ผู้เขียนแนะนำว่า เพราะเอกลักษณ์
ลักษณะของทรัพยากร SME และความยากจนด้าน SMEs ควรระมัดระวังพิจารณา

มีทรัพยากรทางการเงินเพื่อจ้างที่ปรึกษาจากภายนอกเนื่องจากพวกเขาโดยทั่วไป
ครอบคลุมค่าใช้จ่ายมาก นอกจากนี้ ควรพิจารณาว่า ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก‟แนะนำ

และข้อเสนอแนะอาจไม่เสมอพอดีกับความต้องการในทางปฏิบัติสำหรับ SME
ถ้ากลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของธุรกิจ
ไม่เพียงพอครับ เป็นผลให้
วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและนิยามใหม่มันใช้ใน SMEs
น่าจะจำเป็น [ 26 ] .
ho3 : ที่ปรึกษาภายนอกมันไม่มีผลต่อการใช้งานพี่