The only place where Zara's is pred

The only place where Zara's is predicting heavily its ordering its fabrics. Fabrics are considered raw materials and need to be present before the season starts due to long lead times. Anyhow, there is still efficiency applied in this process. The fabrics are ordered uncolored and this gives flexibility to change the color depending on the trends. As Cai-feng (2009) mentioning: majority of stock is held as “work-in-process” awaiting configuration instructions. Zara is balancing its in-house and outsourcing activities. For example heavy labour tasks like sewing and coloring are outsourced to companies close to its headquarter, often with bad reputation for mistreating its employees and poor compensations (Dutta, 2002). On the other hand activities like design, prototyping and computer aided fabric cuts are held in-house to help agility. After clothes are assembled and return from the sewing factories, they are distributed to Zara's stores. To ensure that each order could arrive at destination punctually, laser barcode scanners, which are able to pick and sort over 80 000 pieces of clothes with a error rate of less than 0.5%, will be adopted in sorting the finished products (Zhang, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ของ Zara จะทำนายหนักของสั่งของผ้า ผ้าถือว่าเป็นวัตถุดิบ และต้องนำเสนอก่อนที่เริ่ม เพราะรอนาน อย่างไรก็ตาม ยังคงมีประสิทธิภาพที่ใช้ในกระบวนการนี้ สั่งผ้า uncolored และให้ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนสีขึ้นอยู่กับแนวโน้ม เป็นที่กล่าวขวัญในไคเฟิง (2009): ส่วนของหุ้นที่ถือเป็น "งานในกระบวนการ" รอการกำหนดค่าคำแนะนำ Zara เป็นสมดุลของภายใน และจัดกิจกรรม ตัวอย่างเช่นหนักแรงงานเช่นเย็บผ้า และสีจะ outsourced กับบริษัทใกล้สำนักงานใหญ่ของมัน มักจะมีชื่อเสียงไม่ดี mistreating พนักงานและค่าตอบแทนต่ำ (บินายัคดัตตา 2002) บนมือกิจกรรมอื่น ๆ เช่นออกแบบ สร้างต้นแบบ และคอมพิวเตอร์ ตัดด้วยผ้าอยู่ในบ้านจะช่วยให้ความคล่องตัว หลังจากที่ประกอบ และกลับจากโรงงานตัดเย็บเสื้อผ้า พวกเขาจะกระจายไปยังร้านค้าของ Zara เพื่อให้แน่ใจว่า แต่ละใบสั่งอาจมาถึงที่ปลายทางทำ เลเซอร์สแกนเนอร์บาร์โค้ด ซึ่งมีความสามารถในการเลือก และจัดเรียง 80 000 กว่าชิ้น มีอัตราการผิดพลาดน้อยกว่า 0.5% จะถูกนำมาใช้ในการเรียงลำดับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (Zhang, 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานที่เดียวที่ซาร่าจะทำนายอย่างหนักของการสั่งซื้อผ้าของมัน ผ้าได้รับการพิจารณาวัตถุดิบและต้องการที่จะนำเสนอก่อนที่ฤดูกาลจะเริ่มต้นเนื่องจากเวลานำยาว ทั้งนี้ยังคงมีประสิทธิภาพนำไปใช้ในกระบวนการนี​​้ ผ้าที่มีการสั่งซื้อและทาสีนี้จะช่วยให้ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนสีขึ้นอยู่กับแนวโน้ม ในฐานะที่เป็น CAI-Feng (2009) การกล่าวขวัญ: ส่วนใหญ่ของหุ้นจะจัดขึ้นเป็น "การทำงานในขั้นตอนการ" รอคำแนะนำการตั้งค่า ซาร่าจะสมดุลในบ้านและกิจกรรมเอาท์ซอร์ส ยกตัวอย่างเช่นงานแรงงานหนักเช่นจักรเย็บผ้าและสีเป็น outsourced กับ บริษัท ใกล้กับสำนักงานใหญ่มักจะมีชื่อเสียงที่ไม่ดีสำหรับ mistreating พนักงานและค่าตอบแทนที่น่าสงสาร (Dutta, 2002) ของมัน เกี่ยวกับกิจกรรมมืออื่น ๆ เช่นการออกแบบการสร้างต้นแบบและคอมพิวเตอร์ช่วยตัดผ้าที่จะมีขึ้นในบ้านที่จะช่วยให้ความคล่องตัว หลังจากที่เสื้อผ้าจะประกอบและกลับมาจากโรงงานตัดเย็บที่พวกเขาจะกระจายไปยังร้านค้าของซาร่า เพื่อให้มั่นใจว่าการสั่งซื้อแต่ละอาจมาถึงที่ปลายทางตรงต่อเวลา, เครื่องสแกนบาร์โค้ดเลเซอร์ซึ่งมีความสามารถในการเลือกและการจัดเรียงกว่า 80 000 ชิ้นของเสื้อผ้าที่มีอัตราความผิดพลาดน้อยกว่า 0.5% จะถูกนำมาใช้ในการเรียงลำดับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (Zhang 2008 )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานที่เดียวที่ซาร่าจะทำนายอย่างหนักของการสั่งซื้อผ้าของมัน ผ้าที่เป็นวัตถุดิบ และต้องเสนอก่อนเริ่มฤดูกาล เนื่องจากเวลานำยาว อย่างไรก็ตาม ยังมีประสิทธิภาพที่ใช้ในกระบวนการนี้ ผ้าที่ถูกสั่งไม่ทาสีและนี้จะช่วยให้ความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนสีไปตามแนวโน้ม เป็นไคเฟง ( 2009 ) กล่าวถึง : ส่วนใหญ่ของหุ้นที่ถือเป็น " งานในกระบวนการ " รอคำสั่ง การตั้งค่า ซาร่าเป็นสมดุลกิจกรรมภายในรีสอร์ท และ outsourcing ของ ตัวอย่างงานแรงงานหนัก เช่น การเย็บและสีเป็น outsourced กับ บริษัท ใกล้กับสำนักงานใหญ่ของ บ่อยๆ กับชื่อเสียงที่ไม่ดีสำหรับดูแลพนักงาน และค่าตอบแทน ( น่าสงสาร อาทิ , 2002 ) บนมืออื่น ๆ กิจกรรม เช่น ออกแบบ , สร้างต้นแบบและคอมพิวเตอร์ช่วยตัดผ้าไว้ในบ้านจะช่วยให้ความคล่องตัว หลังจากที่เสื้อผ้าจะรวมตัวกันและกลับจากโรงงานเย็บผ้า พวกเขาจะกระจายไปยังร้านค้า . เพื่อให้แน่ใจว่า แต่ละคำสั่งจะมาถึงปลายทางตรงเวลา สแกนเนอร์บาร์โค้ดเลเซอร์ ซึ่งสามารถที่จะเลือกและเรียงกว่า 80 , 000 ชิ้นของเสื้อผ้าที่มีอัตราความผิดพลาดน้อยกว่า 0.5% จะถูกนำมาใช้ในการคัดแยกผลิตภัณฑ์ที่เสร็จแล้ว ( Zhang , 2008 )