An effective hiring system must fol

An effective hiring system must follow all the components of a hiring process which may include, need realization, source planning, screening, initial interview, panel interview, realistic job preview (Khattak et al. 2014), job offer, orientaprocess, socialization, process, socialization, induction, probation period and evaluation. RJP is an induction, probation period and evaluation. RJP is an tion important component of any hiring process. Positive and negative points of a positionare discussed with job candidates to unnecessary employees turnover.orienting ofnew employees to the organization and to their positions is critical to establish successful, productive working relationships.
Participants shared their views that human resource is one of the important resource required for the organization in additional to capital and assets, we also consider HR as the important assets for the organization. Success of an organization is directly & indirectly depending on the quality of his human resource, we have noticed the secrets behind the top companies of the worlds are good team work and quality of HR. HR is available in market but companies need to establish comprehensive system for good HR search, assessment, hiring and training etc. organizational development and effectiveness is directly proportion to the effective system of recruitment. If the system is good in place definitely organization will get the good output otherwise it may be affected negatively. Most of the companies not giving importance to this process and in result they got average output from the system and the quality of people they recruit which is not enough to compete in the local & international market for the growth of business and profits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีระบบจ้างงานต้องทำตามส่วนประกอบทั้งหมดของกระบวนการจ้างงานซึ่งอาจได้แก่ ต้องสำนึก แหล่งวางแผน ตรวจสอบ สัมภาษณ์เบื้องต้น แผงสัมภาษณ์ ตัวอย่างงานจริง (Khattak et al. 2014), เสนองาน orientaprocess ขัดเกลาทางสังคม กระบวนการ ขัดเกลาทางสังคม เหนี่ยวนำ ช่วงทดลองงาน และประเมิน RJP เป็นเหนี่ยวนำ ระยะเวลาทดลองงาน และประเมินผล RJP เป็นส่วนประกอบสำคัญทางการค้าของกระบวนการจ้างงาน จุดบวก และลบของ positionare กล่าวกับผู้สมัครงานพนักงานไม่จำเป็น turnover.orienting ofnew พนักงานองค์กร และตำแหน่งเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ทำงานประสบความสำเร็จ การผลิต ร่วมแชร์ความคิดเห็นว่า ทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรสำคัญที่จำเป็นสำหรับองค์กรอย่างใดอย่างหนึ่งในเพิ่มเติมจากทุนและสินทรัพย์ เราพิจารณา HR เป็นสินทรัพย์สำคัญสำหรับองค์กร ความสำเร็จขององค์กรได้โดยตรง และทางอ้อมขึ้นอยู่กับคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ของเขา เราได้สังเกตเห็นความลับเบื้องหลังบริษัทชั้นนำของโลกทำงานเป็นทีมที่ดี และคุณภาพชั่วโมงชมในตลาด แต่บริษัทจำเป็นต้องสร้างระบบที่ครอบคลุมสำหรับการค้นหา HR ดี ประเมิน การจ้างงาน และฝึกอบรมพัฒนาองค์กรเป็นต้น และประสิทธิภาพตรง สัดส่วนระบบสรรหาบุคลากรมีประสิทธิภาพ ถ้าการไม่ดีแน่นอน องค์กรจะได้รับหรือผลผลิตดีก็อาจส่งผลกระทบ ส่วนใหญ่ของบริษัทไม่ให้ความสำคัญ กับกระบวนการนี้ และผลที่จะได้ผลผลิตเฉลี่ยจากระบบและคุณภาพของคนที่พวกเขารับสมัครซึ่งไม่เพียงพอที่จะแข่งขันในตลาดท้องถิ่น และนานาชาติสำหรับการเติบโตของธุรกิจและผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพจะต้องปฏิบัติตามส่วนประกอบทั้งหมดของกระบวนการจ้างงานซึ่งอาจรวมถึงต้องก่อให้เกิดการวางแผนการมาตรวจคัดกรองการสัมภาษณ์เบื้องต้นสัมภาษณ์แผงตัวอย่างงานจริง (Khattak et al. 2014) เสนองาน orientaprocess ชัชวาลกระบวนการ , การขัดเกลาทางสังคม, การเหนี่ยวนำการทดลองและการประเมินผล RJP คือการเหนี่ยวนำระยะเวลาการคุมประพฤติและการประเมินผล RJP เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการกระบวนการจ้างงานใด ๆ จุดบวกและลบของ positionare คุยกับผู้สมัครงานให้กับพนักงานที่ไม่จำเป็น turnover.orienting ofnew พนักงานให้กับองค์กรและตำแหน่งของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างที่ประสบความสำเร็จสัมพันธ์ในการทำงานมีประสิทธิภาพ.
ผู้เข้าร่วมที่ใช้ร่วมกันมุมมองของพวกเขาที่ทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในทรัพยากรที่สำคัญที่จำเป็น สำหรับองค์กรในการเพิ่มทุนและสินทรัพย์ที่เรายังพิจารณาการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญสำหรับองค์กร ที่ประสบความสำเร็จขององค์กรโดยตรงและโดยอ้อมขึ้นอยู่กับคุณภาพของทรัพยากรมนุษย์ของเขาที่เราได้สังเกตเห็นความลับที่อยู่เบื้องหลัง บริษัท ชั้นนำของโลกที่มีการทำงานเป็นทีมที่ดีและคุณภาพของการบริหารทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรบุคคลมีอยู่ในตลาด แต่ บริษัท ต้องสร้างระบบที่ครอบคลุมสำหรับการค้นหาทรัพยากรบุคคลที่ดีการประเมินการจ้างงานและการฝึกอบรม ฯลฯ การพัฒนาองค์กรและประสิทธิผลเป็นสัดส่วนที่ระบบที่มีประสิทธิภาพของการรับสมัครโดยตรง หากระบบเป็นสิ่งที่ดีในสถานที่ที่แน่นอนองค์กรจะได้รับผลผลิตที่ดีมิฉะนั้นอาจได้รับผลกระทบ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ไม่ได้ให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้และผลที่พวกเขาได้ผลผลิตเฉลี่ยจากระบบและคุณภาพของคนที่พวกเขารับสมัครซึ่งไม่เพียงพอที่จะแข่งขันในตลาดในประเทศและระหว่างประเทศสำหรับการเจริญเติบโตของธุรกิจและผลกำไร