Dear Wat, Thanks for your informat

Dear Wat,

Thanks for your information.
Our colleague of HQ purchasing dept is going to do some research about TATA's business mode in Thailand, So could you help to provide the information as below,
1. Purchasing deparment's organization structure: how many divisions or sections, how many staff , what's the major responisiblities for each person?
2. Before and after enter Thailand market, what's the difference about organization operation mode. What's the responsbilities matrix between India HQ and Thailand department.
3. The major work process ,like the component development process and supplier selection process.

Above things, if you have related information, please kindly send .Thanks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนวัดขอบคุณสำหรับข้อมูลของคุณเพื่อนร่วมงานของเราของ HQ ซื้ออร่อย ๆ ไปทำบางวิจัยเกี่ยวกับโหมดธุรกิจของทาทาในประเทศไทย ดังนั้นคุณสามารถช่วยให้ข้อมูลที่เป็นด้านล่าง1. โครงสร้างองค์กรของ deparment ซื้อ: จำนวนหน่วยงานหรือส่วน จำนวนพนักงาน responisiblities หลักสำหรับแต่ละคนคืออะไร2. ก่อน และหลังจากป้อนตลาดไทย ต่างกันเกี่ยวกับโหมดการทำงานขององค์กร อะไรคือเมทริกซ์ responsbilities ระหว่างฝ่ายไทยและอินเดีย HQ3.หลักทำงาน เช่นกระบวนการพัฒนาส่วนประกอบและกระบวนการเลือกผู้จัดจำหน่ายเหนือสิ่ง ถ้าคุณมีข้อมูลที่เกี่ยว โปรดกรุณาส่ง ขอบคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียนวัด

ขอบคุณสำหรับข้อมูลครับ .
เพื่อนร่วมงานของเรา HQ การจัดซื้อฝ่ายจะต้องทำวิจัยบางอย่างเกี่ยวกับโหมดธุรกิจทาทาในประเทศไทย ดังนั้น คุณสามารถช่วยให้ข้อมูลด้านล่าง ,
1 ซื้อโครงสร้างองค์กรสรรพสินค้า : กี่แผนก หรือ ส่วนที่ พนักงานกี่คน อะไร responisiblities หลักสำหรับแต่ละบุคคล
2 . ก่อนและหลังเข้าตลาดไทยอะไรคือความแตกต่างเกี่ยวกับโหมดการดำเนินงานขององค์กร เกิดอะไร responsbilities เมทริกซ์ระหว่างอินเดียและไทยแผนก HQ .
3 กระบวนการทำงานที่สำคัญ เช่น การพัฒนากระบวนการและองค์ประกอบการคัดเลือกซัพพลายเออร์

ข้างบน สิ่ง ถ้าคุณมีข้อมูลที่เกี่ยวข้อง กรุณาส่ง ขอบคุณครับ