7. Be tailoredAn agency’s risk mana

7. Be tailored
An agency’s risk management framework needs to include
its risk profile, as well as take into consideration its internal
and external operating environment.
8. Take into account human and cultural factors
Risk management needs to recognise the contribution
that people and culture have on achieving an agency’s
objectives.
9. Be transparent and inclusive
Engaging stakeholders, both internal and external,
throughout the risk management process recognises that
communication and consultation is key to identifying,
analysing and monitoring risk.
10. Be dynamic, iterative and responsive to change
The process of managing risk needs to be flexible. The
challenging environment we operate in requires agencies to
consider the context for managing risk as well as continuing
to identify new risks that emerge, and make allowances for
those risks that no longer exist.
11. Facilitate the continual improvement
of organisations
Agencies with a mature risk management culture
are those that have invested resources over time and
are able to demonstrate the continual achievement
of their objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7. สามารถปรับแต่งต้องมีกรอบงานการจัดการความเสี่ยงของหน่วยงานความเสี่ยงของข้อมูล รวมทั้งใช้เวลาในการพิจารณาของภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก8. นำเข้าบัญชีปัจจัยมนุษย์ และวัฒนธรรมความเสี่ยงการจัดการต้องตระหนักถึงการมีส่วนร่วมว่า ผู้คนและวัฒนธรรมที่มีในการบรรลุเป้าหมายของหน่วยงานวัตถุประสงค์9. ต้องโปร่งใส และรวมหากมีส่วนได้เสีย ทั้งภายใน และภาย นอกตลอดทั้งความเสี่ยง กระบวนการบริหารจดจำที่การสื่อสารและให้คำปรึกษาเป็นสิ่งสำคัญการระบุวิเคราะห์ และตรวจสอบความเสี่ยง10. สามารถแบบไดนามิก ซ้ำ และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงกระบวนการจัดการความเสี่ยงต้องมีความยืดหยุ่น การเราทำงานในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายต้องมีหน่วยงานเพื่อพิจารณาบริบทสำหรับการจัดการความเสี่ยง ตลอดจนการดำเนินการต่อไปการระบุความเสี่ยงใหม่ที่โผล่ออกมา และเผื่อสำหรับความเสี่ยงดังกล่าวที่ไม่มีอยู่11. การอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องขององค์กรหน่วยงาน มีวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงอ้วนมีการลงทุนทรัพยากรเวลา และสามารถที่จะแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จอย่างต่อเนื่องวัตถุประสงค์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7. ปรับแต่ง
กรอบการบริหารความเสี่ยงของหน่วยงานต้องมี
รายละเอียดความเสี่ยงตลอดจนคำนึงถึงภายใน
สภาพแวดล้อมการทำงานและภายนอก
8. คำนึงมนุษย์บัญชีและวัฒนธรรมปัจจัย
การบริหารความเสี่ยงความต้องการที่จะรับรู้ผลงาน
ที่ผู้คนและวัฒนธรรมที่มีต่อการบรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน
วัตถุประสงค์
9. มีความโปร่งใสและครอบคลุม
ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมทั้งภายในและภายนอก
ตลอดกระบวนการบริหารความเสี่ยงตระหนักดีว่า
การสื่อสารและการให้คำปรึกษาเป็นกุญแจสำคัญในการระบุการ
วิเคราะห์และติดตามความเสี่ยง
10. เป็นแบบไดนามิก, ซ้ำและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการของการบริหารความเสี่ยงจะต้องมีความยืดหยุ่น
สภาพแวดล้อมที่ท้าทายที่เราต้องทำงานในหน่วยงานที่จะ
พิจารณาบริบทสำหรับการจัดการความเสี่ยงเช่นเดียวกับการดำเนินการต่อ
ในการระบุความเสี่ยงใหม่ที่โผล่ออกมาและทำให้ค่าใช้จ่ายสำหรับ
ความเสี่ยงเหล่านั้นว่าไม่มีอยู่อีกต่อไป
11. อำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ขององค์กร
หน่วยงานที่มีวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงที่เป็นผู้ใหญ่
เป็นผู้ที่มีการลงทุนทรัพยากรในช่วงเวลาและ
สามารถที่จะแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
ของวัตถุประสงค์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . ปรับแต่งเป็นหน่วยงานบริหารความเสี่ยงต้องมีกรอบความเสี่ยง ตลอดจนพิจารณาของภายในและภายนอกหรือสิ่งแวดล้อม8 . คำนึงถึงมนุษย์และปัจจัยทางวัฒนธรรมบริหารความเสี่ยงต้องจำ มีส่วนร่วมผู้คนและวัฒนธรรมในการบรรลุเป้าหมายของหน่วยงานวัตถุประสงค์9 . มีความโปร่งใสและรวมมีส่วนร่วมผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกตลอดกระบวนการการบริหารความเสี่ยงสามารถที่การสื่อสารและการให้คำปรึกษาเป็นกุญแจสำคัญในการระบุวิเคราะห์และตรวจสอบความเสี่ยง10 . เป็นแบบไดนามิกของการเปลี่ยนแปลงและกระบวนการจัดการความเสี่ยงจะต้องมีความยืดหยุ่น ที่เราใช้งานในสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย ต้องมีหน่วยงานพิจารณาบริบทการจัดการความเสี่ยงเช่นเดียวกับที่ต่อเนื่องเพื่อระบุความเสี่ยงที่ออกมาใหม่ และให้เบี้ยเลี้ยงสำหรับผู้เสี่ยงที่ไม่มีอยู่จริง11 . อำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องขององค์กรต่างๆหน่วยงานบริหารความเสี่ยงเป็นวัฒนธรรมเป็นผู้ที่ได้ลงทุนเวลาและทรัพยากรมากกว่าสามารถแสดงผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนอย่างต่อเนื่องของวัตถุประสงค์ของพวกเขา