Taking account of these issues, in

Taking account of these issues, in the next chapter the authors propose a modeling tool to support interorganizational
process flow adjustment.
4. Modeling Tool for Supporting Inter-organizational Process Flow Adjustment
Considering the issues described above, the authors propose a business process modeling method that is
hierarchically layered but in which it is possible to trace flow from the starting point to the end point using a
finger, at a detailed level, as well as an inter-organizational (including group firms) adjustment activity. Our
proposed tool is not exclusive to us alone, but it makes the existing tool more effective, especially in the case of
inter-organizational process flow adjustment. It contains a business process knowledge management function
with three knowledge categories.
4.1. Requirements for the Tool
The requirement for the modeling tool to support inter-organizational process flow adjustment can be
described as follows;

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำนึงประเด็น ในบทถัดไป ผู้เขียนเสนอเครื่องมือสร้างแบบจำลองเพื่อสนับสนุน interorganizationalดำเนินการปรับปรุงขั้นตอน4. โมเดลเครื่องมือเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงขั้นตอนกระบวนการ Inter-organizationalพิจารณาปัญหาอธิบายไว้ข้างต้น ผู้เขียนเสนอกระบวนการทางธุรกิจที่สร้างโมเดลวิธีที่ชั้น แต่เป็นไปได้เพื่อติดตามขั้นตอนจากจุดเริ่มต้นจุดสิ้นสุดจุดโดยใช้ชั้นนิ้ว ที่ระดับรายละเอียด รวมทั้งกิจกรรมปรับปรุง inter-organizational (รวมถึงกลุ่มบริษัท) ของเราเครื่องมือที่นำเสนอไม่ใช่เฉพาะเราคนเดียว แต่มันทำให้เครื่องมือที่มีอยู่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของการปรับปรุงขั้นตอนกระบวนการ inter-organizational ประกอบด้วยฟังก์ชันการจัดการความรู้กระบวนการธุรกิจมีสามประเภทความรู้4.1. ข้อกำหนดสำหรับเครื่องมือข้อกำหนดสำหรับเครื่องมือสร้างแบบจำลองเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงขั้นตอนกระบวนการ inter-organizational สามารถอธิบายได้ดังนี้