A few highly positioned GSS members

A few highly positioned GSS members expressed
commitment to a set of values and
beliefs which reflect the present organizational
structure of NSOs. As one respondent
suggests:
Today we operate with a network of laws
which, in my view is very appropriate to
support the success of the sport . . . We do
not intend to mess up the whole sport system
with this new bill and we do not plan to
redeŽne the sport on a new basis. (Respondent
from the GSS)
Finally, the lack of institutional pressures for
well-planned activity and efŽcient management
in combination with very centralized
decision-making in the hands of amateur
administrators seems to discourage NSOs
from unambiguously deŽning performance
targets. A pressing necessity is to commit
resources to long-term plans, especially in
the high performance sector of every sport.
However, the organizations studied have
failed to develop plans which take into
consideration the difŽcult economic reality
in Greek public spending, outline realistic
performance objectives and identify courses
of action for attaining these objectives.
On the contrary, the majority of the sport
organizations appear to rely on unrealistic,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กี่ตำแหน่งสมาชิก GSS ที่แสดงสูงมุ่งมั่นที่จะตั้งค่า และความเชื่อที่ refl ect ปัจจุบันองค์กรโครงสร้างของ NSOs เป็นหนึ่งผู้ตอบแนะนำ:วันนี้เราทำงานกับเครือข่ายของกฎหมายซึ่ง ในมุมมองของฉันมีมากสนับสนุนความสำเร็จของการเล่นกีฬา... เราทำไม่ต้องไปยุ่งระบบกีฬาทั้งหมดนี้ สูตรใหม่และเราวางแผนrede ne กีฬาพื้นฐานใหม่ (ผู้ตอบจาก GSS)สุดท้าย ขาดแรงกดดันสถาบันการห้องแผนกิจกรรมและ ef cient จัดการร่วมกับส่วนกลางมากตัดสินในมือสมัครเล่นผู้ดูแลระบบน่าจะ กีดกัน NSOsจากประสิทธิภาพนิงเดอย่างชัดเจนเป้าหมาย ความจำเป็นเร่งด่วนคือการ ยอมรับทรัพยากรเพื่อระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแผนภาคประสิทธิภาพสูงของทุกกีฬาอย่างไรก็ตาม มีองค์กรการศึกษาล้มเหลวในการพัฒนาแผนซึ่งเป็นพิจารณา dif ลัทธิเศรษฐกิจความเป็นจริงในภาษากรีกสาธารณะใช้จ่าย เค้าจริงวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพ และระบุหลักสูตรของการดำเนินการบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้ในตรงกันข้าม ส่วนใหญ่ของการเล่นกีฬาองค์กรที่จะ พึ่งพาไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่กี่สนับสนุนงานขอวางสมาชิกแสดง
ต่อชุดของค่านิยมและความเชื่อที่ refl

 ect โครงสร้างปัจจุบันของ nsos . เป็นหนึ่งเลย

วันนี้เราแนะ : ใช้กับเครือข่ายของกฎหมาย
ซึ่งในมุมมองของฉันเหมาะมาก

สนับสนุนความสำเร็จของกีฬา . . . . . . . เราทำ
ไม่คิดจะยุ่งกับระบบกีฬาทั้งหมด
กับบิลใหม่นี้ และเราไม่ได้วางแผนที่จะ
แนะนำŽ NE กีฬาบนพื้นฐานใหม่ ( เลย

จากการตัดสินใจสุดท้าย ไม่มีความกดดันสำหรับสถาบัน
วางแผนไว้อย่างดีและการจัดการกิจกรรม EF Ž cient ร่วมกับมาก

จากการตัดสินใจในมือของผู้บริหารมือสมัครเล่น
ดูเหมือนจะกีดกัน nsos

หนิงกัน เดอ Žจากการปฏิบัติเป้าหมาย กด ความจำเป็นที่จะยอมรับ
ทรัพยากรเพื่อแผนระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
ประสิทธิภาพสูงภาคของทุกกีฬา .
แต่องค์กรศึกษา
ล้มเหลวเพื่อพัฒนาแผนการที่ใช้เวลาในการพิจารณาŽ DIF ลัทธิ

ในความเป็นจริงทางเศรษฐกิจ การใช้จ่ายของประชาชนชาวกรีก , ร่างวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพมีเหตุผล

และระบุหลักสูตรของการกระทำเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้ .
ส่วนส่วนใหญ่ของกีฬา
องค์กรปรากฏพึ่งพาที่สมจริง