In Japan have high power distance b

In Japan have high power distance because, it have the recognition of the difference in the work. Thailand is a recognition of the difference between the elite than the Japanese, but The Japanese have dare than Thailand in the proposed policy to the executive over it.
By dare to oppose the opinion of the head of the meeting. Rationally and always apply or recommend something that would benefit the organizations they belong to. Without waiting for the command of a position higher than the Japanese also wanted to participate in decisions that affect them. If Naraya has invest in Japan, it will have difficulty to work together because they have the difference culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในญี่ปุ่นมีระยะทางพลังงานสูงเนื่องจาก มีการรับรู้ความแตกต่างในการทำงาน จำแนกความแตกต่างระหว่างชนชั้นสูงกว่าภาษาญี่ปุ่นเป็นไทย แต่ญี่ปุ่นมีกล้ากว่าไทยในการเสนอนโยบายการบริหารดังกล่าว โดยกล้าค้านความเห็นของหัวหน้าการประชุม Rationally และเสมอใช้ หรือแนะนำสิ่งที่จะได้รับประโยชน์ในองค์กรที่พวกเขาอยู่ โดยไม่ต้องรอคำสั่งของตำแหน่งสูงกว่าญี่ปุ่นยัง ต้องการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา ถ้านารายามีทุนญี่ปุ่น มันจะมีปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพราะพวกเขามีวัฒนธรรมแตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศญี่ปุ่นมีระยะทางพลังงานสูงเพราะมันมีการรับรู้ของความแตกต่างในการทำงาน ประเทศไทยเป็นประเทศที่ได้รับการยอมรับความแตกต่างระหว่างชนชั้นสูงกว่าญี่ปุ่น แต่ญี่ปุ่นได้กล้ากว่าประเทศไทยในการกำหนดนโยบายที่นำเสนอไปยังผู้บริหารมากกว่านั้น.
โดยกล้าที่จะคัดค้านความเห็นของหัวของการประชุมที่ มีเหตุผลและมักจะนำไปใช้หรือแนะนำสิ่งที่จะได้รับประโยชน์องค์กรที่พวกเขาเป็น โดยไม่ต้องรอคำสั่งจากตำแหน่งที่สูงกว่าญี่ปุ่นยังต้องการที่จะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา ถ้ากระเป๋าได้ลงทุนในประเทศญี่ปุ่นก็จะมีความยากลำบากในการทำงานร่วมกันเพราะพวกเขามีวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในญี่ปุ่นมีระยะทางพลังงานสูง เพราะ มันมี การยอมรับความแตกต่างในงาน ประเทศไทยมีการรับรู้ความแตกต่างระหว่างยอดกว่าญี่ปุ่น แต่ญี่ปุ่นก็กล้ากว่าไทยเสนอนโยบายต่อผู้บริหารที่เหนือโดยกล้าที่จะคัดค้านความเห็นของหัวของการประชุม เหตุผลและมักจะใช้หรือแนะนำสิ่งที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรอยู่ . โดยไม่ต้องรอคำสั่งของตำแหน่งที่สูงกว่าญี่ปุ่นยังต้องการที่จะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่มีผลต่อพวกเขา ถ้านาลาญาได้ลงทุนในญี่ปุ่น มันจะมีความยากที่จะทำงานด้วยกัน เพราะมีวัฒนธรรมที่แตกต่าง