The vast majority of hospitality es

The vast majority of hospitality establishments, however, are operated to
generate a satisfactory return on investment in the form of profits or excess
revenue. These profits are used to pay dividends to stockholders and are reinvested
by the organization to promote expansion and further development.
Even nonprofit hospitality operations, such as selected hospitals, nursing
homes, college or university hospitality operations, and government-run hospitality
operations must be concerned with marketing. Managers of nonprofit
operations must still understand the wants and needs of their consumers and
provide goods and services at a satisfactory level to as many individuals as possible.
A universal concern of all hospitality managers is the financial condition
of the organization. Whether a manager is trying to achieve a 20 percent
annual return on investment (ROI) or is instead aiming to break even on a
very limited budget, the overriding concern is still financial.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่สถานประกอบการโรงแรม อย่างไรก็ตาม จะดำเนินการสร้างกลับพอใจในการลงทุนในรูปของกำไรหรือเกินรายได้ ผลกำไรเหล่านี้ใช้ในการจ่ายเงินปันผล stockholders และมี reinvestedองค์กรเพื่อส่งเสริมการขยายตัวและพัฒนาต่อไปการดำเนินงานต่าง ๆ ได้สะดวก เช่นเลือกโรงพยาบาล พยาบาลบ้าน วิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยดำเนินสะดวก และการงานการดำเนินงานต้องเกี่ยวข้องกับการตลาด ผู้จัดการของผลกำไรการดำเนินงานต้องเข้าใจยังต้องการและความต้องการของผู้บริโภค และให้สินค้าและบริการในระดับที่น่าพอใจกับบุคคลมากที่สุดสภาพทางการเงินเป็นปัญหาสากลของผู้จัดการต้อนรับทั้งหมดขององค์กร ว่าผู้จัดการกำลังพยายามให้ 20 เปอร์เซ็นต์ปีคืนการลงทุน (ROI) หรือแทนได้มุ่งจะทำลายแม้แต่ในการงบประมาณ ความกังวลที่ต้องเอาชนะเป็นเงินยังคง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของสถานประกอบการต้อนรับ แต่มีการดำเนินการที่จะสร้างผลตอบแทนที่น่าพอใจจากการลงทุนในรูปแบบของผลกำไรหรือส่วนที่เกินรายได้ ผลกำไรเหล่านี้จะถูกใช้ในการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นและมีการลงทุนโดยองค์กรเพื่อส่งเสริมการขยายตัวและการพัฒนาต่อไป. แม้การดำเนินงานการต้อนรับที่ไม่แสวงหากำไรเช่นโรงพยาบาลที่เลือกพยาบาลบ้าน, การดำเนินงานของวิทยาลัยหรือการต้อนรับมหาวิทยาลัยและรัฐบาลทำงานการต้อนรับการดำเนินงานจะต้องเป็นกังวลกับการตลาด ผู้จัดการที่ไม่แสวงหากำไรการดำเนินงานยังคงต้องเข้าใจความต้องการและความต้องการของผู้บริโภคของพวกเขาและให้สินค้าและบริการในระดับที่น่าพอใจให้กับประชาชนให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้. กังวลสากลของผู้จัดการการต้อนรับทุกสภาพทางการเงินขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการพยายามที่จะบรรลุร้อยละ 20 ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) หรือแทนเป้าหมายที่จะทำลายแม้กระทั่งในงบประมาณที่จำกัด มากความกังวลที่สำคัญยังคงเป็นทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของสถานประกอบการ การอย่างไรก็ตาม จังหวัดตากสร้างผลตอบแทนที่น่าพอใจในการลงทุนในรูปของกำไร หรือส่วนเกินรายได้ กำไรเหล่านี้จะใช้ในการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้น และจะนำกลับไปลงทุนโดยองค์กรเพื่อส่งเสริมการขยายตัวและการพัฒนาต่อไปแม้การดำเนินงานการแสวง เช่น โรงพยาบาล , พยาบาลบ้านวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยธุรกิจการบริการ และรัฐบาลใช้ต้อนรับขับสู้งานที่ต้องเกี่ยวข้องกับการตลาด ผู้จัดการของ แสวงการดำเนินงานต้องเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคของพวกเขาและให้สินค้าและบริการในระดับที่น่าพอใจที่จะเป็นบุคคลมากที่สุดปัญหาสากลของผู้จัดการการทั้งหมดเป็นเงื่อนไขทางการเงินขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการพยายามจะให้ได้ 20 เปอร์เซ็นต์ผลตอบแทนต่อปีในการลงทุน ( ROI ) หรือแทนเป้าหมายที่จะทำลายแม้กระทั่งบนงบประมาณที่ จำกัด มาก , เอาชนะความกังวลยังคงทางการเงิน