In Australia, collaborative contrac

In Australia, collaborative contracts, and in particular, project alliances, have been increasingly used
to govern infrastructure projects. These contracts use formal and informal governance mechanisms to
manage the delivery of infrastructure projects. Formal mechanisms such as financial risk sharing are
specified in the contract, while informal mechanisms such as integrated teams are not. Given that the
literature contains a multiplicity of often untestable definitions, this paper reports on a review of the
literature to operationalize the concepts of formal and informal governance. This work is the first
phase of a study that will examine the optimal balance of formal and informal governance structures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศออสเตรเลียสัญญาการทำงานร่วมกันและโดยเฉพาะอย่างยิ่งพันธมิตรโครงการที่มีการใช้มากขึ้น
ในการควบคุมโครงการโครงสร้างพื้นฐาน สัญญาเหล่านี้ใช้กลไกการกำกับดูแลที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการในการ
จัดการการส่งมอบของโครงการโครงสร้างพื้นฐาน กลไกที่เป็นทางการเช่นการแบ่งปันความเสี่ยงทางการเงินที่มีการ
ระบุไว้ในสัญญาในขณะที่กลไกทางการเช่นทีมบูรณาการไม่ได้ ระบุว่า
วรรณกรรมมีหลายหลากของคำจำกัดความมัก untestable รายงานบทความนี้เกี่ยวกับความคิดเห็นของ
วรรณกรรมเพื่อการดำเนินการแนวความคิดของการกำกับดูแลที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ งานนี้เป็นครั้งแรกที่
ขั้นตอนของการศึกษาที่จะตรวจสอบสมดุลที่เหมาะสมของโครงสร้างการกำกับดูแลที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในออสเตรเลีย และสัญญา และโดยเฉพาะโครงการพันธมิตรได้รับการใช้มากขึ้น
ปกครองโครงการโครงสร้างพื้นฐาน สัญญาเหล่านี้ใช้กลไกที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการปกครอง

จัดการส่งมอบโครงการโครงสร้างพื้นฐาน กลไกที่เป็นทางการ เช่น การแบ่งปันความเสี่ยงทางการเงิน
ระบุไว้ในสัญญา ขณะที่กลไกที่เป็นทางการ เช่น ทีมรวมไม่ได้ระบุว่า
วรรณกรรมประกอบด้วยหลายหลากของคำนิยามมักจะ untestable นี้กระดาษรายงานการทบทวนวรรณกรรมเพื่อ operationalize
แนวคิดการปกครองอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ งานนี้เป็นเฟสแรก
ของการศึกษาที่จะตรวจสอบความสมดุลที่เหมาะสมของโครงสร้างกิจการที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ