Dear: All Operation hods I don’t wa

Dear: All Operation hods
I don’t want to get feedback from Top management why we talk when result is happen. Why during the time I have instruct all MGR in chart to monitor OT DL & IDL cost but the result this month is very bad for Operations!!!!

IDL ARC1 Main from Warehouse that effect from production. But this 2 area under 1 manger must link and action together !!! to control OT link witjh Sale value. This kind of sale value how can you let OT cost to be like this without control. I know your reason but I have to know action plan from you too.

DL ARC1 also come from production low productivity!!!! And not intension to sove the problem in production. You are Asst production mgr do not let me go to do your job!!!! I have other job to drive productivity and reduce NG & AMR.
Ask yourself-fit to be a MGR ? Review your self ? AMR & OT & Productivity out of control NUT I bring you back I want this 3 topics in production to be better trend now keep worth trend. I want you to serious with your Asst Production MGR Building A & B

DL ARC2 K Uthai please drive productivity and stop Sunday OT push to do only normal working day

SUNDAY OT FROM NOW IF YOU WANT TO DO PLEASE COME TO ME WITH VERY GOOD REASON AND ACTION PLAN HOW TO GET RID SUNDAT OT!!!! OUR SALE VERY LOW WHY STILL CONTINUSE OT SUNDAY. LOOK TO YOUR DAILY PRODUCTIVITY.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รัก: ธีการดำเนินการทั้งหมด ฉันไม่ต้องการรับข้อเสนอแนะจากผู้บริหารระดับสูงทำไมเราพูดเมื่อผลเกิดขึ้น ทำไมเวลา ผมได้แนะนำผู้จัดการทั้งหมดในแผนภูมิให้ตรวจสอบ OT DL และ IDL ต้นทุน แต่ผลเดือนนี้จะดีสำหรับการดำเนินงาน!!! หลัก ARC1 IDL จากคลังสินค้าที่ผลผลิตจาก แต่นี่ 2 ภายใต้ผู้จัดการ 1 ต้องเชื่อมโยง และการดำเนินการร่วมกัน!!! ในการควบคุม OT ลิงค์มูลค่าการขาย witjh ของมูลค่าการขายวิธีสามารถคุณให้ทุน OT เป็นเช่นนี้โดยไม่ต้องควบคุม ฉันรู้ว่าเหตุผลของคุณ แต่ฉันจำเป็นต้องทราบการวางแผนจากคุณเกินไป DL ARC1 ยังมาจากผลผลิตต่ำ!!! และไม่ไดเพื่อ sove ปัญหาในการผลิต คุณมีผู้ช่วยผู้จัดการผลิตอย่าปล่อยให้ฉันไปทำงานของคุณ!!! ฉันมีงานอื่นไดรฟ์ประสิทธิภาพ และลด NG และอัมร์ ถามตัวเองให้พอดีจะ เป็นผู้จัดการ ทบทวนตนเอง อัมร์ OT และผลผลิตออกจากการควบคุมอ่อนนุชผมนำคุณกลับอยากหัวข้อ 3 นี้ในการผลิตจะ ให้ตอนนี้แนวโน้มดีขึ้นคุ้มค่าแนวโน้ม อยากคุณจะจริงจังกับคุณผู้ช่วยผลิต MGR อาคาร A และ B DL ARC2 K อุทัยกรุณาขับประสิทธิภาพ และ OT วันอาทิตย์ดันทำเฉพาะปกติทำงานวันหยุดวันอาทิตย์ OT จากนี้ถ้าคุณต้องการมาหาฉัน ด้วยเหตุผลที่ดีมาก และการดำเนินการวางแผนการเดินทางกำจัด SUNDAT OT !!! ทำไมของเราต่ำมากขายยัง CONTINUSE OT วันอาทิตย์ มองไปที่ผลผลิตทุกวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียน hods การดำเนินงานทั้งหมด
ฉันไม่ต้องการที่จะได้รับการตอบรับจากผู้บริหารระดับสูงว่าทำไมเราพูดคุยเมื่อผลที่ได้คือเกิดขึ้น ทำไมในช่วงเวลาที่ฉันมีคำสั่ง MGR ทั้งหมดในแผนภูมิการตรวจสอบค่าใช้จ่าย OT & ลิงค์ IDL แต่ผลที่ได้ในเดือนนี้เป็นที่ดีมากสำหรับการดำเนินงาน !!!! IDL ARC1 หลักจากคลังสินค้าที่มีผลจากการผลิต แต่ตอนนี้พื้นที่ 2 ต่ำกว่า 1 รางหญ้าจะต้องเชื่อมโยงเข้าด้วยกันและการกระทำ !!! ในการควบคุมการเชื่อมโยง OT witjh มูลค่าการขาย ชนิดของมูลค่าการขายนี้วิธีการที่คุณสามารถปล่อยให้ค่าใช้จ่าย OT เป็นเช่นนี้โดยไม่มีการควบคุม ฉันรู้ว่าเหตุผลของคุณ แต่ฉันจำเป็นต้องทราบแผนปฏิบัติการจากคุณเกินไป. DL ARC1 ยังมาจากการผลิตผลผลิตต่ำ !!!! และไม่ตั้งใจที่จะ Sove ปัญหาในการผลิต คุณอยู่ที่การผลิตผตัวจัดการจะไม่ปล่อยให้ฉันไปที่ทำงานของคุณ !!!! ผมมีงานอื่น ๆ ที่จะผลักดันการผลิตและลด NG และ AMR. ถามตัวเองพอดีจะเป็น MGR? ทบทวนตัวเองของคุณ? AMR และ OT และผลผลิตออกจากการควบคุมน๊อตที่ผมนำท่านกลับฉันต้องการ 3 หัวข้อในการผลิตจะเป็นแนวโน้มที่ดีขึ้นในขณะนี้แนวโน้มให้คุ้มค่า ฉันต้องการให้คุณอย่างจริงจังกับผู้ช่วยของคุณผลิต MGR อาคาร A & B DL ARC2 K อุทัยโปรดขับรถการผลิตและหยุดอาทิตย์ผลักดัน OT จะทำเฉพาะวันทำงานปกติอาทิตย์ OT จากตอนนี้ถ้าคุณต้องการจะทำโปรดมาให้ฉันมีเหตุผลที่ดีมากและ แผนปฏิบัติการวิธีการกำจัด SUNDAT OT !!!! ขายของเราต่ำมากทำไมยังคง CONTINUSE OT อาทิตย์ มองไปที่ผลผลิตประจำวันของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รัก : hods ปฏิบัติการ
ฉันไม่ต้องการที่จะได้รับความคิดเห็นจากผู้บริหารระดับสูง ทำไมเราคุยกันเมื่อผลเกิดขึ้น ทำไมเวลาผมได้สั่งให้ทุกตัวในแผนภูมิการตรวจสอบ OT DL & IDL ต้นทุนแต่ผลเดือนนี่มันเลวร้ายมากสำหรับการปฏิบัติ ! ! ! ! ! ! ! ! !

IDL arc1 หลักจากโกดังนั่น ผลจากการผลิต แต่นี้ 2 เขต 1 ผู้จัดการต้องเชื่อมโยงและการกระทำร่วมกัน ! ! ! ! ! ! !ควบคุมการเชื่อมโยง witjh OT ขายค่า ชนิดนี้ของมูลค่าการขายที่คุณสามารถให้ ot ค่าใช้จ่ายเป็นแบบนี้โดยไม่ต้องควบคุม ผมรู้เหตุผลของเธอ แต่ฉันต้องรู้แผนปฏิบัติการจากคุณเหมือนกัน

( arc1 ที่มาจากผลิตภาพการผลิตต่ำ ! ! ! ! ! ! ! ! ! และไม่ใช่ความตั้งใจที่จะ sove ปัญหาในการผลิต คุณเป็นผู้จัดการการผลิต ผศ ไม่ให้ฉันไปทำงานของคุณ ! ! ! ! ! ! ! ! !ฉันมีงานอื่น ๆที่จะทำให้ผลผลิตและลดของ& AMR .
ถามตัวเองเหมาะที่จะเป็นผู้จัดการ ? ทบทวนตนเองของคุณ AMR & OT &ผลผลิตจากถั่วควบคุมฉันพาคุณกลับมาที่ผมต้องการนี้ 3 ในหัวข้อแนวโน้มการผลิตดีกว่า ตอนนี้เก็บค่าแนวโน้ม ฉันต้องการให้คุณจริงจังกับ ผศ การผลิตและสร้าง& B

DL arc2 K อุทัยขับประสิทธิภาพ และหยุด OT วันอาทิตย์ดันทำเฉพาะวันธรรมดา

วันอาทิตย์ทำงาน OT จากตอนนี้ ถ้าคุณต้องการโปรดมาหาฉันด้วยเหตุผลที่ดีมาก และแผนปฏิบัติการวิธีการกำจัด sundat ot ! ! ! ! ! ! ! ! ! ขายน้อยมาก ทำไมยัง continuse OT วันอาทิตย์ ดูผลงานของคุณทุกวัน