1.1 Strategic HRM concept Strategic

1.1 Strategic HRM concept Strategic HRM is a process that involves the use of overarching approaches to the development of HR strategies, which are integrated vertically with the business strategy and horizontally with one another. These strategies define intentions and plans related to the overall organizational considerations, such as organizational effectiveness, and to more specific aspects of people management, such as; resourcing, learning and development, reward and employee relations. Strategic HRM focuses on actions that differentiate the firm

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.1 แนวคิดเชิงกลยุทธ์ HRM HRM เชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการใช้วิธียอดกล้องการพัฒนากลยุทธ์ HR ที่มีบูรณาการในแนวตั้ง ด้วยกลยุทธ์ และแนวนอน กับคนอื่น กลยุทธ์เหล่านี้กำหนดความตั้งใจและแผนที่เกี่ยวข้อง กับการ พิจารณาขององค์กรโดยรวม เช่นประสิทธิภาพองค์กร และลักษณะเฉพาะของการจัดการคน เช่น จัด เรียนรู้ และพัฒนา รางวัล และพนักงานสัมพันธ์ HRM เชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นการดำเนินการที่แตกต่างบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.1 ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวคิดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการใช้วิธีการเสริมสร้างการพัฒนาของกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีการบูรณาการในแนวตั้งกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและแนวนอนกับคนอื่นได้ กลยุทธ์เหล่านี้จะกำหนดความตั้งใจและแผนการที่เกี่ยวข้องกับการพิจารณาขององค์กรโดยรวมเช่นประสิทธิภาพขององค์กรและลักษณะเฉพาะมากขึ้นของการจัดการคนเช่น; ทรัพยากรการเรียนรู้และการพัฒนา, รางวัลและแรงงานสัมพันธ์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่การกระทำที่แตกต่าง บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.1 ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรมนุษย์แนวคิดยุทธศาสตร์ hrm คือกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการใช้ครอบคลุมแนวทางการพัฒนากลยุทธ์ HR ซึ่งมีการบูรณาการในแนวตั้งกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ และแนวนอนกับอีกคนหนึ่ง กลยุทธ์เหล่านี้กำหนดความตั้งใจและแผนการที่เกี่ยวข้องกับการพิจารณาโดยรวมขององค์การ เช่น ประสิทธิผลขององค์การ และลักษณะที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นของการจัดการ คน เช่น การจัดสรรทรัพยากรการเรียนรู้และการพัฒนา , รางวัลและพนักงานสัมพันธ์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์เน้นการแยกบริษัท