Historically, Thailand’s labour for

Historically, Thailand’s labour force participation was always greater than the demand for labour ( gure 52).

Given this circumstance, the Thai labour market for a long time experienced a surplus of labour. Under the market mechanism, the excess supply of labour prevents an increase in the average wage rate unless the economy spectacularly grows or price levels substantially skyrocket.

In other words, with a labour surplus, Thai employers have more bargaining power to choose workers and maintain a wage rate that is preferential towards them (Ministry of Labour, 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประวัติ การเข้าร่วมแรงงานของไทยถูกเสมอมากกว่าความต้องการแรงงาน (โฆษณา 52) ตลาดแรงงานในประเทศไทยเป็นเวลานานให้สถานการณ์นี้ มีประสบการณ์ส่วนเกินของแรงงาน ภายใต้กลไกตลาด อุปทานส่วนเกินของแรงงานป้องกันการเพิ่มขึ้นของอัตราค่าจ้างเฉลี่ยเว้นช่วงขยายเศรษฐกิจ หรือระดับราคามาก skyrocket ในคำอื่น ๆ กับเกินดุล แรงงานไทยนายจ้างมีอำนาจต่อรองเพิ่มเติมเพื่อเลือกแรงงาน และรักษาอัตราค่าจ้างที่จะต้องต่อพวกเขา (กระทรวงแรงงาน 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในอดีตส่วนร่วมในกำลังแรงงานของไทยก็มักจะสูงกว่าความต้องการใช้แรงงาน (Gure 52).

ได้รับกรณีนี้ตลาดแรงงานไทยเป็นเวลานานมีประสบการณ์ส่วนเกินของแรงงาน ภายใต้กลไกตลาดที่อุปทานส่วนเกินของการใช้แรงงานจะช่วยป้องกันการเพิ่มขึ้นของอัตราค่าจ้างเฉลี่ยเว้นแต่เศรษฐกิจยี่หระเติบโตหรือระดับราคาอย่างมาก skyrocket.

ในคำอื่น ๆ ที่มีส่วนเกินแรงงานนายจ้างไทยมีอำนาจต่อรองมากขึ้นในการเลือกคนงานและการบำรุงรักษา อัตราค่าจ้างที่เป็นพิเศษต่อพวกเขา (กระทรวงแรงงาน 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในอดีต การมีส่วนร่วมในแรงงานไทยถูกเสมอมากกว่าความต้องการแรงงาน ( gure 52 )รับสถานการณ์นี้ แรงงานไทยในตลาดเป็นเวลานานมีประสบการณ์การส่งออกแรงงาน ภายใต้กลไกตลาด อุปทานส่วนเกินของแรงงานป้องกันการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างแรงงาน เว้นแต่เศรษฐกิจเติบโตอย่างงดงาม หรือระดับราคาอย่างรวดเร็วในคำอื่น ๆที่มีแรงงานส่วนเกิน นายจ้างไทย ที่สำคัญมีอำนาจเลือกคนและรักษาอัตราค่าจ้างที่พิเศษต่อพวกเขา ( กระทรวงแรงงาน , 2009 )