Participants were employees at thre

Participants were employees at three branches of an air transportation group
managed by the State-owned Assets Supervision and Administration Commission
(SASAC) in China. We distributed separate surveys to 28 supervisors and 225
subordinates. We asked each supervisor to rate the extrarole behavior of his
or her immediate subordinates. The response rates for the return of the 212

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้เข้าร่วมถูกพนักงานที่สาขาของกลุ่มขนส่งอากาศบริหารงาน โดยที่รัฐควบคุมดูแลสินทรัพย์และคณะกรรมการบริหาร(SASAC) ในประเทศจีน เรากระจายสำรวจแยกหัว 28 และ 225ผู้ใต้บังคับบัญชา เราถามผู้ควบคุมแต่ละอันดับลักษณะ extrarole ของเขาหรือผู้ใต้บังคับบัญชาของเธอทันที ราคาตอบ 212 กลับคืนมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เข้าร่วมเป็นพนักงานที่สาขาที่สามของกลุ่มการขนส่งทางอากาศ
ที่มีการจัดการโดยรัฐเป็นเจ้าของสินทรัพย์การกำกับดูแลและการบริหารงานคณะกรรมการ
(SASAC) ในประเทศจีน เรากระจายการสำรวจแยกเป็นสัดส่วนถึง 28 และ 225 ผู้บังคับบัญชา
ผู้ใต้บังคับบัญชา เราถามผู้บังคับบัญชาแต่ละให้คะแนนพฤติกรรม extrarole ของเขา
ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ทันทีหรือเธอ อัตราการตอบสนองสำหรับการกลับมาของ 212

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำนวนพนักงานที่สาขาสามกลุ่มการขนส่งทางอากาศ
การจัดการโดยรัฐเป็นเจ้าของทรัพย์สิน และการบริหารงานคณะกรรมการ
( sasac ) ในประเทศจีน เรากระจายการสำรวจแยก 28 225
ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา เราถามแต่ละอัตรา extrarole พฤติกรรมของผู้บังคับบัญชาหรือผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา
ของเธอทันที การตอบสนองของอัตราผลตอบแทนของ 212