Knowledge retentionThe aim of a kno

Knowledge retention
The aim of a knowledge retention strategy is
to maintain the knowledge base of the
organisation. This knowledge is vital to the
present performance of the organisation and
so must be maintained at the point of
exploitation.
From the perspective of the organisation,
there is no tangible difference between the
retention of explicit and tacit knowledge;
providing it is accessible from the point of
exploitation, it can be said to be possessed
by the organisation. However, large
differences between tacit and explicit
knowledge arise when examining the ease of
access of this knowledge, the ability to
challenge it, or the requirements for
keeping it within the bounds of the
organisation (Nonaka, 1995).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เก็บรักษาความรู้
ของกลยุทธ์การรักษาความรู้
เพื่อรักษาฐานความรู้ของการ
องค์กร ความรู้นี้มีความสำคัญต่อการ
แสดงประสิทธิภาพขององค์กร และ
เพื่อรักษาที่ point ของ
เอารัดเอาเปรียบ
จากมุมมองขององค์กร,
มีความแตกต่างไม่มีตัวตนระหว่าง
รักษาชัดเจน และ tacit knowledge;
ให้มันเป็นจุดสามารถเดิน
เอารัดเอาเปรียบ สามารถกล่าวว่า จะมอบ
โดยองค์กร อย่างไรก็ตาม ขนาดใหญ่
ความแตกต่างระหว่าง tacit และชัดเจน
ความรู้เกิดขึ้นเมื่อความสะดวกในการตรวจสอบ
นี้ความรู้ ความสามารถในการเข้าถึง
ท้าทาย หรือความต้องการสำหรับ
รักษาภายในขอบเขตของการ
องค์กร (โนนากะ 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรู้เกี่ยวกับการเก็บรักษาจุดมุ่งหมายของความรู้

ในกลยุทธ์เพื่อรักษาฐานความรู้ของ
) ความรู้นี้มีความสำคัญต่อประสิทธิภาพขององค์กรและของขวัญ

ดังนั้นต้องดูแลในจุด

หาผลประโยชน์ จากมุมมองขององค์กร ,
ไม่มีตัวตนความแตกต่างระหว่างความคงทนของความรู้ฝังลึกและชัดเจน

;ให้มันสามารถเข้าถึงได้จากจุดของ
การเอารัดเอาเปรียบ มันสามารถจะกล่าวว่าเป็นสิง
โดยองค์กร อย่างไรก็ตาม , ความแตกต่างระหว่างส่อชัดเจน

และความรู้ที่เกิดขึ้นเมื่อการตรวจสอบง่ายของ
เข้าถึงความรู้นี้ความสามารถ
ท้าทาย หรือความต้องการ
รักษาภายในขอบเขตขององค์กร (
โนนากะ , 1995 )