In this next phase of problem solvi

In this next phase of problem solving, one thinks ahead and tries to determine possible
consequences, barriers, and obstacles that may hinder their efforts. They try to foresee what will
happen when they implement their strategies before they actually act on those strategies. This
process can save much frustration and potential disaster if one identifies possible flaws in the
strategies one has decided on. Once a set of strategies is determined that seems to lead in the right
direction, it is time to act on these strategies and implement them in an attempt to resolve the
problem. Anticipating possible outcomes may not always be the first thing one does in the
anticipate and act component of problem solving. One might have to actually act on a strategy to
anticipate possible outcomes. Bransford and Stein (1993) use the development of prototypes as one
example of when one might act on a strategy before they anticipate outcomes. When one has
anticipated and acted on strategies and these strategies lead to possible problem solutions it is time
to reflect on the implementation of the strategies by looking at the effects of the applying the
strategies and then learning from the experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อยู่ในขั้นตอนต่อไปของการแก้ปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งคิดว่าข้างหน้าและพยายามที่จะตรวจสอบความเป็นไปได้
ผลกระทบอุปสรรคและอุปสรรคที่อาจเป็นอุปสรรคต่อความพยายามของพวกเขา พวกเขาพยายามที่จะคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้น
เมื่อพวกเขาใช้กลยุทธ์ของพวกเขาก่อนที่พวกเขาจริงทำหน้าที่ในกลยุทธ์ที่
นี้กระบวนการสามารถบันทึกความยุ่งยากมากและภัยพิบัติที่อาจเกิดขึ้นหากมีการระบุข้อบกพร่องเป็นไปได้ใน
กลยุทธ์หนึ่งที่ได้มีการตัดสินใจใน เมื่อชุดของกลยุทธ์ที่มีความมุ่งมั่นที่ดูเหมือนว่าจะนำไปสู่​​ในทิศทางที่เหมาะสม
มันเป็นเวลาที่จะดำเนินการในกลยุทธ์เหล่านี้และใช้พวกเขาในความพยายามที่จะแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
คาดการณ์ผลลัพธ์ที่เป็นไปอาจจะไม่เป็นสิ่งแรกที่หนึ่งไม่อยู่ใน
คาดการณ์และทำหน้าที่ส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา หนึ่งอาจจะต้องทำหน้าที่จริงในกลยุทธ์ในการ
คาดว่าจะมีผลลัพธ์ที่เป็นไป Bransford และสไตน์ (1993) การใช้การพัฒนาต้นแบบเป็นหนึ่งในตัวอย่างของ
เมื่อหนึ่งอาจจะดำเนินการในกลยุทธ์ก่อนที่พวกเขาคาดว่าจะมีผล เมื่อมี
ที่คาดการณ์ไว้และทำหน้าที่เกี่ยวกับกลยุทธ์และกลยุทธ์เหล่านี้นำไปสู่​​การแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ปัญหาก็เป็นเวลาที่
ที่จะสะท้อนการดำเนินกลยุทธ์โดยดูที่ผลกระทบของการใช้
กลยุทธ์และแล้วการเรียนรู้จากประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระยะนี้ถัดไปของการแก้ปัญหา คิดล่วงหน้า และพยายามที่จะกำหนดได้
ผล อุปสรรค และอุปสรรคที่อาจขัดขวางความพยายามของพวกเขา พวกเขาพยายามที่จะเล็งเห็นอะไรจะ
เกิดขึ้นเมื่อพวกเขาใช้กลยุทธ์ของพวกเขาก่อนที่จะดำเนินการจริงกับกลยุทธ์เหล่านั้น นี้
กระบวนการสามารถบันทึกภัยพิบัติแห้วและศักยภาพมากถ้าหนึ่งระบุถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ในการ
กลยุทธ์หนึ่งได้ตัดสินใจใน เมื่อกำหนดชุดของกลยุทธ์ที่น่าจะนำหน้าขวา
ทิศทาง เป็นเวลาที่จะดำเนินกลยุทธ์เหล่านี้ และนำมาใช้ในความพยายามที่จะแก้ไขการ
ปัญหา สนองได้อาจจะไม่สิ่งแรกที่ไม่มีใครในนี้
คาด และทำส่วนประกอบของการแก้ปัญหาได้ หนึ่งอาจจะ ดำเนินกลยุทธ์การ
คาดว่าจะมีได้ Bransford และสไตน์ (1993) ใช้การพัฒนาต้นแบบเป็นหนึ่ง
เมื่อหนึ่งอาจดำเนินกลยุทธ์ก่อนที่พวกเขาคาดว่าจะมีผลอย่างนั้น เมื่อมี
คาดการณ์ และละครในกลยุทธ์และกลยุทธ์เหล่านี้นำไปสู่ปัญหาที่เป็นไปได้ที่เวลา
ถึงใช้งานกลยุทธ์ โดยดูที่ผลของการใช้การ
แล้วเรียนรู้จากประสบการณ์และกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขั้นตอนถัดไปของการแก้ปัญหาหนึ่งคิดว่าไปข้างหน้าและพยายามที่จะกำหนดเป็นไปได้
ผลอุปสรรคและสิ่งกีดขวางที่อาจขัดขวางความพยายามของพวกเขา พวกเขาพยายามที่จะเน้น
ซึ่งจะช่วยอะไรที่จะเกิดขึ้นเมื่อพวกเขาใช้กลยุทธ์ของพวกเขาก่อนที่พวกเขาจะได้ทำหน้าที่บนกลยุทธ์เหล่านั้น
การดำเนินการนี้สามารถบันทึกความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นและความขัดข้องหมองใจมากหากเป็นไปได้ระบุให้เห็นถึงข้อบกพร่องใน
หนึ่งกลยุทธ์ได้ตัดสินใจที่จะใช้ เมื่อตั้งค่าของกลยุทธ์ถูกระบุว่าดูเหมือนจะเป็นผู้นำในด้านขวา
ตามทิศทางที่เป็นเวลาที่ต้องทำหน้าที่บนกลยุทธ์ดังกล่าวและนำไปใช้งานในความพยายามที่จะแก้ปัญหา
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาได้ รอผลลัพธ์ที่เป็นไปได้อาจจะไม่ได้เป็นเรื่องแรกที่หนึ่งในคอมโพเนนต์
คาดการณ์และการกระทำของการแก้ปัญหาอยู่เสมอ หนึ่งอาจจะต้องทำหน้าที่บนกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่ความเป็นจริง
ตามมาตรฐานคาดการณ์ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ Bransford Golf Club และ Stein ( 1993 )ใช้การพัฒนาต้นแบบเป็นตัวอย่างเช่น
เมื่อหนึ่งอาจจะทำหน้าที่บนกลยุทธ์ที่ก่อนที่จะคาดการณ์ผลลัพธ์ เมื่อหนึ่งมี
ซึ่งจะช่วยได้คาดการณ์ไว้และดำเนินการตามยุทธศาสตร์และกลยุทธ์นี้ได้นำไปสู่การแก้ปัญหาเป็นไปได้มันเป็นช่วงเวลา
ซึ่งจะช่วยในการสะท้อนให้เห็นถึงการนำไปใช้งานในที่ของยุทธศาสตร์ที่ได้โดยการดูที่ผลกระทบของการใช้
ตามมาตรฐานได้กลยุทธ์และการเรียนรู้จากประสบการณ์.