in the supply chain for indirect go

in the supply chain for indirect goods (Neef, 2001). A third phase of development in e-procurement has also been observable with the integration of electronic markets (e- markets) in the supply chain since the end of the 1990s (Poirier and Bauer, 2000). These e-markets evolved alongside the early system vendors like Ariba, Commerce One or SAP and support the outsourcing of operational procurement functions, offering tools for auctions and requests for quotations. However, the following evolution of e-markets has led to a substantial consolidation and many now focus on outsourced solutions for catalogs and auctions.
To summarize, these three development stages form the basis for the term e-procurement in this paper. According to (Dolmetsch et al., 2000), e-procurement deals with the management of supply chains in the procurement of indirect goods that is based on Internet information systems and also e-markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในห่วงโซ่อุปทานสำหรับสินค้าทางอ้อม (Neef, 2001) ระยะที่สามของการพัฒนาในการจัดซื้ออียังได้ observable กับการรวมของตลาดอิเล็กทรอนิกส์ (อีตลาด) ในห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1990 (Poirier และ Bauer, 2000) ตลาดเหล่านี้ e-พัฒนาควบคู่ไปกับผู้จัดจำหน่ายระบบก่อนเช่น Ariba การพาณิชย์หนึ่ง หรือการ SAP และสนับสนุนผู้รับเหมาช่วงงานดำเนินงานจัดซื้อ เครื่องมือสำหรับการประมูลและคำขอใบเสนอราคา อย่างไรก็ตาม วิวัฒนาการของตลาดอีต่อไปนี้ได้นำไปรวมที่พบ และหลายตอนนี้เน้นโซลูชั่นนอกบริษัทสำหรับแค็ตตาล็อกและประมูลสรุป ขั้นพัฒนาสามเหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับคำว่า e-จัดซื้อในเอกสารนี้ ตาม (Dolmetsch et al., 2000), อีจัดซื้อเกี่ยวข้องกับการบริหารห่วงโซ่อุปทานในการจัดซื้อสินค้าทางอ้อมที่อยู่บนระบบอินเทอร์เน็ตข้อมูล และตลาดอี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในห่วงโซ่อุปทานสำหรับสินค้าทางอ้อม (Neef, 2001) ขั้นตอนที่สามของการพัฒนาในรูปแบบ e-จัดซื้อจัดจ้างยังเป็นที่สังเกตได้ด้วยการรวมของตลาดอิเล็กทรอนิกส์ (e-ตลาด) ในห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ปลายปี 1990 (Poirier และ Bauer, 2000) เหล่านี้ตลาดอีพัฒนาควบคู่ไปกับผู้จำหน่ายระบบช่วงต้นเช่นอาริบาพาณิชย์หนึ่งหรือ SAP และสนับสนุนการจ้างของฟังก์ชั่นการจัดซื้อการดำเนินงานที่นำเสนอเครื่องมือสำหรับการประมูลและขอใบเสนอราคา แต่วิวัฒนาการต่อไปของ e-ตลาดได้นำไปสู่การควบรวมกิจการที่สำคัญและหลายตอนนี้มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาภายนอกสำหรับแคตตาล็อกและการประมูล.
เพื่อสรุปขั้นตอนที่สามเหล่านี้พัฒนาเป็นพื้นฐานสำหรับระยะทาง e-จัดซื้อจัดจ้างในบทความนี้ ตาม (Dolmetsch et al., 2000), ข้อเสนอทาง e-จัดซื้อจัดจ้างที่มีการจัดการห่วงโซ่อุปทานในการจัดซื้อสินค้าทางอ้อมที่เป็นไปตามระบบข้อมูลอินเทอร์เน็ตและอีตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในห่วงโซ่อุปทานสำหรับสินค้าทางอ้อม ( นิฟ , 2001 ) ระยะที่สามของการพัฒนาในระบบยังได้รับสังเกตโดยรวมของตลาดอิเล็กทรอนิกส์ ( E - ตลาด ) ในโซ่อุปทานตั้งแต่ปลายทศวรรษ 1990 ( poirier และบาวเออร์ , 2000 ) e-markets เหล่านี้พัฒนาควบคู่ไปกับระบบก่อนเช่น ARIBA ผู้ขาย ,พาณิชย์หรือ SAP และสนับสนุนการจ้างของงานพัสดุ เสนอเครื่องมือสำหรับการประมูลและการร้องขอใบเสนอราคา อย่างไรก็ตาม ตามวิวัฒนาการของ e-markets ได้นำไปสู่การรวมมากและหลายคนมุ่งเน้นต้องการโซลูชั่นสำหรับแคตตาล็อกและการประมูล .
สรุปเหล่านี้สามขั้นตอนการพัฒนารูปแบบพื้นฐานสำหรับระยะระบบในบทความนี้ ตาม ( โดลเมช et al . , 2000 ) , ระบบตรวจสอบกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานในการจัดหาสินค้าที่อยู่บนพื้นฐานของข้อมูลโดยระบบอินเทอร์เน็ตและยัง e-markets .