5.4.2. Beyond the rulesSome interes

5.4.2. Beyond the rules

Some interesting points can be found by analyzing Appendix 8, which is about hidden rules utilizing some specific methodologies for specific problems. For instance, solution methodologies of all game-based modeling, considered pricing and coordination decision variables, are analytical. Approximation methods are rarely used by researchers in any problem. On the other hand, simulation approaches are widely used in different problems, etc. Such hidden rules can be broken by researchers to clarify new achievements in solution methodologies for different problems. The researches of Hammond and Beullens, 2007, Walther et al., 2008, Du and Evans, 2008, Chouinard et al., 2008 and Feng et al., 2013, and Minner and Kiesmüller (2012) can be mentioned here.

Related references and an illustration are presented in Section 4.4.

5.5. Opportunities in decision variables analysis

Decision variables are the main parts of different studies, with necessary opportunities for future research and they are clarified as follows:

5.5.1. Integration

The illustrations in Appendix 9 lead to new considerations on integrating operational decision variables with tactical and strategic ones. Although strategic decision variables (like designing and capacity) are successfully integrated with tactical decision variables (like flows of the network), operational decision variables (like production planning and inventory decisions) remain separated. Therefore, it seems that we need new approaches to integrate different decision variables of different decision levels of RL and CLSC. The idealistic points of this direction would be the integration of the decision variables of RL/CLSC networks in all three predefined decision levels. Recently published papers of Kim et al. (2013) and Souza (2013) can be suggested here.

5.5.2. New variables

Definitely, case studies and survey-based analyses (like questionnaires, interviews, and experts’ brainstorming meetings) are noticed by researchers to update current decision variables and to introduce new decision variables based on new requirements. Some areas could be environmental decision variables (Georgiadis & Besiou, 2010 and Wang et al., 2011), quality-analysis decision variables (Hernández et al., 2011), and different transportation decision variables (Chaabane et al., 2012 and Lundin, 2012, and Paksoy, Bektaş, & Özceylan, 2011).

Related references and an illustration are presented in Section 4.5.

5.6. Opportunities of single and multiple objective approaches

Analyses of the current study reveal some vital directions for future research based on current gaps in objective function analyses. These gaps are as follows:

5.6.1. Multi objective and new approaches

Multi objective decision making is still a gap in different studies when compared to single objective analyses. As real world problems are rarely single objective, it is necessary for researchers to pay more attention to multi objective functions instead of single objective ones. On the other hand, the approaches for dealing with multi objective problems and achieving the optimal solutions (like Pareto optimal solutions) need to be revised to produce more robust and applicable methods in analyzing multi objective or multi criteria problems. Recent papers of Özkır and Başlıgil, 2013 and Amin and Zhang, 2013, and Wang, Lu, and Zhang (2013) are suggested here.

5.6.2. Green, sustainable and environmental issues

The most important extension in current objective functions is regarding green, sustainable, environmental, and resilience objectives. As discussed in relation to the effects of green and sustainable supply chain in RL and CLSC, it is expected that researchers regard appropriate environmental, social, and green-based objectives in their analyses, which can be a critical future avenue for all entities in the RL/CLSC network. The studies of Quariguasi Frota Neto et al., 2010, Paksoy et al., 2010, Gupta and Evans, 2009 and Wang et al., 2013 can be mentioned as elite papers in this direction.

Related references and an illustration are presented in Section 4.6.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.4.2. นอกเหนือจากกฎบางจุดที่น่าสนใจที่สามารถพบได้ โดยการวิเคราะห์ภาคผนวก 8 ซึ่งเกี่ยวกับการใช้วิธีการเฉพาะบางปัญหาเฉพาะกฎที่ซ่อน เช่น วิธีแก้ปัญหาของทุกเกมจากโมเดล พิจารณาราคาและประสานงานตัวแปรตัดสินใจ มีวิเคราะห์ ไม่ค่อยใช้วิธีประมาณ โดยนักวิจัยในปัญหา บนมืออื่น ๆ การจำลองวิธีใช้ปัญหาต่าง ๆ ฯลฯ กฎดังกล่าวซ่อนสามารถเสียได้ โดยนักวิจัยจะชี้แจงความสำเร็จใหม่ในวิธีการแก้ปัญหาสำหรับปัญหาต่าง ๆ งานวิจัยของแฮมมอนด์และ 2007, Walther, Beullens et al., 2008, Du และอีวานส์ 2008, Chouinard et al., 2008 และ al. et เฟิง 2013 และสามารถระบุ Minner และ Kiesmüller (2012) ไว้ที่นี่อ้างอิงที่เกี่ยวข้องและภาพแสดงในหัวข้อ 4.45.5. โอกาสในการวิเคราะห์ตัวแปรตัดสินใจตัวแปรตัดสินใจเป็นส่วนประกอบหลักของการศึกษาแตกต่างกัน มีโอกาสที่จำเป็นสำหรับการวิจัยในอนาคต และจะมีละเอียดดังนี้:5.5.1 การรวมภาพประกอบในภาคผนวก 9 นำไปพิจารณาใหม่ในการรวมตัวแปรตัดสินใจดำเนินงานด้วยยุทธวิธี และยุทธศาสตร์ แม้ว่าตัวแปรการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (เช่นออกแบบและผลิต) เรียบร้อยแล้วรวมกับตัวแปรการตัดสินใจทางยุทธวิธี (เช่นกระแสของเครือข่าย), ตัวแปรการตัดสินใจในการดำเนินงาน (เช่นการผลิตสินค้าคงคลังและการวางแผนการตัดสินใจ) อยู่แยก ดังนั้น มันดูเหมือนว่า เราต้องใหม่ ๆ การรวมตัวแปรตัดสินใจที่แตกต่างกันและระดับของ RL CLSC ตัดสินใจแตกต่างกัน จุดอุดมการณ์ของทิศทางนี้จะเป็นการรวมของตัวแปรตัดสินใจของ RL/CLSC เครือข่ายในระดับตัดสินใจล่วงหน้าสาม ล่าสุด เอกสารเผยแพร่ของ Kim et al. (2013) และ Souza (2013) สามารถแนะนำที่นี่5.5.2 ตัวแปรที่ใหม่แน่นอน กรณีศึกษาและวิเคราะห์โดยใช้แบบสำรวจ (เช่นแบบสอบถาม สัมภาษณ์ และประชุมระดมสมองผู้เชี่ยวชาญด้าน) เป็นสังเกต โดยนักวิจัย เพื่อปรับปรุงตัวแปรตัดสินใจปัจจุบัน และแนะนำตัวแปรตัดสินใจใหม่ตามความต้องการใหม่ บางพื้นที่อาจเป็นตัวแปรตัดสินใจสิ่งแวดล้อม (Georgiadis & Besiou, 2010 และวัง et al., 2011), ตัวแปรการตัดสินใจวิเคราะห์คุณภาพ (Hernández et al., 2011), และขนส่งต่าง ๆ ตัวแปรตัดสินใจ (Chaabane et al., 2012 และ Lundin, 2012, Paksoy, Bektaş และ Özceylan, 2011) ได้อ้างอิงที่เกี่ยวข้องและภาพแสดงในหัวข้อ 4.55.6 การโอกาสเดียว และหลายวัตถุประสงค์วิธีการใช้งานอย่างกว้าง ๆวิเคราะห์การศึกษาปัจจุบันเปิดเผยบางทิศทางสำคัญสำหรับการวิจัยในอนาคตตามฟังก์ชันวัตถุประสงค์วิเคราะห์ช่องปัจจุบัน ช่องว่างเหล่านี้จะเป็นดังนี้:5.6.1 หลายวัตถุประสงค์และแนวทางใหม่หลายวัตถุประสงค์ตัดสินยังคงเป็นช่องว่างในการศึกษาแตกต่างกันเมื่อเปรียบเทียบการวิเคราะห์วัตถุประสงค์เดียว เป็นปัญหาโลก เดียวไม่ค่อยประสงค์ จำเป็นสำหรับนักวิจัยจะให้ความสำคัญกับมัลติฟังก์ชันวัตถุประสงค์แทนวัตถุประสงค์คนเดียว บนมืออื่น ๆ วิธีจัดการกับหลายปัญหาวัตถุประสงค์ และบรรลุเป้าหมายการแก้ปัญหาเหมาะสม (เช่นโซลูชันสูงสุด Pareto) จำเป็นต้องแก้ไขในการผลิตมากขึ้นแข็งแกร่ง และใช้วิธีในการวิเคราะห์หลายเงื่อนไขปัญหาหรือวัตถุประสงค์หลาย เอกสารล่าสุดของ Özkır และ Başlıgil, 2013 และเสื้อผ้าของ เตียว 2013 และวัง Lu และเตียว (2013) จะแนะนำที่นี่5.6.2. กรีน ปัญหาอย่างยั่งยืน และสิ่งแวดล้อมนามสกุลสำคัญในฟังก์ชันวัตถุประสงค์ปัจจุบันเกี่ยวข้องเขียว ยั่งยืน สิ่งแวด ล้อม และวัตถุประสงค์ของความยืดหยุ่น ดังที่กล่าวไว้เกี่ยวกับผลกระทบของห่วงโซ่อุปทานสีเขียว และยั่งยืนใน RL และ CLSC ที่คาดหวังว่า นักวิจัยเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม สังคม และสีเขียวตามวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมในการวิเคราะห์ของพวกเขา ซึ่งสามารถอเวนิวในอนาคตสำคัญสำหรับเอนทิตีทั้งหมดในเครือข่าย RL/CLSC ศึกษาของ Quariguasi Frota Neto et al., 2010, Paksoy et al., 2010 กุปตา และอี วานส์ 2009 และวัง et al., 2013 สามารถกล่าวเป็นกระดาษ elite ในทิศทางนี้ได้อ้างอิงที่เกี่ยวข้องและภาพแสดงในหัวข้อ 4.6

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.4.2 นอกเหนือจากกฎจุดที่น่าสนใจบางส่วนสามารถพบได้โดยการวิเคราะห์ภาคผนวกที่ 8 ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับหลักเกณฑ์ที่ซ่อนอยู่ใช้วิธีการบางอย่างสำหรับปัญหาเฉพาะ ยกตัวอย่างเช่นวิธีการแก้ปัญหาของการสร้างแบบจำลองทั้งหมดตามเกมการพิจารณาการกำหนดราคาและการประสานงานตัวแปรตัดสินใจที่จะวิเคราะห์ วิธีการประมาณที่ไม่ค่อยได้ใช้โดยนักวิจัยในปัญหาใด ๆ ในทางกลับกันวิธีการจำลองที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในปัญหาที่แตกต่างกัน ฯลฯ หลักเกณฑ์ที่ซ่อนอยู่ดังกล่าวสามารถทำลายโดยนักวิจัยที่จะชี้แจงความสำเร็จใหม่ในวิธีการแก้ปัญหาสำหรับปัญหาที่แตกต่าง งานวิจัยของแฮมมอนด์และ Beullens 2007 วอลเธอร์ et al., 2008 Du และอีแวนส์ 2008 บอนี่ et al., 2008 และฮ et al., 2013 และ Minner และKiesmüller (2012) สามารถกล่าวถึงที่นี่. อ้างอิงที่เกี่ยวข้อง และภาพถูกนำเสนอในมาตรา 4.4. 5.5 โอกาสในการตัดสินใจการวิเคราะห์ตัวแปรตัวแปรการตัดสินใจเป็นส่วนหลักของการศึกษาที่แตกต่างกันมีโอกาสที่จำเป็นสำหรับการวิจัยในอนาคตและพวกเขาจะชี้แจงดังนี้5.5.1 บูรณาการภาพประกอบในภาคผนวกที่ 9 นำไปสู่การพิจารณาใหม่ในการบูรณาการการดำเนินงานตัวแปรการตัดสินใจกับคนยุทธวิธีและยุทธศาสตร์ แม้ว่าตัวแปรการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (เช่นการออกแบบและความสามารถ) มีการบูรณาการประสบความสำเร็จกับตัวแปรการตัดสินใจทางยุทธวิธี (เช่นกระแสของเครือข่าย) ตัวแปรการตัดสินใจในการดำเนินงาน (เช่นการวางแผนการผลิตและการตัดสินใจของสินค้าคงคลัง) ยังคงแยกออกจากกัน ดังนั้นจึงดูเหมือนว่าเราต้องการวิธีการใหม่ที่จะรวมตัวแปรการตัดสินใจที่แตกต่างของระดับการตัดสินใจที่แตกต่างกันของ RL และ CLSC จุดอุดมคติของทิศทางนี้จะเป็นการบูรณาการของตัวแปรการตัดสินใจของ RL / เครือข่าย CLSC ในทั้งสามระดับการตัดสินใจที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เอกสารเผยแพร่เมื่อเร็ว ๆ นี้ของคิมและอัล (2013) และซูซ่า (2013) สามารถแนะนำที่นี่. 5.5.2 ตัวแปรใหม่แน่นอนกรณีศึกษาและสำรวจตามการวิเคราะห์ (เช่นแบบสอบถามการสัมภาษณ์และผู้เชี่ยวชาญด้านการประชุมระดมความคิด) จะสังเกตเห็นโดยนักวิจัยเพื่อปรับปรุงตัวแปรการตัดสินใจในปัจจุบันและที่จะแนะนำตัวแปรการตัดสินใจใหม่บนพื้นฐานของความต้องการใหม่ บางพื้นที่อาจจะเป็นตัวแปรในการตัดสินใจด้านสิ่งแวดล้อม (Georgiadis & Besiou 2010 และวัง et al., 2011) ตัวแปรการตัดสินใจการวิเคราะห์คุณภาพ (Hernández et al., 2011) และตัวแปรการตัดสินใจการขนส่งที่แตกต่างกัน (Chaabane et al., 2012 และ Lundin 2012 และ Paksoy, Bektas และÖzceylan 2011). การอ้างอิงที่เกี่ยวข้องและภาพถูกนำเสนอในมาตรา 4.5. 5.6 โอกาสวัตถุประสงค์เดียวและหลายวิธีการวิเคราะห์การศึกษาในปัจจุบันแสดงให้เห็นทิศทางที่สำคัญบางอย่างสำหรับการวิจัยในอนาคตขึ้นอยู่กับช่องว่างในปัจจุบันในฟังก์ชั่นการวิเคราะห์วัตถุประสงค์ ช่องว่างเหล่านี้มีรายละเอียดดังนี้5.6.1 หลายวัตถุประสงค์และแนวทางใหม่ ๆหลายวัตถุประสงค์การตัดสินใจยังคงเป็นช่องว่างในการศึกษาที่แตกต่างกันเมื่อเทียบกับการวิเคราะห์วัตถุประสงค์เดียว ในฐานะที่เป็นปัญหาโลกแห่งความจริงไม่ค่อยจะมีวัตถุประสงค์เดียวก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนักวิจัยที่จะให้ความสำคัญกับฟังก์ชั่นหลายวัตถุประสงค์แทนคนวัตถุประสงค์เดียว ในทางกลับกันวิธีการในการจัดการกับปัญหาหลายวัตถุประสงค์และประสบความสำเร็จที่ดีที่สุดโซลูชั่น (Pareto เช่นการแก้ปัญหาที่ดีที่สุด) ต้องมีการปรับปรุงวิธีการในการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้นและใช้ในการวิเคราะห์หลายวัตถุประสงค์หรือปัญหาตามเกณฑ์หลาย เอกสารล่าสุดของÖzkırและBaşlıgil 2013 และอามินและวอชิงตันโพสต์ 2013 และวังลูและจาง (2013) ได้รับการแนะนำที่นี่. 5.6.2 สีเขียวปัญหาอย่างยั่งยืนและสิ่งแวดล้อมส่วนขยายที่สำคัญที่สุดในการทำงานวัตถุประสงค์ปัจจุบันเกี่ยวกับสีเขียวอย่างยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและวัตถุประสงค์ของความยืดหยุ่น ตามที่กล่าวไว้ในความสัมพันธ์กับผลกระทบของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวและการพัฒนาอย่างยั่งยืนใน RL และ CLSC มันเป็นที่คาดว่าถือว่าเหมาะสมด้านสิ่งแวดล้อมนักวิจัยสังคมและสีเขียวตามวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ของพวกเขาซึ่งอาจจะเป็นถนนในอนาคตที่สำคัญสำหรับทุกหน่วยงานใน RL / เครือข่าย CLSC การศึกษาของ Quariguasi Frota เน et al., 2010 Paksoy et al., 2010 แคนด์และอีแวนส์ 2009 และวัง et al., 2013 สามารถกล่าวถึงเอกสารชนชั้นสูงในทิศทางนี้. อ้างอิงที่เกี่ยวข้องและภาพถูกนำเสนอในมาตรา 4.6

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.4.2 . นอกเหนือจากกฎ

บางจุดที่น่าสนใจสามารถพบโดยการวิเคราะห์ภาคผนวก 8 ซึ่งเป็นกฎที่ใช้เฉพาะบางเรื่องที่ซ่อนวิธีการปัญหาที่เฉพาะเจาะจง สำหรับอินสแตนซ์ โซลูชั่น วิธีการของเกมตามการพิจารณาราคาและประสานงานต่างๆ การตัดสินใจเชิงวิเคราะห์ วิธีการประมาณแบบไม่ค่อยได้ใช้ โดยนักวิจัยในไม่มีปัญหาใด ๆบนมืออื่น ๆ , วิธีการจำลองที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในปัญหาที่แตกต่างกัน ฯลฯ กฎที่ซ่อนอยู่ดังกล่าวสามารถทำลายโดยนักวิจัยเพื่อชี้แจงผลงานใหม่ในวิธีการแก้ไขปัญหาที่แตกต่างกัน งานวิจัยของ แฮมมอนด์ และ beullens 2007 Walther et al . , 2008 , Du อีแวนส์ , 2008 , บอ et al . , 2008 และฟง et al . , 2013 ,และ และ minner kiesm มึลเลอร์ ( 2012 ) สามารถกล่าวถึงที่นี่

อ้างอิงที่เกี่ยวข้องและตัวอย่างจะถูกนำเสนอในส่วน 4.4 .

. . โอกาสในการตัดสินใจการวิเคราะห์ตัวแปรตัวแปร

ตัดสินใจเป็นหลัก ส่วนต่าง ๆ ศึกษา กับ โอกาสที่จำเป็นสำหรับการวิจัยในอนาคต และจะชี้แจงดังนี้

5.5.1 .

รวมภาพประกอบในภาคผนวกที่ 9 นำเพื่อพิจารณาใหม่ในการบูรณาการงานกับตัวแปรการตัดสินใจยุทธศาสตร์และยุทธวิธีที่ แม้ว่าตัวแปรการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ( เช่นการออกแบบและการผลิต ) เรียบร้อยแล้วรวมกับตัวแปรการตัดสินใจทางยุทธวิธี ( เช่นการไหลของเครือข่าย ) , ตัวแปรตัดสินใจปฏิบัติการ ( เช่นการวางแผนและการตัดสินใจของการผลิตยังคงแยกจากกันดังนั้น ดูเหมือนว่าเราต้องการวิธีการใหม่ที่จะรวมที่แตกต่างกันตัวแปรของการตัดสินใจของ RL และ clsc ระดับการตัดสินใจต่าง ๆ จุดอุดมคติของทิศทางนี้จะรวมของการตัดสินใจ ตัวแปรของเครือข่าย RL / clsc ทั้งสามที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในการตัดสินใจระดับ เมื่อเร็วๆ นี้ เอกสารเผยแพร่ของ Kim et al . ( ปี 2556 ) และ ซูซ่า ( 2013 ) สามารถแนะนำมา

5.5.2 . ตัวแปรใหม่

แน่นอน , การวิเคราะห์กรณีศึกษาและการสำรวจตาม ( เช่น แบบสอบถาม การสัมภาษณ์ และผู้เชี่ยวชาญระดมสมองประชุม ) จะสังเกตเห็นโดยนักวิจัยปรับปรุงตัวแปรการตัดสินใจในปัจจุบันและเพื่อแนะนำตัวแปรตัดสินใจใหม่ตามความต้องการใหม่ บางพื้นที่อาจจะมีตัวแปรการตัดสินใจสิ่งแวดล้อม ( georgiadis & besiou 2010 และ Wang et al . , 2011 )การวิเคราะห์คุณภาพของการตัดสินใจ ตัวแปร ( เ ร์น . kgm ndez et al . , 2011 ) และตัวแปรการตัดสินใจการขนส่งที่แตกต่างกัน ( chaabane et al . , 2012 และ ลุนดิน , 2012 , และ Paksoy bekta เกิน , , Ö& zceylan , 2011 ) .

อ้างอิงที่เกี่ยวข้องและตัวอย่างจะถูกนำเสนอในส่วน 4.5 .

5.6 . โอกาสเดียวและวัตถุประสงค์แนวทาง

หลายการวิเคราะห์ของการศึกษาในปัจจุบันเปิดเผยบางเส้นทางสำคัญสำหรับการวิจัยในอนาคต จากปัจจุบันมีช่องว่างในหน้าที่วิเคราะห์ข้อมูล ช่องว่างเหล่านี้มีดังนี้ :

5.6.1 . หลายวัตถุประสงค์และแนวทางใหม่ๆ

หลายวัตถุประสงค์การตัดสินใจยังคงเป็นช่องว่างในการศึกษาที่แตกต่างกันเมื่อเทียบกับหนึ่งวัตถุประสงค์ วิเคราะห์ข้อมูล เป็นปัญหาที่โลกจริงจะไม่ค่อยมีวัตถุประสงค์เดียวมันเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับนักวิจัยให้ความสนใจมากขึ้นเพื่อหลายวัตถุประสงค์การทำงานแทนคนวัตถุประสงค์เดียว บนมืออื่น ๆ , วิธีการจัดการกับปัญหาแบบหลายวัตถุประสงค์และบรรลุโซลูชั่นที่เหมาะสม ( เช่น พาเรโต้โซลูชั่นที่เหมาะสม ) ต้องมีการปรับปรุงการผลิตที่แข็งแกร่งมากขึ้นและวิธีการที่ใช้ในการวิเคราะห์แบบหลายวัตถุประสงค์และหลายเงื่อนไขปัญหาเอกสารล่าสุดของÖซึ่งเป็นı R และ BA เกินผมıกิล , 2013 และอามินและจาง , 2013 , และหวัง ลู่ และ จาง ( 2013 ) แนะนำมา

5.6.2 . สีเขียว , ปัญหา

ส่วนขยายที่สำคัญที่สุดในเป้าหมายการทำงานในปัจจุบันเกี่ยวกับสีเขียวที่ยั่งยืน , สิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน และ สิ่งแวดล้อม และมีความยืดหยุ่นตามที่กล่าวไว้ในความสัมพันธ์กับผลของสีเขียวและห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนใน RL และ clsc คาดว่านักวิจัยพิจารณาความเหมาะสมทางสังคมสิ่งแวดล้อม และสีเขียวตามวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ ซึ่งสามารถ avenue ในอนาคตอย่างหน่วยงานทั้งหมดใน RL / clsc เครือข่าย การศึกษา quariguasi frota Neto et al . , 2010 , Paksoy et al . , 2010 , Gupta และอีแวนส์2009 และ Wang et al . , 2013 สามารถกล่าวถึงยอดเอกสารในทิศทางนี้ .

อ้างอิงที่เกี่ยวข้องและตัวอย่างจะถูกนำเสนอในส่วน 4.6 .