Fig. 1.3.4.2 Rule for a comprehensi

Fig. 1.3.4.2 Rule for a comprehensive view of the supply chain.

Linkable planning and control systems become required as soon as cooperation increases in intensity. The demands again do not differ from those of purely internal company supply chains. In both cases, human beings must first of all work well together. Where there is computer support, logistics software must also be able to be linked and integrated — something that is also not always easy within one and the same company.

It follows, to take an exact position, that (Figure 1.3.4.3):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กฎมะเดื่อ 1.3.4.2 สำหรับมุมมองสมบูรณ์ของห่วงโซ่อุปทานระบบการวางแผนและควบคุม linkable กลายเป็นต้องเป็นความร่วมมือเพิ่มความเข้ม ความต้องการอีกไม่แตกต่างจากบริษัทแท้ภายในโซ่อุปทาน ในทั้งสองกรณี มนุษย์ต้องแรกของทั้งหมดทำงานร่วมกัน มีการสนับสนุนคอมพิวเตอร์ ซอฟต์แวร์โลจิสติกส์ต้องยังสามารถเชื่อมโยง และบูรณาการ — สิ่งที่ยังไม่เสมอง่ายภายในบริษัทเดียว กันมันตาม ใช้ตำแหน่งที่แน่นอน ที่ (รูป 1.3.4.3):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มะเดื่อ. 1.3.4.2 กฎสำหรับมุมมองที่ครอบคลุมของห่วงโซ่อุปทาน. Linkable การวางแผนและการควบคุมระบบกลายเป็นต้องเร็วที่สุดเท่าที่การเพิ่มขึ้นของความร่วมมือในความรุนแรง ความต้องการอีกครั้งไม่แตกต่างจากบรรดาหมดจดโซ่อุปทานภายใน บริษัท ในทั้งสองกรณีมนุษย์ครั้งแรกของทุกคนจะต้องทำงานร่วมกัน ในกรณีที่มีการสนับสนุนเครื่องคอมพิวเตอร์, ซอฟต์แวร์โลจิสติกยังจะต้องสามารถที่จะเชื่อมโยงและบูรณาการ - บางสิ่งบางอย่างที่ยังไม่ได้ง่ายเสมอภายในหนึ่งและ บริษัท เดียวกัน. มันดังต่อไปที่จะใช้ตำแหน่งที่แน่นอนว่า (รูปที่ 1.3.4.3):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 1.3.4.2 กฎสำหรับมุมมองที่ครอบคลุมของห่วงโซ่อุปทานระบบการวางแผนและควบคุม linkable กลายเป็นบังคับใช้ทันทีที่ความร่วมมือเพิ่มขึ้นในความเข้ม ความต้องการอีกครั้งไม่แตกต่างจากภายในหมดจดจัดหา บริษัท โซ่ ในทั้งสองกรณี มนุษย์ต้องแรกของทั้งหมดทำงานร่วมกันได้ดี ที่ไหนมีการสนับสนุนคอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์โลจิสติกส์ นอกจากนี้ ยังต้องสามารถเชื่อมโยงและบูรณาการ - บางอย่างที่ยังไม่ได้เสมอง่ายภายในหนึ่ง และ บริษัท เดียวกันมันคือ การเอาตำแหน่งที่แน่นอน ว่า ( รูปที่ 1.3.4.3 )