But conventional wisdom goes only s

But conventional wisdom goes only so far. Many people, younger and older, aspire just as strongly to own their own businesses. In fact, a record number of Millennials, otherwise known as Generation Y, who are entering business schools are not inter¬ested in traditional careers. Instead, many are writing business plans with the inten¬tion of entering the large number of business plan competitions. “It’s a sea of change,” says Thomas Kinnear, director of Michigan’s Zell Lurie Institute of Entrepreneurial Studies.38
Almost 80 million strong, Millennials make up the largest, the most educated, and the most diverse generation in American history. As entrepreneurs, they have been described as follows:39
• They have no fear regarding technology. Many of them cannot even recall life before the Internet.
• They are idealistic and optimistic, and this, in turn, influences their perceptions about business. Their heroes include Steve Jobs and Mark Zuckerberg.
• They are far more collaborative than their predecessors. The idea of being a solo entrepreneur holds little attraction for them. Instead, they start businesses with partners, if not entire teams.
• They frequently build elements of community into their businesses. Matt Mullen¬weg’s wildly successful software company, Automattic, began as an open-source project to create better blogging software. At the time, Mullenweg was a teenager with no experience in software development. He recruited volunteer coders who built, tested, and refined what has become WordPress—one of the most popular blogging platforms—all for no pay.
• They are impatient. Rather than spending large amounts of time on business plans, they throw out something rough, then tweak and experiment.
• They are committed to making the world a better place. For instance, Meraki, a business backed by Google, builds mesh Wi-Fi networks that provide free or low-cost Internet service to poor communities.
• They may start companies in dorm rooms while simultaneously studying entre¬preneurship in the classroom. A number of colleges and universities have created funds to provide money to students so that they can develop their ideas.
“One thing that differentiates the young founders is whom they can connect with early on,” says David Cohen, executive director of TechStars, a Boulder, Colorado, incubator that works with Millennial company founders. “People are starting companies at young ages. They fail fast, learn a lot, and keep going.”40
At the other end of the age spectrum, an increasing number of 50- and 60-year-olds are walking away from successful careers in big businesses when they become excited by the prospects of entrepreneurship and doing something on their own. According to the Ewing Marion Kauffman Foundation, for more than a decade, individuals between the ages of 55 and 64 have experienced higher rates of entrepreneurial activity than even their younger counterparts. Like the younger generations, many older entre¬preneurs are seeing opportunities to offer products or services for their peers because they feel no one else understands or is interested in the needs of older persons.41 More than the money, their new businesses offer them a chance to work on something they really want and love to do.
So what is the ideal age to get into the game? It’s whenever your passion, experience, and determination collide with an entrepreneurial opportunity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ภูมิปัญญาแบบดั้งเดิมไปมากเท่านั้น หลายคน อ่อนกว่าวัย และมีอายุ มากกว่า aspire ขอเพียงเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเอง ในความเป็นจริง จำนวน Millennials หรือที่เรียกว่ารุ่น Y ที่ป้อนธุรกิจโรงเรียนบันทึกได้ไม่ inter¬ested ในอาชีพดั้งเดิม แทน หลายกำลังเขียนแผนธุรกิจกับ inten¬tion ป้อนจำนวนมากแข่งขันแผนธุรกิจ "มันเป็นทะเลแห่งความเปลี่ยนแปลง กล่าวว่า คินโทมัส กรรมการของมิชิแกนของ Zell Lurie สถาบันของกิจการ Studies.38
เกือบ 80 ล้านแรง Millennials ให้ใหญ่ที่สุด ที่สติปัญญา และรุ่นที่หลากหลายที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกัน เป็นผู้ประกอบการ พวกเขาได้ถูกอธิบายไว้ดังนี้: 39
•มีความกลัวเกี่ยวกับเทคโนโลยี หลายของพวกเขาไม่สามารถเรียกคืนชีวิตก่อนอินเทอร์เน็ตแม้
•คือในเชิงบวก และอุดมการณ์ และ นี้ จะมีผลต่อภาพลักษณ์ของพวกเขาเกี่ยวกับธุรกิจ วีรบุรุษของพวกเขาได้แก่สตีฟจอบส์และมาร์กซักเคอร์เบิร์ก
•จะร่วมกันมากขึ้นกว่ารุ่นก่อนของพวกเขา ความคิดของการเป็นผู้ประกอบการเดี่ยวมีเที่ยวน้อยสำหรับพวกเขา แทน พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจกับคู่ค้า ถ้า ไม่ทั้งทีม
•ที่พวกเขามักจะสร้างองค์ประกอบของชุมชนเป็นธุรกิจของตน บริษัทซอฟต์แวร์สำเร็จอาละวาด Matt Mullen¬weg, Automattic เริ่มเป็นโครงการเปิดแหล่งสร้างซอฟต์แวร์บล็อกดีกว่า เวลา Mullenweg ถูกวัยรุ่น ด้วยไม่มีประสบการณ์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ เขาคัดเหล่าอาสาสมัครที่สร้างขึ้น ทดสอบ และกลั่นสิ่งเป็น WordPress — แพลตฟอร์มบล็อกแห่งหนึ่งซึ่งทั้งหมดสำหรับค่าจ้างไม่
•จะสัมฤทธิผล แทนที่จะใช้จ่ายจำนวนมากของเวลาในแผนธุรกิจ พวกเขาทิ้งสิ่งหยาบ แล้วปรับแต่ง และทดลอง
•ที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะทำให้โลกน่าอยู่ขึ้น ตัวอย่าง Meraki ธุรกิจโดย Google สร้างตาข่ายเครือข่ายไร้สายที่ให้บริการอินเตอร์เน็ตฟรี หรือโลว์คอสต์ชุมชนยากจน
•อาจเริ่มต้นบริษัทในหอห้องเรียน entre¬preneurship ในห้องเรียนพร้อมกัน วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยได้สร้างกองทุนให้เงินแก่นักเรียนเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาความคิด
"สิ่งหนึ่งที่แตกต่างทั้งสองสาวเป็นที่ พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับช่วงบน กล่าวว่า โคเฮนดาวิด กรรมการของ TechStars บ่มเพาะวิสาหกิจโบลเดอร์ โคโลราโด ที่ทำงานร่วมกับผู้ก่อตั้งบริษัท Millennial "คนจะเริ่มต้นบริษัทที่วัยหนุ่ม พวกเขาล้มเหลวอย่างรวดเร็ว เรียนรู้มาก และเก็บไป"40
ที่อีกปลายหนึ่งของสเปกตรัมอายุ จำนวนเพิ่มมากขึ้นของ 50 และ 60-ปีเดินจากอาชีพประสบความสำเร็จในธุรกิจใหญ่เมื่อพวกเขากลายเป็นตื่นเต้น โดยแนวโน้มของผู้ประกอบการ และทำอะไรด้วยตนเอง ตามมูลนิธิ Kauffman Ewing มารี สำหรับกว่าทศวรรษที่ผ่านมา ระหว่างอายุ 55 และ 64 บุคคลมีประสบการณ์กิจกรรมกิจการอัตราสูงกว่าแม้ว่าคู่ของพวกเขาอายุน้อยกว่า เช่นรุ่นอายุ entre¬preneurs เก่ามากเห็นโอกาสในการนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการของเพื่อนเนื่องจากพวกเขารู้สึกว่า ไม่มีใครเข้าใจ หรือสนใจในความต้องการของ persons.41 เก่ามากกว่าเงิน ธุรกิจใหม่ให้พวกเขามีโอกาสทำงานในสิ่งที่พวกเขาต้องการจริง ๆ และชอบ
ดังนั้น อะไรคืออายุเหมาะจะได้รับในเกม เมื่อใดก็ตามเป็นความรักของคุณ ประสบการณ์ และกำหนดชนกับผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ภูมิปัญญาดั้งเดิมไปเพียงเพื่อให้ห่างไกล หลายคนที่มีอายุน้อยกว่าและรุ่นเก่าหวังเพียงเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเอง ในความเป็นจริงจำนวนบันทึกของ Millennials หรือที่เรียกว่าการสร้าง Y ที่กำลังเข้าสู่โรงเรียนธุรกิจไม่ได้อยู่ระหว่างฌ ested ในอาชีพดั้งเดิม แต่จำนวนมากมีการเขียนแผนธุรกิจกับ tion ¬ Inten เข้าจำนวนมากของการแข่งขันแผนธุรกิจ "มันเป็นเรื่องของการเปลี่ยนแปลงของทะเล" โทมัส Kinnear ผู้อำนวยการของรัฐมิชิแกน Zell Lurie สถาบันผู้ประกอบการ Studies.38 กล่าวว่า
เกือบ 80 ล้านแข็งแรง Millennials ทำขึ้นที่ใหญ่ที่สุดในการศึกษามากที่สุดและรุ่นที่มีความหลากหลายมากที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกัน ในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการที่พวกเขาได้รับการอธิบายดังต่อไปนี้: 39
•พวกเขามีความกลัวเกี่ยวกับเทคโนโลยี มากของพวกเขาไม่สามารถแม้แต่จะจำชีวิตก่อนที่อินเทอร์เน็ต
•พวกเขามีอุดมคติและในแง่ดีและในที่สุดก็จะมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของพวกเขาเกี่ยวกับธุรกิจ วีรบุรุษของพวกเขารวมถึงสตีฟจ็อบส์และมาร์ค Zuckerberg
•พวกเขาอยู่ห่างไกลมากขึ้นในการทำงานร่วมกันกว่ารุ่นก่อนของพวกเขา ความคิดของการเป็นผู้ประกอบการเดี่ยวถือสถานที่เล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับพวกเขา แต่พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจกับคู่ค้าหากไม่ได้ทั้งหมดทีม
•พวกเขามักสร้างองค์ประกอบของชุมชนในธุรกิจของพวกเขา บริษัท ซอฟต์แวร์แมตต์มูลเล็น¬ขาที่ประสบความสำเร็จอย่างดุเดือด Automattic เริ่มเป็นโครงการโอเพนซอร์สในการสร้างซอฟต์แวร์บล็อกที่ดีขึ้น ในขณะที่ Mullenweg เป็นวัยรุ่นที่มีประสบการณ์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ เขาได้รับคัดเลือก coders อาสาสมัครที่สร้างการทดสอบและการกลั่นสิ่งที่ได้กลายเป็น WordPress-หนึ่งในความนิยมมากที่สุดบล็อกแพลตฟอร์มทั้งหมดไม่จ่าย
•พวกเขาจะหมดความอดทน มากกว่าการใช้จ่ายจำนวนมากของเวลาในแผนธุรกิจที่พวกเขาโยนออกบางสิ่งบางอย่างหยาบแล้วปรับแต่งและการทดสอบ
•พวกเขามุ่งมั่นที่จะทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดี ตัวอย่างเช่น Meraki ธุรกิจได้รับการสนับสนุนโดยสร้างตาข่ายเครือข่ายไร้สายที่ให้บริการอินเทอร์เน็ตฟรีหรือต้นทุนต่ำเพื่อชุมชนที่ยากจน
•พวกเขาอาจจะเริ่มต้น บริษัท ในหอพักห้องพร้อมกันในขณะที่กำลังศึกษา Entre ¬ preneurship ในห้องเรียน จำนวนของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยได้สร้างเงินเพื่อให้เงินให้กับนักเรียนเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาความคิดของพวกเขา
"สิ่งหนึ่งที่แตกต่างในผู้ก่อตั้งหนุ่มเป็นผู้ที่พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับในช่วงต้นของ" เดวิดโคเฮนผู้อำนวยการบริหารของ TechStars กล่าวว่า โบลเดอร์, โคโลราโด, ตู้ที่ทำงานร่วมกับผู้ก่อตั้ง บริษัท พัน "คนที่จะเริ่มต้น บริษัท ที่วัยหนุ่ม พวกเขาล้มเหลวอย่างรวดเร็วได้เรียนรู้มากและให้ไป "40.
ในตอนปลายของสเปกตรัมอายุ, จำนวนที่เพิ่มขึ้นของ 50 - และเด็กอายุ 60 ปีกำลังเดินออกไปจากอาชีพที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจขนาดใหญ่เมื่อพวกเขากลายเป็นความตื่นเต้นโดย โอกาสของผู้ประกอบการและการทำบางสิ่งบางอย่างด้วยตัวเอง ตามวิงแมเรียนคอฟฟ์แมนมูลนิธิมานานกว่าทศวรรษบุคคลที่อายุ 55 และ 64 ระหว่างมีประสบการณ์อัตราที่สูงขึ้นของกิจกรรมผู้ประกอบการกว่าแม้อายุน้อยกว่าคู่ของพวกเขา เช่นเดียวกับรุ่นน้องหลาย Entre เก่า preneurs ¬จะเห็นโอกาสที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับเพื่อนของพวกเขาเพราะพวกเขารู้สึกว่าไม่มีใครเข้าใจหรือมีความสนใจในความต้องการของ persons.41 เก่ามากกว่าเงินธุรกิจใหม่ของพวกเขาให้พวกเขา โอกาสที่จะทำงานในสิ่งที่พวกเขาต้องการและรักที่จะทำ
ดังนั้นสิ่งที่เป็นอายุที่เหมาะที่จะได้รับในเกมหรือไม่ มันเป็นความรักของคุณเมื่อใดก็ตามที่มีประสบการณ์และความมุ่งมั่นชนกับโอกาสที่ผู้ประกอบการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ภูมิปัญญาดั้งเดิมไปเพียงไม่ไกล หลาย ๆคน น้องและรุ่นเก่า aspire เพียงเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจของตนเอง ในความเป็นจริง หมายเลขระเบียนของ millennials หรือที่เรียกว่า Generation Y , ผู้เข้า¬โรงเรียนธุรกิจไม่อินเตอร์ ested ในอาชีพดั้งเดิม แต่ส่วนมากจะเขียนแผนธุรกิจกับ inten ¬ผ่านเข้าจำนวนมากของการแข่งขันแผนธุรกิจ" ทะเลมันเปลี่ยน ว่า " โทมัส คินเนียร์ , ผู้อำนวยการของมิชิแกน เซลลุรี่สถาบันผู้ประกอบการ studies.38
แข็งแรงเกือบ 80 ล้าน millennials สร้างขึ้นที่ใหญ่ที่สุด , การศึกษามากที่สุดและหลากหลายที่สุดยุคในประวัติศาสตร์อเมริกัน เป็นผู้ประกอบการ มีอธิบายดังนี้ : 39
- พวกเขามีความกลัวเกี่ยวกับเทคโนโลยีมากของพวกเขาไม่สามารถเรียกคืนชีวิตก่อนที่อินเทอร์เน็ต
- พวกเขาอุดมคติ และมองโลกในแง่ดี และ นี้ จะ อิทธิพลของการรับรู้เกี่ยวกับธุรกิจ วีรบุรุษของพวกเขา รวมถึง สตีฟ จ็อบส์ และ มาร์ค ซัคเคอร์เบิร์ก
- พวกเขาจะร่วมกันมากขึ้นกว่ารุ่นก่อนของพวกเขา ความคิดของการเป็นผู้ประกอบการเดี่ยวถือสถานที่เล็ก ๆน้อย ๆสำหรับพวกเขา แทน พวกเขาเริ่มธุรกิจกับคู่ค้าถ้า ไม่ ทั้งหมด ทีม
- พวกเขามักสร้างองค์ประกอบของชุมชน เป็นธุรกิจของตนเอง แมท Mullen ¬ ACA ที่ประสบความสำเร็จเป็นซอฟต์แวร์บริษัท automattic เริ่มเป็นโครงการโอเพนซอร์สสร้างขึ้นบล็อกซอฟต์แวร์ ในช่วงเวลาที่ Admin เป็นวัยรุ่นด้วยประสบการณ์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ เขาจ้างอาสาสมัคร ผู้ที่สร้างขึ้น ทดสอบและถึงสิ่งที่ได้กลายเป็นหนึ่งในความนิยมมากที่สุด Wordpress บล็อกแพลตฟอร์มทั้งหมดที่ไม่จ่าย
- พวกเขาจะใจร้อน มากกว่าการใช้จ่ายจำนวนมากของเวลาในแผนธุรกิจที่พวกเขาโยนออกไปอย่างคร่าวๆ แล้ว บิด และทดลอง
- พวกเขามุ่งมั่นที่จะทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีกว่า ตัวอย่าง meraki , ธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนโดย Google ,สร้างตาข่าย Wi Fi เครือข่ายที่ให้บริการอินเทอร์เน็ตฟรีหรือต้นทุนต่ำเพื่อชุมชนที่ยากจน
- พวกเขาอาจจะเริ่มต้น บริษัท ในห้องหอ ในขณะเดียวกัน¬ preneurship เข้ามาเรียนในชั้นเรียน จำนวนของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยได้สร้างเงินให้เงินแก่นักเรียนเพื่อให้พวกเขาสามารถพัฒนาความคิดของตนเอง
" สิ่งหนึ่งที่ทำให้ผู้ก่อตั้งยังเป็นผู้ที่พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับแต่เช้า กล่าวว่า " เดวิด โคเฮน ผู้อำนวยการบริหารของ techstars , โบลเดอร์ , โคโลราโด , เครื่องฟักไข่ที่เหมาะกับผู้ก่อตั้ง บริษัท เกี่ยวกับช่วงเวลาหนึ่งพันปี " คนเริ่ม บริษัท หนุ่มวัย พวกเขาล้มเหลวอย่างรวดเร็ว เรียนรู้และเดินต่อไป " 40
ที่ส่วนอื่น ๆของอายุสเปกตรัมการเพิ่มจํานวน 50 - 60 ปี กำลังเดินออกไปจากงานประสบความสําเร็จในธุรกิจใหญ่เมื่อพวกเขากลายเป็นตื่นเต้นโดยโอกาสของการประกอบกิจการ และทำอะไรด้วยตนเอง Ewing Marion Kauffman ตามพื้นฐานสำหรับทศวรรษมากกว่าบุคคลอายุระหว่าง 55 และ 64 มีอัตราที่สูงขึ้นของผู้ประกอบการที่มีกิจกรรมของน้องกว่า counterparts ชอบรุ่นน้องมากมาย เก่าเข้ามา¬ preneurs เห็นโอกาสในการเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับเพื่อนของพวกเขาเพราะพวกเขารู้สึกว่าไม่มีใครเข้าใจ หรือมีความสนใจในความต้องการของเก่า persons.41 มากกว่าเงินธุรกิจใหม่ของพวกเขาให้พวกเขามีโอกาสที่จะทำสิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆและรักที่จะทำ
แล้ว เป็นวัยที่เหมาะกับในเกม ? ก็เมื่อตัณหา ประสบการณ์ และความมุ่งมั่น ชนกับ โอกาสเป็นผู้ประกอบการ