The third case study extends the im

The third case study extends the implementation of Drools RE as the holon’s reasoning layer, to dynamically schedule the cooperative workcell. The proposed cooperative workcell composes of one worker in cooperation with one robot. The goal of the cooperative workcell is to reschedule the production orders while operation, to minimize the overall makespan. Drools RE uses Johnson’s method to schedule the cooperative workcell, science Johnson’s scheduling is been proven to be more efficient than FCFS. The fact that Drools is coded via a set of rules, makes it so easy to transform Johnson’s scheduling rules into a decision table that fits the case study. However, the problem is that Johnson’s scheduling is mainly built over the condition of knowing the task TP in advance. For the worker, this condition can be hardly achieved. Due to the human nature of the worker, the task TP is continuously varying. The solution is that the HCA records the WTP after every time the worker finishes a task. From these records, the solution is able to estimate the next WTP, and hence rescheduling the cooperative workcell based on Johnson’s method. Using Johnson’s scheduling is an example of one efficient scheduling method that can be applied by the proposed HCA. Nevertheless, other scheduling techniques can be applied as well. The idea is to show how the proposed HCA can leverage the capabilities of the cooperative workcell. Finally, in a large enterprise, the three case studies can be combined together. However, it is easier to explain the implementation by dividing it into three connected parts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณีศึกษาที่สามขยายการดำเนินงานของ Drools RE เป็นชั้นเหตุผล Holon ฯ , แบบไดนามิกกำหนดการ workcell สหกรณ์ เสนอ workcell สหกรณ์ประกอบด้วยผู้ปฏิบัติงานอย่างใดอย่างหนึ่งในความร่วมมือกับหุ่นยนต์ เป้าหมายของ workcell สหกรณ์คือการหมายกำหนดการคำสั่งการผลิตในขณะที่การดำเนินงานเพื่อลด makespan โดยรวม Drools RE ใช้วิธีจอห์นสันที่จะกำหนดเวลา workcell สหกรณ์การตั้งเวลาวิทยาศาสตร์จอห์นสันจะได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่า FCFS ความจริงที่ว่า Drools เป็นรหัสผ่านชุดของกฎที่ทำให้มันง่ายมากที่จะเปลี่ยนกฎการตั้งเวลาจอห์นสันลงในตารางการตัดสินใจที่เหมาะกับกรณีศึกษา แต่ปัญหาคือการตั้งเวลาจอห์นสันถูกสร้างขึ้นส่วนใหญ่กว่าสภาพของการรู้ TP งานล่วงหน้า สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่เงื่อนไขนี้สามารถทำได้แทบจะไม่ เพราะธรรมชาติของมนุษย์ในการปฏิบัติงาน, TP งานจะแตกต่างกันอย่างต่อเนื่อง การแก้ปัญหาคือว่า HCA บันทึก WTP หลังจากที่ทุกครั้งที่ปฏิบัติงานเสร็จสิ้นงาน จากข้อมูลเหล่านี้แก้ปัญหาคือสามารถที่จะประมาณการ WTP ต่อไปและด้วยเหตุนี้การปรับเปลี่ยนเงื่อนไข workcell สหกรณ์ตามวิธีจอห์นสัน ใช้การตั้งเวลาจอห์นสันเป็นตัวอย่างของวิธีการจัดตารางเวลาหนึ่งที่มีประสิทธิภาพที่สามารถนำมาใช้โดย HCA เสนอที่ อย่างไรก็ตามเทคนิคการตั้งเวลาอื่น ๆ ที่สามารถนำมาใช้เช่นกัน ความคิดที่จะแสดงให้เห็นว่า HCA เสนอสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของ workcell สหกรณ์ และด้วยเหตุนี้การปรับเปลี่ยนเงื่อนไข workcell สหกรณ์ตามวิธีจอห์นสัน ใช้การตั้งเวลาจอห์นสันเป็นตัวอย่างของวิธีการจัดตารางเวลาหนึ่งที่มีประสิทธิภาพที่สามารถนำมาใช้โดย HCA เสนอที่ อย่างไรก็ตามเทคนิคการตั้งเวลาอื่น ๆ ที่สามารถนำมาใช้เช่นกัน ความคิดที่จะแสดงให้เห็นว่า HCA เสนอสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของ workcell สหกรณ์ และด้วยเหตุนี้การปรับเปลี่ยนเงื่อนไข workcell สหกรณ์ตามวิธีจอห์นสัน ใช้การตั้งเวลาจอห์นสันเป็นตัวอย่างของวิธีการจัดตารางเวลาหนึ่งที่มีประสิทธิภาพที่สามารถนำมาใช้โดย HCA เสนอที่ อย่างไรก็ตามเทคนิคการตั้งเวลาอื่น ๆ ที่สามารถนำมาใช้เช่นกัน ความคิดที่จะแสดงให้เห็นว่า HCA เสนอสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของ workcell สหกรณ์
สุดท้ายในองค์กรขนาดใหญ่ทั้งสามกรณีศึกษาสามารถนำมารวมกัน แต่มันเป็นเรื่องง่ายที่จะอธิบายการดำเนินการโดยแบ่งออกเป็นสามส่วนเชื่อมต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษาที่สามขยายการดำเนินงานของ Drools RE เป็นชั้นเหตุผลของการทำให้เป็นไปอย่างไดนามิกในการจัดตารางการทำงานสหกรณ์. มือถือที่เสนอร่วมกันประกอบด้วยของผู้ปฏิบัติงานหนึ่งในการทำความสัมพันธ์กับหุ่นยนต์หนึ่ง เป้าหมายของ workcell สหกรณ์คือการจัดกำหนดการใบสั่งผลิตในขณะดำเนินงานเพื่อลด makespan โดยรวม ใช้วิธีการของจอห์นสันในการจัดตารางเวลาการทำงานสหกรณ์, การจัดกำหนดการของจอห์นสันวิทยาศาสตร์ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากกว่า FCFS. ความจริงที่ว่า Drools มีรหัสผ่านชุดของกฎทำให้ง่ายต่อการเปลี่ยนกฎการจัดตารางเวลาของจอห์นสันเป็นตารางการตัดสินใจที่เหมาะสมกับกรณีศึกษา อย่างไรก็ตามปัญหาคือการกำหนดเวลาของจอห์นสันส่วนใหญ่จะถูกสร้างขึ้นในสภาพของการรู้ว่างาน TP ล่วงหน้า สำหรับผู้ปฏิบัติงานเงื่อนไขนี้สามารถแทบจะไม่สำเร็จ เนื่องจากลักษณะมนุษย์ของผู้ปฏิบัติงานที่ TP จะแตกต่างกันอย่างต่อเนื่อง การแก้ปัญหาคือว่า HCA บันทึก WTP หลังจากทุกครั้งที่ผู้ปฏิบัติงานเสร็จสิ้นงาน จากบันทึกเหล่านี้, วิธีการแก้ปัญหาจะสามารถประเมิน WTP ถัดไป, และด้วยเหตุนี้การจัดกำหนดการงานสหกรณ์ร่วมกันขึ้นอยู่กับวิธีการของจอห์นสัน. การใช้การจัดกำหนดการของ Johnson เป็นตัวอย่างหนึ่งของวิธีการจัดกำหนดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถนำมาใช้โดย HCA ที่เสนอ อย่างไรก็ตามเทคนิคการจัดกำหนดการอื่นๆสามารถนำไปใช้ได้เช่นกัน ความคิดคือการแสดงวิธี HCA ที่นำเสนอสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของ workcell.
ในที่สุด, ในองค์กรขนาดใหญ่, สามกรณีศึกษาสามารถรวมกัน. อย่างไรก็ตาม, มันเป็นเรื่องง่ายที่จะอธิบายการดำเนินงานโดยการแบ่งออกเป็นสามส่วนที่เชื่อมต่อ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างที่สามขยายการรับรู้ของ drops-re เป็นหลักเหตุผลชั้นเพื่อให้หน่วยความร่วมมือแบบไดนามิก เสนอหน่วยทำงานร่วมกันประกอบด้วยคนงานและหุ่นยนต์ทำงานร่วมกัน วัตถุประสงค์ของหน่วยทำงานร่วมกันคือการจัดเรียงคำสั่งผลิตในเวลาปฏิบัติการเพื่อลดเวลาการผลิตทั้งหมด โดยการใช้วิธีการของจอห์นสันในการจัดตารางการทำงานร่วมกันหน่วยวิทยาศาสตร์จอห์นสันได้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่า FCFS Drols เป็นรหัสผ่านชุดของกฎที่ทำให้มันง่ายที่จะแปลงจอห์นสันตารางเวลากฎการตัดสินใจตารางที่เหมาะสมสำหรับกรณีศึกษา อย่างไรก็ตามปัญหาคือว่าจอห์นสันตารางเวลาส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับก่อนรู้จักงาน TP มันเป็นเรื่องยากสำหรับคนงานที่จะบรรลุเงื่อนไขนี้ เนื่องจากความเป็นมนุษย์ของคนงานงาน TP มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง โซลูชั่นที่เป็น HCA บันทึก WPP หลังจากคนงานเสร็จงานแต่ละครั้ง ตามบันทึกเหล่านี้โซลูชั่นที่สามารถประเมิน WPP ต่อไปและจัดหน่วยการทำงานร่วมกันตามวิธีจอห์นสัน การใช้จอห์นสันเป็นตัวอย่างของวิธีการจัดตารางที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งสามารถใช้กับ HCA ที่เสนอ อย่างไรก็ตามเทคนิคการจัดตารางอื่นๆยังสามารถใช้ วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือเพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการนำเสนอ HCA ใช้ประโยชน์จากความสามารถของหน่วยการทำงานร่วมกัน
สุดท้ายในองค์กรขนาดใหญ่สามกรณีศึกษาสามารถรวม แต่มันง่ายที่จะอธิบายโดยแบ่งการใช้งานออกเป็นสามส่วนที่เชื่อมต่อ