Additionally, this second approach

Additionally, this second approach of seeing organizations as communication questions the
very notion of “organization” in the first place.  The first approach of communication in
organizations assumes there is this thing called “organization” that “exists” and we just focus
on the communication that happens inside.  But what exactly is this thing called “organization?”  
Where did it come from?  Organizations aren’t natural…they don’t just “exist” in nature like
trees and mountains and rivers.  They are created by people, and people have different values,
motivations, abilities, resources, etc.  So organizations are never just neutral structures that
exist apart from human activity…they are the visible manifestations of human activity, of
communication.   
And so at their core organizations are communicative.  Think about it…an organization is
essentially an ongoing collection of interactions, decisions, messages, interpretations, symbols,
images, negotiations, agreements, contracts, relationships, and so forth.  There’s nothing else
“there” that exists apart from communication.  Well, let me qualify that just a bit.  Certainly
there are other material or physical things “there,” like buildings, cubicles, computers, and
other equipment…and these things help “make up” the organization.  But these things have no
inherent meaning apart from human interaction, nor can they have any impact in the real world
apart from the choices we make through communication.  Similarly, the outcomes of
communication definitely have consequences in the material world.  For example, you might be
thinking, “Hey, if I get laid off, it’s not just a matter of perception…it’s not just talk…there is a
stark reality I have to face.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ สองวิธีการนี้เห็นองค์กรเป็นการสื่อสารคำถามความคิดมากของ "องค์กร" ในสถานแรก วิธีแรกของการสื่อสารในองค์กรถือว่า ไม่มีสิ่งนี้เรียกว่า "องค์กร" ที่ "อยู่" และเราเพียงแค่ในการสื่อสารที่เกิดขึ้นภายใน แต่ว่าอะไรเป็นสิ่งนี้เรียกว่า "องค์กรหรือไม่" มันมาจากไหน องค์กรไม่ธรรมชาติ...พวกเขาไม่เพียงแค่ "อยู่" ในธรรมชาติเช่นต้นไม้ และภูเขา และแม่น้ำ สร้างคน และผู้คนมีค่าแตกต่างกันโต่ง ความสามารถ ทรัพยากร และอื่น ๆ ดังนั้นองค์กรจะไม่เป็นกลางเพียง โครงสร้างที่อยู่นอกเหนือจากกิจกรรมมนุษย์...พวกเขามีลักษณะปรากฏของกิจกรรมมนุษย์สื่อสาร และอื่น ๆ ที่หลักของ องค์กรเป็นหลัก คิดเกี่ยวกับการใช้งาน... เป็นองค์กรเป็นการรวบรวมอย่างต่อเนื่องโต้ตอบ ตัดสินใจ ข้อความ ตีความ สัญลักษณ์ภาพ เจรจา ข้อตกลง สัญญา ความสัมพันธ์ และอื่น ๆ ไม่มีอะไรอื่น"มี" ที่อยู่นอกเหนือจากการสื่อสาร ไม่ดี ให้ฉันรับรองที่เพียงเล็กน้อย อย่างแน่นอนมีวัสดุหรือสิ่งที่มีอยู่จริง "มี อื่น ๆ เช่นอาคาร cubicles คอมพิวเตอร์ และอุปกรณ์อื่น ๆ...และสิ่งเหล่านี้ได้ "สร้าง" องค์กร แต่ไม่มีสิ่งเหล่านี้ความหมายโดยธรรมชาติจากมนุษย์โต้ตอบ ไม่สามารถมีผลกระทบใด ๆ ในโลกจริงนอกจากตัว เราทำผ่านการสื่อสาร ในทำนองเดียวกัน ผลของสื่อสารผลที่ได้แน่นอนในโลกวัสดุ ตัวอย่าง คุณอาจจะคิด, "เฮ้ ถ้าฉันรับลอย ไม่เพียงเรื่องของการรับรู้...ไม่เพียงแค่พูดคุย...มีการความจริงสิ้นเชิงที่ได้หน้า "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้วิธีการที่สองนี้เห็นองค์กรเป็นคำถามในการสื่อสาร
ความคิดของ "องค์กร" ในสถานที่แรก วิธีแรกของการสื่อสารใน
องค์กรที่ถือว่ามีสิ่งที่เรียกว่า "องค์กร" ว่า "มีอยู่" และเราก็มุ่งเน้นไปนี้
ในการสื่อสารที่เกิดขึ้นภายใน แต่สิ่งที่แน่นอนคือสิ่งที่เรียกว่า "องค์กร"  
ที่มันมาจากไหน? องค์กรไม่ได้ตามธรรมชาติ ... พวกเขาไม่ได้เพียงแค่ "อยู่" ในธรรมชาติเช่น
ต้นไม้และภูเขาและแม่น้ำ พวกเขาจะถูกสร้างขึ้นโดยคนและผู้คนมีค่าที่แตกต่าง,
แรงจูงใจความสามารถทรัพยากร ฯลฯ ดังนั้นองค์กรที่ไม่เคยโครงสร้างเป็นกลางเพียงที่
อยู่นอกเหนือจากกิจกรรมของมนุษย์ ... พวกเขาเป็นอาการที่มองเห็นได้จากกิจกรรมของมนุษย์ของ
การสื่อสาร   
และอื่น ๆ ที่พวกเขา องค์กรหลักที่มีการสื่อสาร คิดเกี่ยวกับมัน ... องค์กรเป็น
หลักคอลเลกชันอย่างต่อเนื่องของการสื่อสารการตัดสินใจข้อความตีความสัญลักษณ์
ภาพการเจรจาต่อรองข้อตกลงสัญญาความสัมพันธ์และอื่น ๆ มีอะไรอย่างอื่นคือ
"มี" ที่มีอยู่นอกเหนือจากการสื่อสาร ดีให้ฉันมีสิทธิ์ที่เพียงเล็กน้อย แน่นอนว่า
ยังมีวัสดุอื่น ๆ หรือสิ่งที่ทางกายภาพ "ที่นั่น" เช่นอาคาร, ซักผ้า, คอมพิวเตอร์และ
อุปกรณ์อื่น ๆ ... และสิ่งเหล่านี้ช่วยให้ "ทำขึ้น" องค์กร แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้มี
ความหมายธรรมชาติที่มีอยู่นอกเหนือจากการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์หรือพวกเขาสามารถมีผลกระทบใด ๆ ในโลกแห่งความจริง
ที่นอกเหนือจากตัวเลือกที่เราทำผ่านการสื่อสาร ในทำนองเดียวกันผลของ
การสื่อสารที่แน่นอนมีผลกระทบในโลกวัสดุ ตัวอย่างเช่นคุณอาจจะ
คิดว่า "เฮ้, ถ้าฉันจะได้รับปลดออกมันไม่ใช่แค่เรื่องของการรับรู้ ... มันไม่ได้เป็นเพียงแค่พูดคุย ... มี
ความเป็นจริงโดยสิ้นเชิงที่ฉันต้องเผชิญ ".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ แนวทางที่สองนี้เห็นองค์กรเป็นคำถามสื่อสาร
มากความคิดของ " องค์กร " ในสถานที่แรก   แรกวิธีการของการสื่อสารในองค์กรถือว่ามี
คือสิ่งที่เรียกว่า " องค์กร " นั้น " มีอยู่จริง " และเราก็โฟกัส
ในการสื่อสารที่เกิดขึ้นภายใน   แต่อะไรคือสิ่ง นี้เรียกว่า " องค์กร "   
มันมาจากที่ไหน ?   องค์กรไม่เป็นธรรมชาติ . . . . . . . พวกเขาไม่ได้ " อยู่ " ในธรรมชาติเช่น
ต้นไม้และภูเขา และแม่น้ำ   พวกเขาจะถูกสร้างขึ้นโดยคน และผู้คนที่แตกต่างกันค่า
แรงจูงใจ ความสามารถ ทรัพยากร ฯลฯ   ดังนั้นองค์กรไม่เพียงโครงสร้างที่เป็นกลาง
อยู่นอกเหนือจากกิจกรรม . . . . . . . มนุษย์พวกเขา manifestations ที่มองเห็นได้จากกิจกรรมของมนุษย์ในการสื่อสาร   

.และเพื่อที่องค์กรหลักของพวกเขาคือเพื่อการสื่อสาร   คิดเกี่ยวกับมัน . . . . . . . องค์กร
หลักเป็นคอลเลกชันของปฏิสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง , การตัดสินใจ , ข้อความ , แปลความหมาย , สัญลักษณ์ ,
ภาพ , การเจรจา , ข้อตกลง , สัญญา , ความสัมพันธ์และอื่น ๆ   ไม่มีอะไร
" มี " นั้นอยู่ห่างจากการสื่อสาร   งั้นให้ฉันมีสิทธิ์เพียงเล็กน้อย   แน่นอน
มีวัสดุอื่น ๆทางกายภาพหรือสิ่งที่ " มี " เช่นอาคาร , cubicles , คอมพิวเตอร์ , และอุปกรณ์อื่น ๆ
. . . . . . . และสิ่งเหล่านี้ช่วย " สร้าง " องค์กร   แต่สิ่งเหล่านี้ไม่มี
โดยธรรมชาติความหมายนอกเหนือจากการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ , และพวกเขาสามารถมีผลกระทบใด ๆ ในโลกจริงนอกเหนือจาก
เลือกเรา ให้ผ่านการสื่อสาร   ในทํานองเดียวกัน ผลของ
การสื่อสารต้องมีผลที่ตามมาในโลกวัตถุ   ตัวอย่างเช่นคุณอาจ
คิด " นี่ ถ้าฉันโดนไล่ออก มันไม่เพียงเรื่องของการรับรู้ . . . . . . . ไม่ใช่แค่พูด . . . . . . . มีจริงฉันต้องเผชิญหน้ากับสตาร์ค

"