Satisficing - when decision makers

Satisficing - when decision makers accept solutions that are good enough.
Escalation of commitment - managers increase commitment to a decision even when they have evidence it may have been a wrong decision.
Intuitive decision making means making decisions on the basis of experience, feelings, and accumulated judgment.
Evidence-based management, a manager makes decisions based on the best available evidence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Satisficing - เมื่อผู้ตัดสินใจยอมรับโซลูชั่นที่ดีพอการเลื่อนระดับของความมุ่งมั่น - มุ่งมั่นในการเพิ่มผู้จัดการเพื่อการตัดสินใจแม้ว่าพวกเขามีหลักฐานมันอาจถูกตัดสินใจผิดได้ตัดสินใจง่ายหมายถึง การตัดสินใจบนพื้นฐานของประสบการณ์ ความรู้สึก และพิพากษาสะสม ตามหลักฐานการจัดการ ผู้จัดการทำการตัดสินใจที่อิงหลักฐานให้บริการที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Satisficing - เมื่อผู้มีอำนาจตัดสินใจยอมรับการแก้ปัญหาที่ดีพอ.
การยกระดับของความมุ่งมั่น - ผู้จัดการเพิ่มความมุ่งมั่นในการตัดสินใจแม้ในขณะที่พวกเขามีหลักฐานก็อาจได้รับการตัดสินใจที่ผิดพลาด.
ที่ใช้งานง่ายในการตัดสินใจหมายถึงการตัดสินใจบนพื้นฐานของประสบการณ์ความรู้สึกและ คำพิพากษาสะสม.
จัดการตามหลักฐานผู้จัดการทำให้การตัดสินใจบนพื้นฐานของหลักฐานที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

satisficing - เมื่อผู้ตัดสินใจรับโซลูชั่นที่ไม่ดีพอความมุ่งมั่น - ผู้จัดการการเพิ่มความมุ่งมั่นเพื่อการตัดสินใจแม้เมื่อพวกเขามีหลักฐาน มันอาจจะเป็นการตัดสินใจที่ผิดใช้งานง่ายในการตัดสินใจ หมายถึง การตัดสินใจบนพื้นฐานของการสะสมประสบการณ์ ความรู้สึก และการพิพากษาการจัดการตามหลักฐาน ผู้จัดการทำให้การตัดสินใจตามหลักฐานที่ใช้ได้ดีที่สุด