SWOT analysis and sustainable busin

SWOT analysis and sustainable business planning
An IKEA case study

Introduction
IKEA is an internationally known home furnishing retailer. It has grown rapidly since it was founded in 1943. Today it is the world's largest furniture retailer, recognised for its Scandinavian style. The majority of IKEA's furniture is flat-pack, ready to be assembled by the consumer. This allows a reduction in costs and packaging. IKEA carries a range of 9,500 products, including home furniture and accessories. This wide range is available in all IKEA stores and customers can order much of the range online through IKEA's website. There are 18 stores in the UK to date, the first of which opened in Warrington in 1987. In July 2009 IKEA opened a store in Dublin too - its first in Ireland.

IKEA stores include restaurants and cafés serving typical Swedish food. They also have small food shops selling Swedish groceries, everything from the famous meatballs to jam. Stores are located worldwide. In August 2008 the IKEA group had 253 stores in 24 countries, with a further 32 stores owned and run by franchisees. It welcomed a total of 565 million visitors to the stores during the year and a further 450 million visits were made to the IKEA website. IKEA sales reached 21.2 billion Euros in 2008 showing an increase of 7%. The biggest sales countries are Germany, USA, France, UK and Sweden. In 2008 IKEA opened 21 new stores in 11 countries and expects to open around 20 more in 2009 as part of its strategy for growth.
Low prices are one of the cornerstones of the IKEA concept and help to make customers want to buy from IKEA. This low price strategy is coupled with a wide range of well designed, functional products. IKEA's products cater for every lifestyle and life stage of its customers, who come from all age groups and types of households. This is vital in times when the retail sector is depressed, as it increases IKEA's potential market.











Since it was founded IKEA has always had concern for people and the environment. The IKEA vision 'to create a better everyday life for the many people' puts this concern at the heart of the business. IKEA has responded to the public's rising concern for sustainability in its choice of product range, suppliers, stores and communication. It has also spotted business potential in providing sustainable solutions. IKEA's concern for people and the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SWOT analysis and sustainable business planningAn IKEA case studyIntroductionIKEA is an internationally known home furnishing retailer. It has grown rapidly since it was founded in 1943. Today it is the world's largest furniture retailer, recognised for its Scandinavian style. The majority of IKEA's furniture is flat-pack, ready to be assembled by the consumer. This allows a reduction in costs and packaging. IKEA carries a range of 9,500 products, including home furniture and accessories. This wide range is available in all IKEA stores and customers can order much of the range online through IKEA's website. There are 18 stores in the UK to date, the first of which opened in Warrington in 1987. In July 2009 IKEA opened a store in Dublin too - its first in Ireland.IKEA stores include restaurants and cafés serving typical Swedish food. They also have small food shops selling Swedish groceries, everything from the famous meatballs to jam. Stores are located worldwide. In August 2008 the IKEA group had 253 stores in 24 countries, with a further 32 stores owned and run by franchisees. It welcomed a total of 565 million visitors to the stores during the year and a further 450 million visits were made to the IKEA website. IKEA sales reached 21.2 billion Euros in 2008 showing an increase of 7%. The biggest sales countries are Germany, USA, France, UK and Sweden. In 2008 IKEA opened 21 new stores in 11 countries and expects to open around 20 more in 2009 as part of its strategy for growth.ราคาต่ำสุดเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญของแนวคิดของ IKEA และช่วยทำให้ลูกค้าต้องซื้อจาก IKEA กลยุทธ์ราคาต่ำนี้จะควบคู่กับผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาดี ทำงาน ผลิตภัณฑ์ของ IKEA ที่รองรับสำหรับทุกขั้นตอนชีวิตและไลฟ์สไตล์ของลูกค้า ที่มาจากกลุ่มอายุและชนิดของครัวเรือนทั้งหมด นี้มีความสำคัญในเวลาเมื่อภาคการค้าปลีกเป็นหดหู่ เป็นมันเพิ่มตลาดที่มีศักยภาพของ IKEAเนื่องจากมันก่อ IKEA ได้เสมอมีความกังวลสำหรับคนและสิ่งแวดล้อม วิสัยทัศน์ของ IKEA 'เพื่อสร้างชีวิตดีสำหรับหลาย ๆ คน"ทำให้ความกังวลนี้หัวใจของธุรกิจ IKEA ได้ตอบรับกับความกังวลที่เพิ่มขึ้นของประชาชนสำหรับความยั่งยืนในทางเลือกของผลิตภัณฑ์ ผู้จำหน่าย ร้านค้า และสื่อสาร นอกจากนี้มันยังมีด่างธุรกิจมีศักยภาพในการให้บริการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน ความกังวลของ IKEA สำหรับคนและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและธุรกิจอย่างยั่งยืนการวางแผนการสร้างกรณีศึกษา


บทนำ
IKEA ตกแต่งบ้าน เป็นที่รู้จักในระดับสากลผู้ค้าปลีก มันได้เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 1943 . วันนี้มันเป็นร้านค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์ที่ใหญ่ที่สุดของโลก ได้รับการยอมรับสำหรับรูปแบบของสแกนดิเนเวีย ส่วนใหญ่ของ Ikea เฟอร์นิเจอร์แพ็คแบน , พร้อมที่จะประกอบ โดยผู้บริโภคนี้จะช่วยให้ลดต้นทุนและการบรรจุภัณฑ์ IKEA มีช่วงของ 9500 ผลิตภัณฑ์รวมถึงเฟอร์นิเจอร์บ้านและอุปกรณ์เสริม หลากหลายนี้สามารถใช้ได้ในร้านค้า และลูกค้าสามารถสั่งซื้อเฟอร์นิเจอร์ของ IKEA ช่วงออนไลน์ผ่านเว็บไซต์ของ มี 18 สาขาใน UK วันแรกซึ่งเปิดใน Warrington ใน 1987ในเดือนกรกฎาคม 2009 IKEA เปิดร้านในดับลินด้วย - เป็นครั้งแรกในไอร์แลนด์ .

ร้าน รวมถึงร้านอาหารและคาเฟ่é IKEA ของสวีเดนที่ให้บริการโดยทั่วไปอาหาร พวกเขายังมีอาหารขนาดเล็กที่ร้านค้าขายของชำ สวีเดน ทุกอย่างจากลูกชิ้นชื่อดังกับแยม ร้านตั้งอยู่ทั่วโลก ในเดือนสิงหาคม 2008 กลุ่ม IKEA มี 253 ร้านใน 24 ประเทศ กับอีก 32 ร้านค้าที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยแฟรนไชส์มันยินดีทั้งหมด 565 ล้านผู้เข้าชมไปยังร้านค้าในช่วงปีและอีก 450 ล้านบาท เข้าชมได้ในเว็บไซต์ IKEA ขาย IKEA ถึง 14.7 พันล้านยูโรในปี 2008 แสดงเพิ่มขึ้นร้อยละ 7 ขายที่ใหญ่ที่สุดในประเทศคือเยอรมัน , อเมริกา , ฝรั่งเศส , อังกฤษ และสวีเดนบริษัท IKEA เปิด 21 ร้านใหม่ใน 11 ประเทศ และคาดว่าจะเปิดประมาณ 20 กว่าในปี 2009 เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์สำหรับการเจริญเติบโต .
ราคาต่ำเป็น cornerstones ของแนวคิด IKEA และช่วยให้ลูกค้าอยากซื้อจาก IKEA นี้ต่ำกลยุทธ์ราคาเป็นคู่ที่มีช่วงกว้างของผลิตภัณฑ์การทำงานที่ออกแบบมาอย่างดีผลิตภัณฑ์ของ IKEA ที่ตอบสนองทุกไลฟ์สไตล์ และเวทีชีวิตของลูกค้าที่มาจากทุกกลุ่มอายุและประเภทครัวเรือน นี้เป็นสิ่งสำคัญในเวลาเมื่อธุรกิจค้าปลีก หดหู่ มันเพิ่มศักยภาพตลาดของ Ikea .











ตั้งแต่ก่อตั้ง IKEA เสมอมีความห่วงใยประชาชน และสภาพแวดล้อมวิสัยทัศน์ของ IKEA ที่จะสร้างชีวิตที่ดีกว่าสำหรับคนมากมาย ทำให้ปัญหานี้ที่เป็นหัวใจของธุรกิจ IKEA มีการตอบสนองของประชาชนกังวลเพิ่มขึ้นในตัวเลือกของช่วงผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนซัพพลายเออร์ , ร้านค้าและการสื่อสาร มันยังเห็นศักยภาพในการให้บริการโซลูชั่นที่ยั่งยืน ความกังวลของ Ikea สำหรับผู้คนและ