can be adapted to the university's

can be adapted to the university's competitive
environment, where every powerful force is seen as a threat, and any weak
force is seen as an opportunity. The inclusion in the threats or opportunities
category depends on the quality of university programs, the quality of
scientific research, and the quality of teachers and researchers. Regarding
the threat generated by new competitors entering the market, it represents an
important force due to the fact that during the last years, besides the newly

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถปรับให้การแข่งขันสิ่งแวดล้อม ที่ทุกกองทัพที่มีประสิทธิภาพถือเป็นการคุกคาม และอ่อนแอใด ๆกองทัพถูกมองว่าเป็นโอกาส รวมภัยคุกคามหรือโอกาสประเภทขึ้นอยู่กับคุณภาพของมหาวิทยาลัยโปรแกรม คุณภาพของวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และคุณภาพของครูและนักวิจัย เกี่ยวกับภัยคุกคามสร้างขึ้น โดยคู่แข่งใหม่ป้อนตลาด แสดงเป็นกองทัพที่สำคัญเนื่องจากที่ในช่วงปีที่ผ่านมา นอกจากใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถนำไปปรับใช้ในการแข่งขันของมหาวิทยาลัยสภาพแวดล้อมที่ทุกแรงที่มีประสิทธิภาพถูกมองว่าเป็นภัยคุกคามใด ๆ ที่อ่อนแอและแรงถูกมองว่าเป็นโอกาสที่ รวมอยู่ในภัยคุกคามหรือโอกาสประเภทขึ้นอยู่กับคุณภาพของโปรแกรมมหาวิทยาลัยคุณภาพของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และคุณภาพของครูและนักวิจัย เกี่ยวกับภัยคุกคามที่เกิดจากคู่แข่งรายใหม่เข้าสู่ตลาดก็แสดงให้เห็นถึงกำลังสำคัญเนื่องจากความจริงที่ว่าในช่วงปีที่ผ่านมานอกจากนี้ใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามารถปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
ของมหาวิทยาลัยที่ทุกคนที่มีประสิทธิภาพแรงถูกมองว่าเป็นภัยคุกคาม และอ่อนแอ
แรงเห็นเป็นโอกาส รวมอยู่ในประเภทภัยคุกคามหรือโอกาส
ขึ้นอยู่กับคุณภาพของโปรแกรมที่มหาวิทยาลัย คุณภาพของ
การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และคุณภาพของอาจารย์และนักวิจัย เกี่ยวกับ
ภัยคุกคามที่เกิดจากคู่แข่งรายใหม่เข้ามาในตลาด มันเป็น
แรงสำคัญ เนื่องจากในช่วงปีที่ผ่านมา นอกเหนือจากใหม่