ConclusionThe limited survey report

Conclusion
The limited survey reported here confirms what numerous other studies,
relying principally on a methodology based on observations and interviews,
have also found: that culture can influence the way in which persons perceive
and approach certain key elements in the negotiating process. A
knowledge of these cultural differences may help negotiators to better
understand and interpret their counterpart’s negotiating behavior and to find
ways to bridge gaps created by cultural differences (Salacuse 1993).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปการสำรวจจำกัดรายงานที่นี่ยืนยันสิ่งอื่น ๆ ศึกษาจำนวนมากอาศัยวิธีการสังเกตและสัมภาษณ์ หลักนอกจากนี้ยังพบ: ว่า วัฒนธรรมสามารถมีอิทธิพลต่อวิธีการที่บุคคลสังเกตและวิธีการบางองค์ประกอบที่สำคัญในกระบวนการเจรจาต่อรอง Aความรู้เกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมเหล่านี้อาจช่วยผู้ดีเข้าใจ และตีความพฤติกรรมการเจรจาต่อรองกันของพวกเขา และค้นหาวิธีการสร้างความแตกต่างทางวัฒนธรรม (Salacuse 1993) ช่องว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปผลการสำรวจ จำกัด รายงานที่นี่ยืนยันสิ่งที่หลายการศึกษาอื่น ๆ , อาศัยหลักในวิธีการตามข้อสังเกตและการสัมภาษณ์ที่ยังพบว่าวัฒนธรรมจะมีผลต่อวิธีการที่คนรับรู้และวิธีการที่องค์ประกอบที่สำคัญบางอย่างในขั้นตอนการเจรจาต่อรอง ความรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมที่แตกต่างเหล่านี้อาจช่วยเจรจาให้ดีขึ้นเข้าใจและตีความพฤติกรรมการเจรจาต่อรองกับคู่ของพวกเขาและจะหาวิธีที่จะสร้างสะพานเชื่อมช่องว่างที่สร้างขึ้นโดยความแตกต่างทางวัฒนธรรม(Salacuse 1993)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปรายงานการสำรวจจำกัด
ที่นี่ยืนยันอะไรมากมายอื่น ๆอาศัยหลักในการศึกษา
วิธีการขึ้นอยู่กับการสังเกตและการสัมภาษณ์
ยังพบวัฒนธรรมที่สามารถมีอิทธิพลต่อวิธีการที่บุคคลรับรู้
และวิธีการหนึ่งองค์ประกอบหลักในการเจรจา กระบวนการ a
ความรู้ของความแตกต่างทางวัฒนธรรมเหล่านี้อาจช่วยเจรจาให้ดีกว่านี้
เข้าใจและตีความพฤติกรรมของคู่เจรจา และหาวิธีที่จะลดช่องว่างที่สร้างขึ้นโดย
ความแตกต่างทางวัฒนธรรม ( salacuse 1993 )