1) To create a frame work for the c

1) To create a frame work for the capability development of sales teams in country.
2) To create a TNA (Training Needs Analysis) for their sales teams
3) To wire frame the sales organization structure and the individual competency assessment scores (when they are done) into a web-based portal so as to create a Capability Enhancement Plan for each individual.
4) To network and assist the Regional Capability Team in creating a capability plan for A&P
5) To network and assist the Country Capability Tags in creating a capability plan for their countries
6) To wire frame and populate the competency scores of the entire country sales team onto the web based portal so that a Capability Enhancement Plan can be drawn up for each individual
7) To create a training calendar for the country and organize delivery of the training programs through a training consultant.
8) To evaluate the effectiveness of these training programs and redevelop content where necessary
9) Act in a manner consistent with the BP Values & Behaviours by leading through our values, building enduring capability, energizing people and maximizing value in both short and long term commitments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) เพื่อสร้างการทำงานสำหรับการพัฒนาความสามารถของทีมงานขายในประเทศ 2) การสร้างทีเอ็น (ฝึกอบรมต้องวิเคราะห์) สำหรับทีมนักขาย3) ให้ลวดกรอบโครงสร้างองค์กรขายและคะแนนการประเมินสมรรถนะแต่ละ (เมื่อพวกเขาเสร็จสิ้น) เป็นเว็บไซต์บนเว็บเพื่อสร้างความความสามารถแผนการปรับปรุงสำหรับแต่ละบุคคล4) กับเครือข่าย และช่วยทีมงานความสามารถในระดับภูมิภาคในการสร้างความสามารถในการวางแผนสำหรับ A และ P5) กับเครือข่าย และช่วยประเทศความสามารถในการแท็กในการสร้างความสามารถในการวางแผนสำหรับประเทศของตน6) กับกรอบลวดเติมศักยภาพ ของทีมขายทั้งประเทศบนเว็บตามเว็บไซต์เพื่อให้มีความสามารถในการปรับปรุงแผนสามารถดึงค่าสำหรับแต่ละบุคคล7) การสร้างปฏิทินการฝึกอบรมในประเทศ และจัดส่งอบรมผ่านปรึกษาฝึกอบรม8) เพื่อประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการฝึกอบรมเหล่านี้ และ redevelop เนื้อหาที่จำเป็น9) กระทำในลักษณะที่สอดคล้องกับค่า BP และพฤติกรรม โดยนำผ่านคุณค่า การสร้างความยั่งยืน energizing คน และเพิ่มค่าทั้งระยะสั้น และข้อผูกมัดระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) เพื่อสร้างกรอบการทำงานสำหรับการพัฒนาความสามารถของทีมงานขายในประเทศ.
2) เพื่อสร้าง TNA (ความต้องการฝึกอบรมการวิเคราะห์) สำหรับทีมขายของพวกเขา
3) ลวดกรอบโครงสร้างองค์กรการขายและคะแนนการประเมินความสามารถของแต่ละบุคคล (เมื่อพวกเขา จะทำ) ลงในเว็บพอร์ทัลที่ใช้เพื่อสร้างแผนเพิ่มขีดความสามารถของแต่ละบุคคลที่.
4) เครือข่ายและช่วยให้ทีมสามารถในภูมิภาคในการสร้างแผนความสามารถของ A & P
5) เครือข่ายและให้ความช่วยเหลือประเทศแท็กความสามารถในการสร้าง แผนความสามารถสำหรับประเทศของตน
6) โครงลวดและเติมคะแนนความสามารถของทีมขายทั้งประเทศลงบนเว็บพอร์ทัลเพื่อให้ความสามารถในการเพิ่มประสิทธิภาพของแผนสามารถดึงขึ้นมาสำหรับแต่ละ
7) การสร้างปฏิทินการฝึกอบรมให้กับประเทศ และจัดระเบียบการส่งมอบโปรแกรมการฝึกอบรมที่ผ่านการเป็นที่ปรึกษาด้านการฝึกอบรม.
8) เพื่อประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมการฝึกอบรมเหล่านี้และเนื้อหาพัฒนาที่จำเป็น
9) พระราชบัญญัติการในลักษณะที่สอดคล้องกับค่าความดันโลหิตและพฤติกรรมโดยนำผ่านค่านิยมของเราสร้างความสามารถในการที่ยั่งยืน พลังประชาชนและการเพิ่มมูลค่าทั้งภาระผูกพันในระยะสั้นและระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ) เพื่อสร้างกรอบการทำงานเพื่อพัฒนาความสามารถของทีมขายในประเทศ
2 ) เพื่อสร้าง TNA ( การวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมของทีมงานขาย )
3 ) ลวดกรอบองค์กรโครงสร้างการขายและบุคคลในการประเมินความสามารถของคะแนนเมื่อพวกเขาเสร็จ ) เป็นเว็บพอร์ทัลเพื่อสร้างความสามารถในการวางแผนสำหรับแต่ละบุคคล
4 ) เครือข่ายและช่วยเหลือทีมความสามารถในภูมิภาคการสร้างความสามารถในการวางแผนสำหรับ& P
5 ) เครือข่ายและช่วยในการสร้างความสามารถในการแท็กในแผนของประเทศ
6 ) โครงลวดและอาศัยความสามารถของคะแนนทั้งประเทศทีมขายบนเว็บพอร์ทัลเพื่อให้แผนเพิ่มประสิทธิภาพ ความสามารถที่สามารถวาดขึ้นสำหรับแต่ละบุคคล
7 ) การสร้างปฏิทินสำหรับประเทศและจัดฝึกอบรมการจัดฝึกอบรมผ่านที่ปรึกษาฝึกอบรม .
8 ) เพื่อประเมินประสิทธิภาพของโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาเนื้อหาที่จำเป็น
9 ) การกระทำในลักษณะที่สอดคล้องกับค่า BP &พฤติกรรมโดยนำผ่านอาคารยั่งยืนค่านิยมของเรา ความสามารถพลังประชาชน และ เพิ่มมูลค่า ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
ผูกพัน