Dear Division Manager,GM,Director a

Dear Division Manager,GM,Director and Person In charge
CC: All Concern
Gentle warning forward email as below;

Best Regards;
Napat P.

On 27/10/2016 12:30, NAPAT_IMAP wrote:
Dear Division Manager,GM,Director and Person In charge
CC: All Concern

Regarding to the objective of fast closing financial statement in order to management can check before closing and
console SEI Group report. Accounting section would like to announce the schedule to receive the evidence and supporting and
Please kindly keep the target or schedule dead line . If you not send on time we cannot follow on time closing.
"See more detail WI below or attachment"
Now please concentrate on : 1) Invoice /Tax Invoice 2) Inventory Report from Plant Division 3. Accrued Expenses (Know accuracy amount and got draft invoice/tax invoice)
As for inventory report the deadline on 1st day within 5 pm., please send data via E-mail with adding your manager to
CC prior to handing in the original approved document to accounting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนผู้ จัดการฝ่าย GM กรรมการ และบุคคลในCC: ทั้งหมดกังวล อ่อนโยนคำเตือนอีเมล์ไปข้างหน้าได้ดังนี้นับถือณภัทร P.เมื่อ 27/10/2558 12:30, NAPAT_IMAP เขียนว่า:เรียนผู้ จัดการฝ่าย GM กรรมการ และบุคคลในCC: ทั้งหมดกังวล เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของเร็วปิดงบเพื่อจัดการสามารถตรวจสอบก่อนที่จะปิด และ คอนโซลการรายงาน กลุ่ม SEI ส่วนบัญชีอยากจะประกาศกำหนดการรับหลักฐาน และการสนับสนุน และ กรุณาโปรดเป้าหมายหรือกำหนดการตายบรรทัด ถ้าคุณส่งในเวลาที่ เราไม่สามารถทำตามในเวลาปิด "ดูรายละเอียดอินด้านล่างเพิ่มเติมหรือเอกสารแนบ" ตอนนี้ กรุณาเน้น: 1) วอยซ์ /Tax วอยซ์ 2) รายงานสินค้าคงคลังจาก 3 ฝ่ายโรงงาน คาย (ทราบว่าจำนวนเงินถูกต้อง และได้ร่างใบแจ้งหนี้/ใบกำกับภาษี) สำหรับรายงานสินค้าคงคลังกำหนดวันที่ 1 ภายใน 17.00 น. กรุณาส่งข้อมูลทางอีเมล ด้วยการเพิ่มผู้จัดการของคุณซีซีก่อนนำเอกสารต้นฉบับได้รับอนุมัติการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนผู้จัดการฝ่าย, GM, กรรมการและบุคคลที่รับผิดชอบ
CC: กังวลทั้งหมด
อ่อนโยนเตือนอีเมลไปข้างหน้าดังต่อไปนี้

ขอแสดงความนับถือ;
ณ ภัทรพี

เมื่อวันที่ 27/10/2016 12:30 NAPAT_IMAP เขียน:
เรียนผู้จัดการฝ่าย, GM, กรรมการและบุคคล ในค่าใช้จ่าย
CC: กังวลทั้งหมด

ตามที่วัตถุประสงค์ของการปิดงบการเงินได้อย่างรวดเร็วในการสั่งซื้อเพื่อการบริหารจัดการสามารถตรวจสอบก่อนที่จะปิดและ
คอนโซลรายงาน SEI กลุ่ม ส่วนบัญชีขอแจ้งกำหนดการที่จะได้รับหลักฐานและการสนับสนุนและ
ขอให้เป้าหมายหรือกำหนดเวลาบรรทัดที่ตายแล้ว . ถ้าคุณไม่ส่งในเวลาที่เราไม่สามารถทำตามในเวลาปิด
"ดูรายละเอียด WI เพิ่มเติมด้านล่างหรืออายัด"
ตอนนี้โปรดสมาธิเมื่อ: 1) ใบแจ้งหนี้ / ใบกำกับภาษี 2) รายงานสินค้าคงคลังจากกองโรงงาน 3. ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย (ทราบจำนวนเงินถูกต้องและมี ร่างใบแจ้งหนี้ / ใบกำกับภาษี)
สำหรับรายงานสินค้าคงคลังที่กำหนดเส้นตายในวันที่ 1 ภายใน 5 น. โปรดส่งข้อมูลผ่านทาง e-mail ที่มีการเพิ่มผู้จัดการของคุณ
ซีซีก่อนที่จะส่งมอบในเอกสารที่ได้รับอนุมัติเดิมกับการบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดินมานั่งข้างฯอาเรส