2.2a(6) As described in 1.1b(2), th

2.2a(6) As described in 1.1b(2), the monthly leadership strategy review identifies when there is a need to modify either
strategy or action plans. The communication of the change is initiated by the appropriate Stakeholder Team. The directors and business segment managers impacted by the change are responsible for updating action plans, measures, and goals. Performance against the new plan is then monitored monthly through the regular scorecards

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2a(6) ตามที่อธิบายไว้ใน 1.1b(2) การทบทวนกลยุทธ์ความเป็นผู้นำรายเดือนระบุเมื่อต้องการปรับเปลี่ยนอย่างใดอย่างหนึ่ง แผนกลยุทธ์หรือการดำเนินการ การสื่อสารการเปลี่ยนแปลงจะเริ่มต้น โดยทีมงานผู้ที่เหมาะสม กรรมการและผู้จัดการส่วนธุรกิจที่รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงมีหน้าที่ในการปรับปรุงแผนการดำเนินการ มาตรการ และเป้าหมาย ประสิทธิภาพการทำงานกับแผนใหม่เป็นแล้วตรวจสอบรายเดือนผ่านบัตรคะแนนปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2 ก (6) ตามที่อธิบายไว้ใน 1.1b (2)
การทบทวนกลยุทธ์การเป็นผู้นำรายเดือนระบุเมื่อมีความจำเป็นที่จะต้องปรับเปลี่ยนทั้งกลยุทธ์หรือแผนปฏิบัติการ การสื่อสารของการเปลี่ยนแปลงที่ถูกริเริ่มโดยทีมงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เหมาะสม กรรมการและผู้จัดการส่วนงานธุรกิจได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงมีความรับผิดชอบในการปรับปรุงแผนปฏิบัติการมาตรการและเป้าหมาย ผลการดำเนินงานกับแผนใหม่จะถูกตรวจสอบจากนั้นรายเดือนผ่านดัชนีชี้วัดตามปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2a ( 6 ) ตามที่อธิบายไว้ในเว็บ : ( 2 ) รายเดือนภาวะผู้นำกลยุทธ์ทบทวนระบุเมื่อต้องมีการแก้ไขให้
กลยุทธ์หรือแผนงาน การสื่อสารของการเปลี่ยนแปลงที่ริเริ่มโดยทีมงานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เหมาะสม กรรมการและผู้จัดการกลุ่มธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงผู้รับผิดชอบปรับปรุงแผนปฏิบัติการ มาตรการ และเป้าหมายการทำงานกับแผนการใหม่แล้วตรวจสอบรายเดือนผ่านดัชนีชี้วัดปกติ