BackgroundInvestment in human capac

Background

Investment in human capacity building for rural industries is taking place in an environment characterised by significant change. Global markets and vertically integrated agriculture; increased emphasis on rural community development; the information technology revolution; the shift towards holistic approaches; changing roles for government; and an increasing emphasis on natural resource management and land stewardship are just some examples of the changing environment.

In order to maximise the returns from future investment in human capacity building for rural industries, careful planning is required. Carefully targetted research and development can underpin the development of this planning. In order to start this process the six Research and Development Corporations jointly commissioned a study and held a workshop to set research priorities. The resulting R&D priorities are shown below. It is proposed that this research program will develop the theoretical basis for new strategies for human capacity building in rural industries.

VISION - Rural communities initiating and managing positive change

MISSION - A coordinated program funding research and development in community and human capacity building, to ensure an effective rural industries research, extension and education system.


R&D Priorities

Approaches to the facilitation of enhanced learning and change processes. In particular:

Development and evaluation of innovative extension and education processes for enhancing human capacity
Guidelines and tools for designing effective delivery programs
Agreed frameworks for evaluating the efficiency and effectiveness of extension.
Approaches for accelerating demand for learning and change. In particular:

Understanding why there is non-participation in learning or change, and the impacts of this non-participation
Developing tools to assist deliverers in creating a demand for learning and change.
Strategies for creating inter and intra-organisational arrangements to support learning and change. In particular:

Practical strategies for implementing change within organisations
Strategies for inter-organisational provision of agricultural development services
Determining the appropriate mix of regulation, economic incentives and extension for creating change
Re-thinking extension in a new environment of
global marketing and vertically integrated agriculture
increased emphasis on rural community development
a high focus on natural resource management and a shift towards land stewardship
the information technology revolution
the shift towards holistic approaches
the changing roles of government.
Strategies for the education and professional development of rural service providers. In particular:

Describing Australia’s rural service providers: who they are, what they do and why?
Strategies for measuring and improving the effectiveness and efficiency of rural service providers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังลงทุนในอาคารอุตสาหกรรมชนบทกำลังมนุษย์ใช้ในสภาพแวดล้อมที่ดำเนินการ โดยการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ตลาดโลกและเกษตรแนวตั้งแบบรวม เน้นการพัฒนาชุมชนชนบท เพิ่ม ปฏิวัติเทคโนโลยีข้อมูล กะไปแบบองค์รวมวิธี การเปลี่ยนแปลงบทบาทรัฐบาล และเน้นดูแลที่ดินและการจัดการทรัพยากรธรรมชาติเพิ่มขึ้นเป็นเพียงตัวอย่างสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนในมนุษย์กำลังอาคารอุตสาหกรรมชนบท ระวังการวางแผนนั้นจำเป็นต้อง อย่าง targetted วิจัยและพัฒนาสามารถหนุนฟอร์ดที่มีการพัฒนาการวางแผนนี้ เพื่อเริ่มต้นกระบวนการนี้วิจัยและพัฒนาบริษัทหกร่วมมอบหมายอำนาจหน้าที่การศึกษา และจัดประชุมเชิงปฏิบัติการตั้งระดับความสำคัญของการวิจัย ระดับความสำคัญได้ R & D จะแสดงด้านล่าง มีเสนอโปรแกรมวิจัยนี้จะพัฒนาพื้นฐานทฤษฎีกลยุทธ์ใหม่สำหรับมนุษย์กำลังการผลิตในอุตสาหกรรมชนบทวิสัยทัศน์ - ชุมชนชนบทเริ่มต้น และการจัดการการเปลี่ยนแปลงภารกิจ - โปรแกรมประสานงานทุนวิจัยและพัฒนาในชุมชนและสร้างมนุษย์ ให้อุตสาหกรรมชนบทผลการวิจัย การส่งเสริม และการศึกษาระบบการ R & D สำคัญยื่นเพื่ออำนวยความสะดวกของกระบวนการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:พัฒนาและประเมินผลของกระบวนการส่งเสริมและการศึกษาที่นวัตกรรมสำหรับเพิ่มกำลังการผลิตมนุษย์แนวทางและเครื่องมือสำหรับการออกแบบโปรแกรมการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพตกลงกรอบการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของส่วนขยายวิธีการเร่งความต้องการเรียนรู้และเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:เข้าใจสาเหตุมีไม่มีส่วนร่วมในการเรียนรู้ หรือเปลี่ยนแปลง และผลกระทบของนี้ไม่ใช่มีส่วนร่วมพัฒนาเครื่องมือเพื่อช่วย deliverers ในการสร้างความต้องการเรียนรู้และเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การสร้างอินเตอร์อินทรา organisational จัดเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:กลยุทธ์ปฏิบัติการนำเปลี่ยนภายในองค์กรกลยุทธ์สำหรับการจัดบริการพัฒนาด้านการเกษตร inter-organisationalกำหนดผสมผสานระเบียบ แรงจูงใจทางเศรษฐกิจ และส่วนขยายสำหรับการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมขยายความคิดใหม่ในสภาพแวดล้อมใหม่ของโลกเกษตรการตลาด และการบูรณาการในแนวตั้งเน้นพัฒนาชุมชนชนบทที่เพิ่มขึ้นเน้นการจัดการทรัพยากรธรรมชาติและกะไปดูแลที่ดินสูงการปฏิวัติเทคโนโลยีข้อมูลกะต่อแนวทางแบบองค์รวมบทบาทที่เปลี่ยนแปลงของรัฐบาลกลยุทธ์สำหรับการศึกษาและพัฒนาชนบทบริการมืออาชีพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:อธิบายบริการชนบทของออสเตรเลีย: ที่พวกเขา พวกเขาทำอะไร และทำไมกลยุทธ์สำหรับการตรวจวัด และปรับปรุงประสิทธิผลและประสิทธิภาพของบริการชนบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมาการลงทุนในการสร้างความสามารถของมนุษย์สำหรับอุตสาหกรรมชนบทที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่โดดเด่นด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ตลาดโลกและการเกษตรบูรณาการแนว; เน้นที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการพัฒนาชุมชนชนบท การปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศ; เปลี่ยนแปลงไปสู่วิธีการแบบองค์รวม; การเปลี่ยนแปลงบทบาทของรัฐบาล และให้ความสำคัญเพิ่มมากขึ้นในการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและการดูแลที่ดินเป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนของสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง. เพื่อที่จะเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนในอนาคตในการสร้างขีดความสามารถของมนุษย์สำหรับอุตสาหกรรมชนบทการวางแผนจะต้องระมัดระวัง การวิจัยอย่างระมัดระวังและการพัฒนาเป้าหมายสามารถหนุนการพัฒนาของการวางแผนนี้ เพื่อที่จะเริ่มต้นกระบวนการนี้หก บริษัท วิจัยและพัฒนาร่วมกันหน้าที่การศึกษาและจัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดลำดับความสำคัญการวิจัย ส่งผลให้ลำดับความสำคัญของการวิจัยและพัฒนาที่มีการแสดงด้านล่าง มันเป็นเรื่องที่เสนอว่าโครงการวิจัยนี้จะมีการพัฒนาทฤษฎีพื้นฐานสำหรับกลยุทธ์ใหม่สำหรับการสร้างขีดความสามารถของมนุษย์ในอุตสาหกรรมชนบท. VISION - ชุมชนชนบทเริ่มต้นและการจัดการการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกMISSION - การวิจัยการระดมทุนโปรแกรมการประสานงานและการพัฒนาชุมชนและการสร้างขีดความสามารถของมนุษย์เพื่อให้แน่ใจว่า อุตสาหกรรมชนบทที่มีประสิทธิภาพขยายการวิจัยและระบบการศึกษา. R & D ความคาดหวังแนวทางการอำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ที่เพิ่มขึ้นและกระบวนการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: การพัฒนาและการประเมินผลของการขยายนวัตกรรมและกระบวนการการศึกษาสำหรับการเสริมสร้างความสามารถของมนุษย์แนวทางและเครื่องมือสำหรับการออกแบบโปรแกรมการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพ. มีมติเห็นชอบกรอบการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการขยายแนวทางสำหรับการเร่งความต้องการสำหรับการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: การทำความเข้าใจว่าทำไมมีส่วนร่วมที่ไม่ใช่ในการเรียนรู้หรือการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบของการมีส่วนร่วมที่ไม่ใช่. การพัฒนาเครื่องมือที่จะช่วย deliverers ในการสร้างความต้องการสำหรับการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์สำหรับการสร้างการเตรียมการภายในและระหว่างองค์กรเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: กลยุทธ์การปฏิบัติสำหรับการดำเนินการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรกลยุทธ์สำหรับการให้ระหว่างองค์กรในการให้บริการการพัฒนาการเกษตรกำหนดความเหมาะสมของการควบคุมแรงจูงใจทางเศรษฐกิจและการขยายสำหรับการสร้างการเปลี่ยนแปลงขยายเรื่องความคิดในสภาพแวดล้อมใหม่ของตลาดทั่วโลกและการเกษตรแบบบูรณาการในแนวตั้งที่เพิ่มขึ้นเน้นการพัฒนาชุมชนในชนบทมุ่งเน้นสูงในการจัดการทรัพยากรธรรมชาติและการเปลี่ยนแปลงไปสู่การดูแลที่ดินปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อวิธีการแบบองค์รวมในบทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปของรัฐบาล. กลยุทธ์สำหรับการศึกษาและการพัฒนาอาชีพของผู้ให้บริการในชนบท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: อธิบายของออสเตรเลียผู้ให้บริการในชนบทที่พวกเขาเป็นสิ่งที่พวกเขาทำและทำไม? กลยุทธ์สำหรับการวัดและการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผู้ให้บริการในชนบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลัง

การลงทุนในมนุษย์สามารถสร้างชนบท อุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมลักษณะโดยการเปลี่ยนแปลง . ตลาดทั่วโลกและการเกษตรแบบบูรณาการในแนวตั้ง ; เน้นเรื่องการพัฒนาชุมชนชนบท การปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศ ; เปลี่ยนต่อวิธีการแบบองค์รวม และบทบาทที่เปลี่ยนแปลงรัฐบาลและเพิ่มเน้นการจัดการทรัพยากรธรรมชาติและการจัดการที่ดินเป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนของสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

เพื่อเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนในอนาคตในการสร้างศักยภาพของมนุษย์เพื่ออุตสาหกรรมชนบท การวางแผนอย่างรอบคอบเป็นสิ่งจำเป็น เป้าหมายการวิจัย และพัฒนาอย่างเป็นรากฐานในการพัฒนาการวางแผนนี้เพื่อเริ่มกระบวนการนี้ หก วิจัย และพัฒนา บริษัท ร่วมได้รับการศึกษาและจัดกิจกรรมการตั้งค่าลำดับความสำคัญของงานวิจัย ผล& R D ลำดับความสำคัญแสดงอยู่ด้านล่าง ขอเสนอว่า โครงการวิจัยนี้จะพัฒนาทฤษฎีพื้นฐานสำหรับกลยุทธ์ใหม่สำหรับการเสริมสร้างศักยภาพของมนุษย์ในอุตสาหกรรมชนบท .

วิสัยทัศน์ - ชุมชนสัมพันธ์และการจัดการการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

ภารกิจ - ประสานงานโครงการทุนสนับสนุนงานวิจัยและการพัฒนาในชุมชน และมนุษย์สามารถสร้างให้มีการวิจัยอุตสาหกรรมในชนบทที่มีประสิทธิภาพ ระบบการส่งเสริมและการศึกษา


r & D สําคัญ

แนวทางการอำนวยความสะดวกด้านการปรับปรุงการเรียนรู้และเปลี่ยนแปลงกระบวนการ โดย :

การพัฒนาและการประเมินผลกระบวนการส่งเสริมและนวัตกรรมการศึกษาเพื่อเสริมสร้างแนวทางความจุ
มนุษย์และเครื่องมือในการออกแบบโปรแกรม
จัดส่งมีประสิทธิภาพตกลงกรอบการประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการขยายแนวทางเร่งความต้องการ
สำหรับการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง โดย :

เข้าใจแล้วทำไมมีไม่การมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ หรือการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบของการพัฒนา การมีส่วนร่วมนี้
ไม่ใช่เครื่องมือที่จะช่วย deliverers ในการสร้างความต้องการสำหรับการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง
กลยุทธ์การสร้าง อินเตอร์ และ ภายในการจัดองค์กรเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง โดย :

การปฏิบัติกลยุทธ์สำหรับการดำเนินการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรระหว่างองค์กรกลยุทธ์สำหรับการให้บริการ

พัฒนาการเกษตรการผสมที่เหมาะสมของการควบคุม , สิ่งจูงใจทางเศรษฐกิจและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลง
คิดอะไรอยู่ส่วนขยายในสภาพแวดล้อมใหม่ของการตลาดและการเกษตรแบบบูรณาการในแนวตั้ง

เน้นเรื่องการพัฒนาชุมชนชนบท
ความสำคัญสูงในการจัดการทรัพยากรธรรมชาติและเปลี่ยนต่อการจัดการที่ดิน

การปฏิวัติเทคโนโลยีสารสนเทศกะต่อวิธีการแบบองค์รวม

เปลี่ยนบทบาทของภาครัฐ เพื่อการพัฒนาการศึกษาและอาชีพของผู้ให้บริการในชนบท โดย :

อธิบายออสเตรเลียของผู้ให้บริการในชนบทที่พวกเขาเป็นสิ่งที่พวกเขาทำและทำไม ?
กลยุทธ์การวัดและการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของผู้ให้บริการในชนบท