Know your employees to know your st

Know your employees to know your strength.
Watch your staff; get to know them as individuals. Understand their motives: Whatever that is, do your best to understand. That allows you to enhance, adjust, and align their motives with your goals. The cream always rises to the top, and it's your job to figure out which employees do what is required in their jobs, and employees do all they can in their jobs. There is a huge distinction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รู้ว่าพนักงานของคุณทราบความแข็งแรงของคุณดูพนักงาน ได้รับรู้ว่าพวกเขาเป็นรายบุคคล เข้าใจของพวกเขาไม่สนคำครหา: อะไรคือ ทำดีที่สุดของคุณเข้าใจ ที่ช่วยให้คุณสามารถเพิ่ม ปรับปรุง และตำแหน่งของพวกเขาไม่สนคำครหา ด้วยเป้าหมายของคุณ ครีมเสมอขึ้นไปด้านบน และมันเป็นงานของคุณจะคิดออกที่พนักงานทำสิ่งจำเป็นในงานของพวกเขา และพนักงานทำทั้งหมดพวกเขาสามารถในงานของพวกเขา มีความแตกต่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รู้ว่าพนักงานของคุณจะรู้ว่าความแข็งแรงของคุณ.
ชมพนักงานของคุณ; ได้รับรู้ว่าพวกเขาเป็นบุคคลที่ ทำความเข้าใจเกี่ยวกับแรงจูงใจของพวกเขาไม่ว่านั่นคือทำดีที่สุดของคุณที่จะเข้าใจ ที่ช่วยให้คุณเพื่อเพิ่มการปรับและจัดแรงจูงใจของพวกเขากับเป้าหมายของคุณ ครีมมักจะขึ้นไปด้านบนและเป็นงานของคุณที่จะคิดออกที่พนักงานทำในสิ่งที่จำเป็นต้องมีในงานของพวกเขาและพนักงานทำสิ่งที่พวกเขาสามารถอยู่ในงานของพวกเขา มีความแตกต่างอย่างมากคือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รู้จักพนักงานของคุณทราบความแข็งแรงของคุณ .
ดูพนักงานของคุณ ได้รับทราบว่าพวกเขาเป็นบุคคล เข้าใจงานของอะไรนั้น ก็เข้าใจ ที่ช่วยให้คุณสามารถเพิ่ม ปรับปรุง และจัดแรงจูงใจของพวกเขากับเป้าหมายของคุณ ครีมจะเพิ่มขึ้นไปด้านบน และเป็นงานของคุณที่จะคิดออกซึ่งพนักงานทำสิ่งที่เป็นสิ่งจำเป็นในงานของพวกเขาและพนักงานที่ทำทั้งหมดที่พวกเขาสามารถในงานของพวกเขา มีความแตกต่างมาก