Respect, but don’t revere the pastI

Respect, but don’t revere the past

Iger is the head of a company that has been around since 1923. That’s quite a legacy. And while he’ll happily listen to 22 hours of Walt himself sitting for an interview, he tries not to hold onto the past and instead, keeps his focus on moving the company forward.

“There’s a lot that happened in the past and there are values that can be carried forward,” says Iger. “But I’m trying to pull from that a formula that can be applied to the future.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เคารพ แต่ไม่เคารพผ่านมาIger เป็นหัวหน้าของบริษัทที่ได้รับรอบตั้งแต่ 1923 ที่เป็นแบบดั้งเดิมค่อนข้าง และในขณะที่เขาจะฟังอย่างมีความสุข 22 ชั่วโมงของวอลท์เอง นั่งสัมภาษณ์ เขาพยายามไม่ค้างบนอดีต และแทน ช่วยให้การโฟกัสของเขาในบริษัทก้าวไปข้างหน้าIger "มีมากมายที่เกิดขึ้นในอดีต และมีค่าที่สามารถดำเนินการไปข้างหน้า กล่าว "แต่ฉันพยายามที่จะดึงจากที่สูตรที่สามารถนำไปใช้ในอนาคต"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เคารพ แต่ไม่กราบไหว้ที่ผ่านมา

Iger เป็นหัวหน้าของ บริษัท ที่ได้รับรอบตั้งแต่ปี 1923 เป็นที่ค่อนข้างเดิม และในขณะที่เขามีความสุขที่จะได้ฟังถึง 22 ชั่วโมงของวอลต์ตัวเองนั่งอยู่สำหรับการสัมภาษณ์เขาพยายามที่จะไม่ถือเข้าที่ผ่านมาและแทนที่จะช่วยให้โฟกัสของเขาเกี่ยวกับการย้าย บริษัท ไปข้างหน้า.

"มีจำนวนมากที่เกิดขึ้นในอดีตที่ผ่านมาเป็นและมี ค่าที่สามารถดำเนินการไปข้างหน้า "Iger กล่าวว่า " แต่ฉันพยายามที่จะดึงจากสูตรที่สามารถนำไปใช้ในอนาคตได้."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยความเคารพ แต่ไม่เคารพอดีตไอเกอร์เป็นผู้นำของ บริษัท ที่ได้รับรอบตั้งแต่ปี 1923 . นี่เป็นมรดก และในขณะที่เขายินดีจะฟัง 22 ชั่วโมงแต่ตัวเองนั่งสัมภาษณ์ เขาพยายามที่จะไม่ยึดอดีตและแทน ทำให้โฟกัสของเขาในการย้าย บริษัท ต่อไป" มีหลายเรื่องที่เกิดขึ้นในอดีต และไม่มีคุณค่าที่สามารถยกยอด , กล่าวว่า " เกอร์ . " แต่ฉันพยายามที่จะดึงจากสูตรที่สามารถใช้เพื่ออนาคต”