Less out-of-stock (OOS) situations

Less out-of-stock (OOS) situations due to the continuous checking of the shelves,
coupled with automatically triggered replenishment. The exact magnitude of OOS
situations and the resulting losses to retailers and manufacturers cannot be easily
measured since the phenomenon is not recorded; only actual purchases are. Many
studies have tried to estimate the magnitude of OOS; for example the GMA/FMA
[18] estimates 8.2% out of stock situations, costing retailers about 4% of sales,
with a quarter of these incidents resulting from items in the store but not on the
shelf.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หักออกจากสต็อก (ดสอบ) สถานการณ์เนื่องจากการต่อเนื่องการตรวจสอบชั้นวางของควบคู่ไปกับการเติมสินค้าที่ทริกเกอร์โดยอัตโนมัติ ขนาดที่แน่นอนของดสอบสถานการณ์และการสูญเสียผลและผู้ผลิตไม่ได้วัดเนื่องจากไม่มีบันทึกปรากฏการณ์ เพียง สั่งซื้อจริงจะ หลายได้พยายามศึกษาเพื่อประเมินขนาดของดสอบ ตัวอย่างเช่นการที่ GMA FMA[18] ประมาณ 8.2% จากสถานการณ์หุ้น การคิดต้นทุน 4% ของยอดขาย ร้านค้าปลีกกับหนึ่งในสี่ของเหตุการณ์เหล่านี้ที่เกิดจากสินค้า ในร้านค้า แต่ไม่ได้อยู่ในการชั้นวางด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

น้อยหมดสต็อก ( ตะวันออก ) สถานการณ์เนื่องจากตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของชั้นคู่กับโดยอัตโนมัติเรียกการเติม . ขนาดแน่นอนของตะวันออกสถานการณ์และผลขาดทุนที่ร้านค้าปลีกและผู้ผลิตไม่สามารถได้อย่างง่ายดายวัดตั้งแต่ปรากฏการณ์ไม่ได้บันทึก แต่ซื้อจริงเป็น หลายการศึกษาพยายามที่จะประมาณการขนาดของอีสเทิร์น ตัวอย่างเช่น ย่า / FMA[ 18 ] ประมาณ 8.2 % ของหุ้นสถานการณ์ต้นทุนค้าปลีกประมาณ 4% ของยอดขายกับไตรมาสของเหตุการณ์ที่เกิดจากสินค้าในร้าน แต่ไม่ได้ในชั้นวางของ