what do tourism managers managetour

what do tourism managers manage
tourism is widely attributed as a service sector activity that has a high level of customer contact.Depite the wide range of thasks managers undertake, there are three principal management functions which tourism businesses need to be involed in when dealing with people as customers: marketing, opertional issues and human resource management. Although other functions are important, these three are crucial where the service output is intangible. In a tourism is a context, the intanggilbe elements, quality of delivery and evaluation of experiences being difficult to visualize. The heterogeneity (i.e.diversity),perishability (i.e.a tour cannot be stored and sold at a different time) and intangibility of tourism services make marketing a challenge when combined with two other key probleme:
1.the customer must travel to the product/resource base to consume it
2.the operator has little influence over the tourim activity (holiday)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการการท่องเที่ยวจัดการทำอะไรอย่างกว้างขวางมีบันทึกการท่องเที่ยวเป็นกิจกรรมภาคการบริการที่มีระดับการติดต่อลูกค้า Depite หลากหลายของ thasks ผู้จัดการดำเนินการ มีฟังก์ชันการจัดการหลักสามซึ่งธุรกิจการท่องเที่ยวต้อง involed ในเมื่อจัดการกับคนที่เป็นลูกค้า: การตลาด opertional ปัญหาและจัดการทรัพยากรมนุษย์ ถึงแม้ว่าฟังก์ชันอื่น ๆ สำคัญ สามเหล่านี้มีความสำคัญไม่มีตัวตนผลลัพธ์บริการ ในการท่องเที่ยวอยู่ในบริบท องค์ประกอบ intanggilbe คุณภาพและการประเมินผลของประสบการณ์เป็นเรื่องยากที่จะเห็นภาพ การ heterogeneity (i.e.diversity),perishability (i.e.a ทัวร์ไม่สามารถจัดเก็บ และจำหน่ายในเวลาแตกต่างกัน) และ intangibility บริการการท่องเที่ยวทำการตลาดท้าทายเมื่อรวมกับ probleme คีย์สองอื่น ๆ:1.ลูกค้าต้องเดินทางไปผลิตภัณฑ์ทรัพยากรฐานกินมัน 2.ผู้มีอิทธิพลน้อยกิจกรรม tourim (วันหยุด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำในสิ่งที่ผู้จัดการการท่องเที่ยวการจัดการ
การท่องเที่ยวมาประกอบกันอย่างแพร่หลายเป็นกิจกรรมภาคบริการที่มีระดับสูงของลูกค้า contact.Depite หลากหลายของผู้จัดการ thasks ดำเนินการมีสามฟังก์ชั่นการจัดการธุรกิจหลักซึ่งการท่องเที่ยวจะต้องมีการ involed ในเมื่อต้องรับมือกับผู้คน เป็นลูกค้า: Marketing, ปัญหา opertional และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แม้ว่าฟังก์ชั่นอื่น ๆ ที่มีความสำคัญที่สามเหล่านี้มีความสำคัญที่การส่งออกบริการที่ไม่มีตัวตน ในการท่องเที่ยวเป็นบริบทองค์ประกอบ intanggilbe ที่มีคุณภาพของการส่งมอบและการประเมินผลของประสบการณ์เป็นเรื่องยากที่จะเห็นภาพ เซลล์สืบพันธุ์ (iediversity) perishability (IEA ทัวร์ไม่สามารถเก็บไว้และขายในเวลาที่แตกต่างกัน) และ intangibility การบริการการท่องเที่ยวสร้างตลาดที่ท้าทายเมื่อรวมกับอีกสอง probleme สำคัญ:
ลูกค้า 1. จะต้องเดินทางไปฐานผลิตภัณฑ์ / ทรัพยากรเพื่อ กินมัน
2. ผู้ประกอบการมีอิทธิพลน้อยกว่ากิจกรรมการท่องเที่ยวเชิงการ (วันหยุด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรที่ผู้จัดการการท่องเที่ยวการจัดการการท่องเที่ยวเป็นอย่างกว้างขวางว่าเป็นภาคบริการกิจกรรมที่มีระดับสูงของการติดต่อลูกค้า depite ช่วงกว้างของผู้จัดการ thasks รับหน้าเสื่อ มีสามหลักฟังก์ชั่นการจัดการธุรกิจการท่องเที่ยว ซึ่งต้องเกี่ยวข้องกับเมื่อจัดการกับคนที่เป็นลูกค้า การตลาด ปัญหา opertional และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ถึงแม้ว่าฟังก์ชันอื่นที่สำคัญ สามเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่ออกบริการรายการ ในการท่องเที่ยวคือ บริบท intanggilbe องค์ประกอบคุณภาพของการจัดส่งและประเมินประสบการณ์ที่ยากจะได้เห็น ที่สามารถ ( i.e.diversity ) perishability ( i.e.a ทัวร์ไม่สามารถเก็บไว้และขายในเวลาที่ต่างกัน ) และ intangibility ของการท่องเที่ยวให้ตลาดความท้าทายเมื่อรวมกับ 2 ปัญหาสำคัญอื่น ๆ :ลูกค้าความต้องเดินทางไปผลิตภัณฑ์ / ฐานทรัพยากร กิน2 ผู้ประกอบการมีผลกระทบเล็กน้อยกว่า tourim ( วันหยุด ) กิจกรรม