A summary of the results obtained c

A summary of the results obtained can be articulated as follows: each project has its own indicators and an exhaustive list of criteria evaluation is not provided. This proposal will help in providing a picture of the services to improve the following: the relationship with the customer (Commercial and Project Managers reporting on customer follow-ups); operational reporting (internal indicators, quality reports); invoice control and indicator follow-ups by the Project Manager; and cost management. Alpha must share its intellectual resources and information with its partners under penalty of desynchronizing the rest of the chain and creating bottlenecks. All the actors should be involved – commercial, technical, data processing and financial – which will provide indicators to measure performance and the effectiveness of the Project Manager, CEO and HR, which will become a true added value. Indeed, a model could be used to predict which SMEs are more likely to become adopters of enterprise systems (ERP, customer relationship management, SCM and e-procurement) (Ramdani et al.,2009). SCM is thus the search for excellent total performance in a chain made up of companies which are independent but bound by a common objective: the satisfaction of the end customer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปผลได้รับสามารถพูดชัดแจ้งดังนี้: แต่ละโครงการมีตัวชี้วัดของตนเอง และไม่มีรายชื่อของเกณฑ์การประเมินครบถ้วนสมบูรณ์ได้ ข้อเสนอนี้จะช่วยให้รูปภาพของบริการการปรับปรุงต่อไปนี้: ความสัมพันธ์กับลูกค้า (พาณิชย์และผู้จัดการโครงการรายงานการติดตามลูกค้า); รายงานการดำเนินงาน (ตัวบ่งชี้ภายใน รายงานคุณภาพ); ติดตามควบคุมและตัวบ่งชี้โดยผู้จัดการโครงการ การออกอินวอยซ์ และต้นทุนการจัดการ อัลฟาต้องใช้ร่วมกันของทรัพยากรทางปัญญาและข้อมูลกับคู่ under penalty of desynchronizing ส่วนเหลือของสาย และสร้างคอขวด นักแสดงทั้งหมดควรจะเกี่ยวข้อง –พาณิชย์ เทคนิค ข้อมูลประมวลผล และการเงิน – ซึ่งจะมีตัวบ่งชี้เพื่อวัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผู้จัดการโครงการ CEO และ ชั่วโมง ซึ่งจะกลายเป็นมูลค่าเพิ่มแท้จริง จริง แบบจำลองสามารถใช้ทำนายที่ SMEs มีแนวโน้มที่จะเป็น ผู้รับบุตรบุญธรรมของระบบองค์กร (ERP การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ SCM และอีจัดซื้อ) (Ramdani et al., 2009) SCM จึงหาสภาพรวมในสายงานประกอบด้วยบริษัทที่เป็นอิสระ แต่ถูกผูกไว้ โดยวัตถุประสงค์ทั่วไป: ความพึงพอใจของลูกค้าปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปผลที่ได้รับสามารถก้องดังนี้แต่ละโครงการมีตัวชี้วัดของตัวเองและรายการครบถ้วนสมบูรณ์ของการประเมินผลตามเกณฑ์ไม่ได้ให้ ข้อเสนอนี้จะช่วยในการให้ภาพของการให้บริการในการปรับปรุงต่อไปนี้: ความสัมพันธ์กับลูกค้า (การค้าและผู้จัดการโครงการการรายงานเกี่ยวกับลูกค้าติดตาม); รายงานการดำเนินงาน (ตัวชี้วัดภายในรายงานคุณภาพ); การควบคุมใบแจ้งหนี้และตัวบ่งชี้การติดตามโดยผู้จัดการโครงการ; และการจัดการค่าใช้จ่าย อัลฟาจะต้องใช้ทรัพยากรร่วมกันทางปัญญาและข้อมูลกับคู่ค้าของตนภายใต้บทลงโทษของการ desynchronizing ส่วนที่เหลือของห่วงโซ่และการสร้างคอขวด นักแสดงทุกคนควรมีส่วนร่วม - การค้าทางด้านเทคนิคและการประมวลผลข้อมูลทางการเงิน - ซึ่งจะช่วยให้ตัวชี้วัดในการวัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของ Project Manager, ซีอีโอและทรัพยากรบุคคลซึ่งจะกลายเป็นมูลค่าเพิ่มที่แท้จริง อันที่จริงรูปแบบที่สามารถใช้ในการคาดการณ์ที่ผู้ประกอบการ SMEs มีแนวโน้มที่จะกลายเป็น adopters ระบบองค์กร (ERP, การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า, SCM และ e-จัดซื้อจัดจ้าง) (Ramdani et al., 2009) SCM จึงค้นหาเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่ดีเยี่ยมรวมในห่วงโซ่ที่สร้างขึ้นจาก บริษัท ที่มีความเป็นอิสระ แต่ผูกพันตามวัตถุประสงค์ร่วมกัน: ความพึงพอใจของลูกค้าที่สิ้นสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป ผลที่ได้สามารถพูดชัดแจ้งดังนี้ แต่ละโครงการมีตัวชี้วัดของตัวเองและมีรายการครบถ้วนสมบูรณ์ของเกณฑ์การประเมิน คือ ไม่มีให้ ข้อเสนอนี้จะช่วยให้ภาพของบริการการปรับปรุงต่อไปนี้ : ความสัมพันธ์กับลูกค้า ( ฝ่ายพาณิชย์และรายงานโครงการของลูกค้าตาม ups ) ; รายงานการดําเนินงาน ( ตัวบ่งชี้ภายในรายงานคุณภาพ ) ; ใบแจ้งหนี้การควบคุมและตัวบ่งชี้ตาม ups โดยผู้จัดการโครงการ และการบริหารต้นทุน เราต้องแบ่งปันทรัพยากรทางปัญญาและข้อมูลกับคู่ค้าของตนภายใต้บทลงโทษของ desynchronizing ส่วนที่เหลือของโซ่และสร้างคอขวด นักแสดงทุกคนควรมีส่วนร่วมและการค้าทางด้านเทคนิคการประมวลผลข้อมูลและการเงินซึ่งจะช่วยให้เพื่อชี้วัดประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผู้จัดการ โครงการ ผู้บริหารและ HR ซึ่งจะกลายเป็นจริงเพิ่มมูลค่า แน่นอน แบบจำลองสามารถทำนายซึ่ง SMEs มีแนวโน้มที่จะกลายเป็น adopters ของระบบขององค์กร ( ERP , ลูกค้าสัมพันธ์และการจัดการ , SCM ระบบ ) ( ramdani et al . , 2009 )SCM จึงค้นหาประสิทธิภาพโดยรวมที่ดีขึ้นของ บริษัท ในเครือที่เป็นอิสระ แต่ผูกพันโดยมีวัตถุประสงค์ร่วมกัน : ความพึงพอใจของลูกค้าปลาย