When the idea of corporate risk man

When the idea of corporate risk management only related to financial risks, it was simple to see where on the org chart responsibility for it should fall. In today’s business world, it’s much more complicated, and regulators have been pushing boards to do more oversight.

Wharton accounting professor Christopher Ittner has been researching the results of these changes: Do they make a real difference to internal behavior or the bottom line, or are companies just going through the motions? In this interview with Knowledge@Wharton, Ittner talks about who should be monitoring risk, who shouldn’t, and what the right choices can do for a business.

An edited transcript of the interview appears below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อความคิดของการบริหารความเสี่ยงขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงทางการเงินเท่านั้น มันเป็นการดูที่บนแผนภูมิองค์กร ความรับผิดชอบนั้นควรอยู่ ในโลกธุรกิจปัจจุบัน นั้นมีซับซ้อนมากขึ้น และหน่วยงานกำกับดูแลมีการผลักดันคณะกรรมการต้องกำกับดูแลเพิ่มเติมซีวาร์ตันบัญชีศาสตราจารย์คริสโตเฟอร์ Ittner มีการวิจัยผลของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้: พวกเขาทำให้ความแตกต่างจริงพฤติกรรมภายในหรือด้าน หรือมีบริษัทเพียงซี้ซั้ว ในการสัมภาษณ์กับ Knowledge@Wharton, Ittner พูดถึงใครควรตรวจสอบความเสี่ยง ผู้ไม่ควร และสามารถเลือกที่เหมาะสมทำธุรกิจอะไรเสียงบรรยายบทสัมภาษณ์การแก้ไขปรากฏขึ้นด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อความคิดของการบริหารความเสี่ยงขององค์กรที่เกี่ยวข้องเท่านั้นที่จะมีความเสี่ยงทางการเงินเป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นที่อยู่ในความรับผิดชอบแผนภูมิ org มันควรจะตก ในโลกธุรกิจปัจจุบันของมันที่มีความซับซ้อนมากขึ้นและหน่วยงานกำกับดูแลได้รับการผลักดันให้คณะกรรมการที่จะทำการกำกับดูแลมากขึ้น. Wharton บัญชีศาสตราจารย์คริสโต Ittner ได้รับการวิจัยผลของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้: พวกเขาสร้างความแตกต่างที่แท้จริงในการพฤติกรรมภายในหรือบรรทัดด้านล่างหรือ บริษัท จะมีเพียงแค่จะผ่านการเคลื่อนไหวหรือไม่ ในการให้สัมภาษณ์นี้กับความรู้ @ วอร์ตัน Ittner พูดเกี่ยวกับผู้ที่ควรได้รับการตรวจสอบความเสี่ยงที่ไม่ควรและสิ่งที่ทางเลือกที่เหมาะสมสามารถทำธุรกิจ. แก้ไขหลักฐานของการสัมภาษณ์ปรากฏด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อแนวคิดของการบริหารความเสี่ยงองค์กรเท่านั้นที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงทางการเงิน มันง่ายเพื่อดูว่าบน org แผนภูมิความรับผิดชอบควรตกอยู่ ในโลกธุรกิจวันนี้ มันซับซ้อนมากขึ้น และควบคุมกำกับดูแลการทำบอร์ดได้รับการผลักดันมากขึ้น

Wharton อาจารย์บัญชี คริสโตเฟอร์ ittner มีการวิจัยผลของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ :พวกเขาสร้างความแตกต่างจริงกับพฤติกรรมภายในหรือบรรทัดล่าง หรือ บริษัท เพียงแค่จะผ่านการเคลื่อนไหว ? ในการสัมภาษณ์กับความรู้ @ Wharton , ittner พูดคุยเกี่ยวกับที่ควรจะตรวจสอบความเสี่ยงที่ไม่ควร และตัวเลือกที่เหมาะสมสามารถทำเพื่อธุรกิจ .

การแก้ไขสำเนาของการสัมภาษณ์ที่ปรากฏด้านล่าง