Third, an alliance is a way to brin

Third, an alliance is a way to bring together complementary skills and assets that neither company could easily develop on its own. In 2003, For example, Microsoft and Toshiba established an alliance aimed at developing embedded microprocessors (essentially tiny computers) that can perform a variety of entertainment functions in an automobile (e.g, run a backseat DVD player or a wireless Internet connection). The processors run a version of Microsoft 's Windows CE operating system. Microsoft brings its software engineering skills to the alliance and Toshiba its skills developing microprocessors. The alliance between Cisco and Fujitsu was also formed to share know-how (see the Management Focus feature).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สาม พันธมิตรเป็นวิธีการรวบรวมทักษะเสริมและสินทรัพย์ที่บริษัทไม่สามารถพัฒนาได้ง่ายนั้นเอง ใน 2003 เช่น Microsoft และ Toshiba ก่อตั้งพันธมิตรมุ่งพัฒนาประมวลฝัง (เป็นคอมพิวเตอร์ขนาดเล็ก) ที่สามารถทำได้หลากหลายฟังก์ชั่นความบันเทิงในรถยนต์ (เช่น รัน backseat ดีวีดีเครื่องเล่นหรือการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตไร้สาย) ตัวประมวลผลการเรียกใช้รุ่นของระบบปฏิบัติการ Windows CE ของ Microsoft Microsoft นำทักษะวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของพันธมิตรและ Toshiba ทักษะการพัฒนาประมวล พันธมิตรระหว่าง Cisco และฟูจิตสึยังได้ถูกก่อตั้งขึ้นเพื่อแบ่งปันความรู้ (ดูคุณลักษณะเน้นการจัดการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามการเป็นพันธมิตรเป็นวิธีที่จะนำมารวมกันทักษะและสินทรัพย์ที่ บริษัท ไม่สามารถพัฒนาได้อย่างง่ายดายด้วยตัวของมันเอง ในปี 2003 ยกตัวอย่างเช่น Microsoft และโตชิบาจัดตั้งพันธมิตรมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาไมโครโปรเซสเซอร์ฝังตัว (ส่วนคอมพิวเตอร์ขนาดเล็ก) ที่สามารถดำเนินการความหลากหลายของฟังก์ชั่นความบันเทิงในรถยนต์ (เช่นการเรียกใช้เครื่องเล่นดีวีดีที่เบาะหลังหรือการเชื่อมต่อ Wi-Fi) โปรเซสเซอร์ทำงานรุ่นของไมโครซอฟท์ระบบปฏิบัติการ Windows ซีอี ไมโครซอฟท์นำทักษะวิศวกรรมซอฟแวร์ในการเป็นพันธมิตรและโตชิบาทักษะการพัฒนาไมโครโปรเซสเซอร์ พันธมิตรระหว่างซิสโก้และฟูจิตสึยังถูกสร้างขึ้นเพื่อแบ่งปันความรู้ (ดูคุณลักษณะที่มุ่งเน้นการบริหารจัดการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 พันธมิตรเป็นวิธีที่จะนำร่วมกัน เสริมทักษะ และสินทรัพย์ที่ไม่ บริษัท ได้อย่างง่ายดายสามารถพัฒนาของตัวเอง ในปี 2003 เช่น Microsoft และโตชิบาก่อตั้งพันธมิตรมุ่งพัฒนาไมโครโปรเซสเซอร์แบบฝังตัว ( คอมพิวเตอร์หลักเล็ก ๆ ) ที่สามารถแสดงความหลากหลายของฟังก์ชั่นความบันเทิงในรถยนต์ ( เช่นใช้เบาะหลังเครื่องเล่นดีวีดี หรือเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตแบบไร้สาย ) หน่วยประมวลผลใช้รุ่นของ Microsoft ' s Windows CE ระบบปฏิบัติการ Microsoft นำทักษะวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของพันธมิตรและโตชิบาของทักษะพัฒนาไมโครโปรเซสเซอร์ . พันธมิตรระหว่างซิสโก้และบริษัทฟูจิตสึ ก็เกิดการแบ่งปันความรู้ ( เห็นการจัดการที่มุ่งเน้นคุณลักษณะ )