The Scope of Work is stated in the

The Scope of Work is stated in the Contract Agreement and the services to be performed are described in the Terms of reference (TOR).

The scope of services is summarised below. The list is intended for general guidance and is not meant to be exhaustive, please refer to the TOR for detailed description and the key activities are listed in the Services Management Plans (SMPs), refer to sectio1) To provide all of the professional staff, services, supplies and equipment necessary to perform the project consultant services to ensure that the works conform to the construction contract.
2) To co-ordinate the Contractor’s operations with those of all other contractors with particular emphasis on interfaces between the contract and any other interfacing contracts.
3) To submit all correspondence to MRTA,
4) To provide a detailed proposed construction schedule in computerized form prepared in the latest commercially available version of Primavera Project Planner (P3 for Windows)
5) To prepare and maintain a cost control database in Microsoft Access compatible (MDB) files in Bill of Quantities format.

6) To provide detailed construction cost control information as follows:
 Progress in this period – planned and actual,
 Accumulated progress up to end of previous period – planned and actual,
 Accumulated progress to date – planned and actual,
 Percentage accumulated to date – planned,
 Percentage accumulated to date – actual and
 Balance of work to complete (from original scope of works).

7) To utilise a computerised system for controlling all documentation transmittals and submittals, using the latest commercially available version of Expedition Contract software by Primavera System, Inc.
8) To submit all documents as mentioned in TOR and as required by MRTA.
9) To prepare a Qualify Assurance Plan for the services to be used during the implementation of each of the stages of the services.

The Duties of the PCPL will include, but not be limited to the following tasks:
 Contract Administration,
 Design Review
 Engineering and Quality Assurance,
 Schedule and Cost Control,
 Assistant regarding claims by the Contractor
 Reporting,
 Meetings,
 Document Control,
 Public Relations,
 Construction Safety,
 Construction Site Envirinmmental and
 General Administration.

PCPL will not be delegated authority to approve or instruct the following:

1) Consent in Assignment and Subletting.
2) Extension of Time for Completion.
3) Reduction of Liquidated Damages for delay.
4) Any Variation that would cause an increase in the original Contract Price.
5) Payments to the Contractor.
6) Alterations and/or additional Works, which are subject to new rates or to be prices in accordance with the rates contained in the Contract.
7) Suspension of Termination of the Contract.
8) Alterations or Modifications to the Contract.

9) Taking-Over Certificate.
10) Defects Liability Certificate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอบเขตของงานจะระบุในข้อตกลงสัญญา และบริการที่จะทำอธิบายในแง่ของการอ้างอิง (ทอร์)ขอบเขตของบริการเป็น summarised ด้านล่าง รายการสำหรับคำแนะนำทั่วไป และไม่ใช่การได้ครอบคลุมครบถ้วน ทอร์สำหรับรายละเอียดโปรดดู และแสดงกิจกรรมที่สำคัญในการบริการจัดการแผน (SMPs) ดู sectio1) เพื่อให้พนักงานบริการมืออาชีพ บริการ วัสดุและอุปกรณ์ที่จำเป็นต้องดำเนินการให้บริการที่ปรึกษาโครงการเพื่อให้แน่ใจว่า ผลงานเป็นไปตามสัญญาก่อสร้าง2) การประสาน การดำเนินงานของผู้รับเหมากับผู้รับเหมาทั้งหมดโดยเน้นเฉพาะบนอินเทอร์เฟซระหว่างสัญญาใด ๆ อื่น ๆ เชื่อมสัญญา3) การส่งจดหมายทั้งหมดไปอีก 4) เพื่อให้แผนการก่อสร้างเสนอรายละเอียดในแบบฟอร์มคอมพิวเตอร์ที่เตรียมไว้ในล่าสุดรุ่นพรีม่าวีร่าผู้วางแผนโครงการ (P3 สำหรับ Windows) ที่ใช้ได้ในเชิงพาณิชย์5) การจัดทำ และรักษาต้นทุนควบคุมฐานข้อมูล Microsoft Access เข้ากัน (MDB) แฟ้มในรูปแบบรายการปริมาณ6) เพื่อให้รายละเอียดข้อมูลการควบคุมต้นทุนก่อสร้างต่อไปนี้:ความคืบหน้าในช่วงนี้ – แต่สะสมกำลังถึงจุดสิ้นสุดของรอบระยะเวลาก่อนหน้านี้ – แต่ความคืบหน้าของการสะสมวัน- แต่เปอร์เซ็นต์สะสมวัน – การวางแผนเปอร์เซ็นต์สะสมวัน – จริง และที่สมดุลของการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ (จากขอบเขตเดิมของงาน)7) การใช้ระบบคอมพิวเตอร์สำหรับการควบคุมเอกสารข้อมูลและ submittals ใช้ล่าสุดทุกรุ่นใช้ได้ในเชิงพาณิชย์ของซอฟต์แวร์สัญญาเร่งโดยระบบพรีม่าวีร่า inc8) ให้นำส่งเอกสารทั้งหมดดังกล่าว ในต. และตามสถานี9) เพื่อเตรียมการรับรองประกันวางแผนสำหรับบริการที่จะใช้ในระหว่างการดำเนินงานของแต่ละขั้นตอนของการให้บริการหน้าที่ของ PCPL จะรวมถึง แต่ไม่จำกัดต่อไปนี้:การจัดการสัญญารับออกแบบตรวจสอบวิศวกรรม และคุณภาพประกันกำหนดการและการควบคุมต้นทุนผู้ช่วยเกี่ยวกับการเรียกร้องโดยผู้รับเหมารายงานประชุมเอกสารควบคุมรับประชาสัมพันธ์สร้างความปลอดภัยEnvirinmmental ไซต์ก่อสร้าง และการจัดการทั่วไปPCPL จะไม่มอบหมายอำนาจการอนุมัติ หรือการแนะนำต่อไปนี้:1) ยินยอมในการมอบหมายและ Subletting2 ขยายเวลาเสร็จ3) การลด Liquidated ความเสียหายสำหรับความล่าช้า4) การเปลี่ยนแปลงที่จะทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นของราคาสัญญาเดิม5) จ่ายให้ผู้รับเหมา6) เปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมการทำงาน ซึ่งต้อง เสียภาษีในอัตราใหม่หรือ จะเป็นราคาตามราคาในสัญญา7) ระงับการสิ้นสุดของสัญญา8) Alterations or Modifications to the Contract.9) Taking-Over Certificate.10) Defects Liability Certificate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอบเขตการดำเนินงานที่ระบุไว้ในข้อตกลงสัญญาและการให้บริการที่จะดำเนินการได้อธิบายไว้ในข้อตกลงของการอ้างอิง (TOR). ขอบเขตการให้บริการเป็นที่สรุปได้ดังนี้ รายการที่มีไว้สำหรับคำแนะนำทั่วไปและไม่ได้หมายถึงจะหมดแรงโปรดดูที่ TOR สำหรับคำอธิบายรายละเอียดและกิจกรรมที่สำคัญมีการระบุไว้ในแผนการจัดการบริการ (SMPS) หมายถึง sectio1) เพื่อให้ทั้งหมดของพนักงานมืออาชีพ บริการวัสดุและอุปกรณ์ที่จำเป็นในการดำเนินการให้บริการที่ปรึกษาโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานเป็นไปตามสัญญาก่อสร้าง. 2) เพื่อประสานการปฏิบัติงานของผู้รับเหมากับผู้ที่อยู่ของผู้รับเหมาอื่น ๆ ทั้งหมดโดยเน้นเฉพาะในการเชื่อมต่อระหว่างการทำสัญญาและอื่น ๆ ที่เชื่อมต่อ สัญญา. 3) ส่งจดหมายทั้งหมดไปที่รฟม, 4) เพื่อให้รายละเอียดตารางเวลาการก่อสร้างที่นำเสนอในรูปแบบคอมพิวเตอร์ที่เตรียมไว้ในรุ่นใหม่ล่าสุดที่มีในเชิงพาณิชย์ของการวางแผนโครงการ Primavera (P3 สำหรับ Windows) 5) เพื่อเตรียมความพร้อมและการบำรุงรักษาฐานข้อมูลในการควบคุมค่าใช้จ่าย เข้ากันได้กับ Microsoft Access (MDB) ไฟล์ในรูปแบบของบิลปริมาณ. 6) เพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างรายละเอียดข้อมูลการควบคุมดังนี้ความคืบหน้าในช่วงนี้ - การวางแผนและการที่เกิดขึ้นจริงความคืบหน้าของสะสมถึงปลายงวดก่อน - การวางแผนและการที่เกิดขึ้นจริง ความคืบหน้าของสะสมถึงวันที่ - การวางแผนและการที่เกิดขึ้นจริงร้อยละสะสมถึงวันที่ - วางแผนร้อยละสะสมถึงวันที่ - ที่เกิดขึ้นจริงและความสมดุลของการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ (จากขอบเขตเดิมของงาน). 7) ใช้ระบบคอมพิวเตอร์ในการควบคุมเอกสารทั้งหมด transmittals และ submittals ใช้รุ่นใหม่ล่าสุดที่มีในเชิงพาณิชย์ของซอฟต์แวร์สัญญาการเดินทางโดยระบบ Primavera, Inc 8) ยื่นเอกสารทั้งหมดที่กล่าวไว้ใน TOR และตามที่รฟม. 9) เพื่อเตรียมความพร้อมแผนประกันมีคุณสมบัติสำหรับการให้บริการที่จะใช้ . ในระหว่างการดำเนินการแต่ละขั้นตอนของการบริการที่หน้าที่ของ PCPL จะรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เฉพาะงานต่อไปนี้: การบริหารสัญญาทบทวนการออกแบบวิศวกรรมและการประกันคุณภาพการจัดตารางเวลาและการควบคุมค่าใช้จ่ายผู้ช่วย เกี่ยวกับการเรียกร้องโดยผู้รับเหมารายงาน, การประชุม, การควบคุมเอกสารประชาสัมพันธ์ความปลอดภัยการก่อสร้างสถานที่ก่อสร้างและ Envirinmmental . บริหารงานทั่วไปPCPL จะไม่ได้รับมอบหมายอำนาจในการอนุมัติหรือสั่งต่อไปนี้: 1) โดยความเห็นชอบในการกำหนด และ subletting. 2) ขยายระยะเวลาการเสร็จสิ้น. 3) การลดลงของค่าเสียหายสำหรับความล่าช้า. 4) การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่จะทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นของราคาสัญญาเดิม. 5) ชำระเงินให้กับผู้รับเหมา. 6) การเปลี่ยนแปลงและ / หรือการทำงานเพิ่มเติม ซึ่งอาจมีการอัตราใหม่หรือจะเป็นราคาที่สอดคล้องกับอัตราที่มีอยู่ในสัญญา. 7) ระงับการบอกเลิกสัญญา. 8) การเปลี่ยนแปลงหรือการปรับเปลี่ยนสัญญา. 9) สละ-กว่ารับรอง. 10) ข้อบกพร่องรับผิด ใบรับรอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบเขตของงานที่ระบุไว้ในสัญญาและข้อตกลงต่างๆได้อธิบายไว้ในแง่ของการอ้างอิง ( TOR ) .

สรุปขอบเขตของการให้บริการดังนี้ รายการนี้มีไว้สำหรับคำแนะนำทั่วไป และไม่ใช่จะสมบูรณ์ โปรดดู TOR สำหรับรายละเอียดและกิจกรรมหลักมีการระบุไว้ในแผนบริการจัดการ ( SMPS )ดู sectio1 ) เพื่อให้พนักงานทั้งหมด มืออาชีพ บริการ วัสดุและอุปกรณ์ที่จำเป็นเพื่อดำเนินการโครงการปรึกษาเพื่อให้งานเป็นไปตามสัญญาก่อสร้าง .
2 ) ประสานงานการดำเนินงานของผู้รับเหมาที่ผู้รับเหมาอื่น ๆทั้งหมดโดยเน้นเฉพาะในการเชื่อมต่อระหว่างสัญญา และ สัญญาใด ๆการเชื่อมต่ออื่น ๆ
3 ) การส่งจดหมายถึง รฟม.
4 ) , ให้รายละเอียดเสนอสร้างตารางในรูปแบบคอมพิวเตอร์ที่เตรียมไว้ในรุ่นล่าสุดที่สามารถใช้ได้ในเชิงพาณิชย์วางแผนโครงการ Primavera ( P3 สำหรับ Windows )
5 ) เพื่อเตรียมการและรักษาควบคุมค่าใช้จ่ายในฐานข้อมูล Microsoft Access ( MDB ) รองรับไฟล์ในรูปแบบของบิล
ปริมาณ
6 ) เพื่อให้ข้อมูลการควบคุมต้นทุนการก่อสร้าง รายละเอียดดังนี้ :
ความคืบหน้าในช่วงเวลานี้–วางแผนและจริง
สะสมความก้าวหน้าถึงปลายงวดก่อนหน้า–วางแผนและจริง
สะสมความก้าวหน้าวันที่–วางแผนและจริง
เปอร์เซ็นต์สะสมถึงวันที่–วางแผน
เปอร์เซ็นต์สะสมวัน และที่เกิดขึ้นจริงและ
สมดุลของงานให้เสร็จสมบูรณ์ ( จากขอบเขตเดิมของงาน ) .

7 ) ซึ่งเป็นคอมพิวเตอร์ระบบการควบคุมเอกสารและ submittals ทั้งหมด transmittals ใช้ในเชิงพาณิชย์รุ่นล่าสุดของซอฟต์แวร์สัญญาการเดินทางโดยระบบ Primavera , Inc .
8 ) เพื่อยื่นเอกสารทั้งหมดดังกล่าวใน TOR และตามที่รฟม. .
9 ) เพื่อเตรียมรับประกันแผนสำหรับการบริการที่จะใช้ในการดำเนินการของแต่ละขั้นตอนของการบริการ .

หน้าที่ของ pcpl จะรวมถึง แต่ไม่ จำกัด งานต่อไปนี้ :
สัญญาการบริหาร

การทบทวนการออกแบบวิศวกรรมและการประกันคุณภาพ
ตารางเวลา และควบคุมต้นทุน ,
ผู้ช่วยเกี่ยวกับการเรียกร้องโดยฟ้า

รายงานประชุม

ควบคุมเอกสาร , ประชาสัมพันธ์ ,
ความปลอดภัยการก่อสร้าง ก่อสร้าง envirinmmental และ

การบริหารทั่วไป

pcpl จะมอบหมายอำนาจที่จะอนุมัติหรือสั่งให้ต่อไปนี้ :

1 ) ความยินยอมในการกำหนดและรับแบ่งเช่าห้อง .
2 )
การขยายเวลาแล้วเสร็จ 3 ) การลดชำระหนี้ค่าเสียหายล่าช้า
4 ) การเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่อาจก่อให้เกิดการเพิ่มขึ้นของราคาตามสัญญาเดิม
5 ) การชำระเงินให้กับผู้รับเหมา .
6 ) การดัดแปลงและ / หรือทำงานเพิ่มเติม ซึ่งอาจมีอัตราใหม่ หรือให้ราคาตามอัตราที่มีอยู่ในสัญญา .
7 ) การบอกเลิกสัญญา .
8 ) การเปลี่ยนแปลงหรือการปรับเปลี่ยนสัญญา

9
) ถ่ายผ่านใบรับรอง10 ) ความบกพร่อง

รับรอง