Uncertainty avoidance has been thor

Uncertainty avoidance has been thoroughly examined as an important factor in international business situations. For instance, Zinkhan and Balazs found uncertainty
avoidance to be a predictor of public confidence of advertising messages.
21 The Zinkhan and Balazs study, conducted in 16 European nations, found
that people’s trust in information about a product or service was directly related to
the national level of uncertainty avoidance.22 Likewise, Vitell, Nwachukwu, and
Barnes posited that a society’s level of uncertainty avoidance would influence how
tolerant of deviations or mistakes from the norm it was.23 A study of relevance
conducted by Armstrong showed that the dimension of uncertainty avoidance
pointed to “higher levels of the importance of ethical problems.”24 Armstrong
found that in high uncertainty avoidance nations, workers need written rules to
guide ethical decision making. Thus, an understanding of uncertainty avoidance
may help multinational corporations to formalize written codes of ethics for employees
in high uncertainty avoidance nations and create informal codes for employees
in low uncertainty avoidance nations.
Communication researcher William Gudykunst also explored this concept in
cross-cultural research.25 Gudykunst described high uncertainty avoidance cultures
as countries where people “try to avoid ambiguity and therefore develop rules
and rituals for virtually every possible situation. . . these cultures tend to be highly
ritualistic and/or very polite.”26 Conversely, low uncertainty avoidance countries
“accept dissent and taking risks.”27 This cultural orientation has implications for
communication, crisis, and public relations. Gudykunst warned, however, that no
single dimension is sufficient to truly understand the dynamics of a culture and
suggested that certain dimensions of culture complement and explain the other.
For instance, Hofstede’s work not only identified the high uncertainty avoidance
nations, but also linked the dimension of power distance to uncertainty avoidance.
15

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดเป็นปัจจัยสำคัญในสถานการณ์ธุรกิจระหว่างประเทศ เช่น Zinkhan และ Balazs พบความไม่แน่นอนหลีกเลี่ยงให้ ผู้ทายผลของความเชื่อมั่นสาธารณะของโฆษณาข้อความ21 Zinkhan และ Balazs ศึกษา ดำเนินการใน 16 ประเทศยุโรป พบที่ ประชาชนเชื่อถือในข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการได้โดยตรงที่เกี่ยวข้องกับระดับชาติของความไม่แน่นอน avoidance.22 Likewise, Vitell, Nwachukwu และBarnes posited ที่ ระดับของสังคมหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนจะมีผลอย่างไรทนกับความแตกต่าง หรือข้อผิดพลาดจากนั้น was.23 A ศึกษาความเกี่ยวข้องโดยอาร์มสตรองพบว่ามิติของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนชี้ไปยัง "สูงระดับความสำคัญของปัญหาจริยธรรม" อาร์มสตรอง 24พบว่าในประเทศหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูง ผู้ปฏิบัติงานต้องเขียนกฎการคู่มือจริยธรรมตัดสินใจ ดังนั้น ความเข้าใจของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนอาจช่วยให้บริษัทข้ามชาติต้อง formalize เขียนรหัสของจรรยาบรรณสำหรับพนักงานในประเทศหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูง และสร้างเป็นรหัสพนักงานในประเทศหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำนักวิจัยสื่อสาร William Gudykunst ยังสำรวจแนวคิดนี้ในresearch.25 วัฒนธรรม Gudykunst อธิบายวัฒนธรรมหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงเป็นประเทศที่คน "พยายามที่จะหลีกเลี่ยงความคลุมเครือ และพัฒนากฎดังนั้นและพิธีกรรมสำหรับเสมือนได้สถานการณ์... เหล่านี้วัฒนธรรมมีแนวโน้มที่จะสูงว่า หรือสุภาพมากขึ้น" 26 ประเทศหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่ต่ำในทางกลับกัน"รับ dissent และรับความเสี่ยง" 27 นี้แนววัฒนธรรมมีผลการสื่อสาร วิกฤต และประชาสัมพันธ์ Gudykunst เตือน อย่างไรก็ตาม ที่ไม่มิติเดียวเพียงพอที่จะเข้าใจของวัฒนธรรม และแนะนำว่า เติมเต็มบางมิติของวัฒนธรรม และอธิบายอื่น ๆตัวอย่าง ทำงานเป็นอย่างไร Hofstede ไม่เพียงระบุหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงประชาชาติ แต่ยัง เชื่อมโยงมิติของระยะทางพลังงานเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน15

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดเป็นปัจจัยสำคัญในสถานการณ์ทางธุรกิจระหว่างประเทศ ยกตัวอย่างเช่น Zinkhan และ Balazs
พบความไม่แน่นอนของการหลีกเลี่ยงที่จะเป็นปัจจัยบ่งชี้ความเชื่อมั่นของประชาชนในข้อความโฆษณา.
21 การศึกษา Zinkhan และ Balazs ดำเนินการใน 16 ประเทศในยุโรปพบว่าความไว้วางใจของผู้คนในข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับชาติระดับของความไม่แน่นอน avoidance.22 ในทำนองเดียวกัน Vitell, Nwachukwu และบาร์นส์posited ว่าระดับของสังคมของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนจะมีผลต่อวิธีการที่ใจกว้างของส่วนเบี่ยงเบนหรือข้อผิดพลาดจากบรรทัดฐานมันwas.23 ศึกษาความเกี่ยวข้องดำเนินการโดยอาร์มสตรองแสดงให้เห็นว่ามิติของความไม่แน่นอนหลีกเลี่ยงการชี้ไปที่ "ระดับที่สูงขึ้นความสำคัญของปัญหาจริยธรรม." อาร์มสตรอง 24 พบว่าในประเทศที่มีความไม่แน่นอนสูงหลีกเลี่ยงคนงานต้องเขียนกฎระเบียบเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจเชิงจริยธรรม ดังนั้นความเข้าใจในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนอาจจะช่วยให้ บริษัท ข้ามชาติที่จะทำพิธีเขียนรหัสของจริยธรรมสำหรับพนักงานในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนของประเทศสูงและสร้างรหัสทางการสำหรับพนักงานในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนของประเทศต่ำ. การสื่อสารวิจัยวิลเลียม Gudykunst สำรวจแนวคิดในการวิจัยข้ามวัฒนธรรม25 Gudykunst อธิบายวัฒนธรรมการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงเป็นประเทศที่มีคน"พยายามที่จะหลีกเลี่ยงความคลุมเครือและดังนั้นจึงพัฒนากฎระเบียบและพิธีกรรมสำหรับแทบทุกสถานการณ์ที่เป็นไปได้ . . วัฒนธรรมเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะสูงพิธีกรรมและ / หรือสุภาพมาก. "26 ตรงกันข้ามการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนของประเทศต่ำ" ยอมรับความขัดแย้งและการเสี่ยง. "27 นี้การวางแนวทางวัฒนธรรมมีผลกระทบต่อการสื่อสารภาวะวิกฤตและการประชาสัมพันธ์ Gudykunst เตือน แต่ที่ไม่มีมิติเดียวจะเพียงพอที่จะเข้าใจอย่างแท้จริงการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรมและชี้ให้เห็นว่ามิติหนึ่งของการเสริมวัฒนธรรมและอธิบายอื่นๆ . ยกตัวอย่างเช่นการทำงาน Hofstede ไม่เพียง แต่ระบุการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงประเทศแต่ยังเชื่อมโยง มิติของระยะทางที่จะหลีกเลี่ยงการใช้พลังงานความไม่แน่นอน. 15

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด เป็นปัจจัยสําคัญในสถานการณ์ทางธุรกิจระหว่างประเทศ ตัวอย่าง zinkhan บาลาพบและการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
เป็นทำนายความเชื่อมั่นของประชาชนของข้อความโฆษณา
21 zinkhan บาลาและการศึกษาดำเนินการใน 16 ประเทศยุโรป พบ
ที่ความไว้วางใจของผู้คนในข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เกี่ยวข้องโดยตรง

ระดับประเทศ ของความไม่แน่นอน avoidance.22 เช่นเดียวกัน vitell nwachukwu , และ
บาร์น posited ว่าสังคมของระดับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนจะมีอิทธิพลต่อ
ใจกว้างของส่วนเบี่ยงเบน หรือความผิดพลาดจากปกติมัน was.23 การศึกษาความเกี่ยวข้อง
โดยอาร์มสตรอง พบว่ามิติของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
ชี้ " ระดับที่สูงขึ้นของความสำคัญของปัญหา จริยธรรม อาร์มสตรอง
" 24พบว่า ชาติในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูง คนงานต้องเขียนกฎ
คู่มือจริยธรรม การตัดสินใจ ดังนั้น ความเข้าใจของการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
อาจช่วยให้บริษัทข้ามชาติเพื่อความเป็นทางการรหัสเขียนของจริยธรรมสำหรับพนักงาน
ชาติในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงและสร้างรหัสในระบบพนักงาน

ในประชาชาติการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนน้อยนักวิจัยการสื่อสารวิลเลียม gudykunst ศึกษาแนวคิดนี้ใน
ข้ามวัฒนธรรม research.25 gudykunst อธิบายสูงการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนวัฒนธรรม
เป็นประเทศที่ผู้คนพยายามที่จะหลีกเลี่ยงความคลุมเครือ และดังนั้นจึง พัฒนากฎ
และพิธีกรรมสำหรับเป็นไปได้จริงทุกสถานการณ์ . . . . . . . วัฒนธรรมเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะสูง
พิธีกรรมและ / หรือสุภาพมาก " 26 ในทางกลับกันประเทศ การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนต่ำ
" ยอมรับความขัดแย้ง และความเสี่ยง " 27 ปฐมนิเทศนี้วัฒนธรรมมีผลกระทบต่อวิกฤต
การสื่อสาร และการประชาสัมพันธ์ gudykunst เตือน แต่ที่ไม่
มิติเดียวจะเพียงพอที่จะเข้าใจพลวัตของวัฒนธรรมและ
แนะนำว่าบางมิติของวัฒนธรรมและอธิบายเสริมอื่น ๆ .
สำหรับอินสแตนซ์ฮอฟสติดทำงานไม่เพียง แต่ระบุความไม่แน่นอนสูงบดบัง
ประชาชาติ แต่ยังเชื่อมโยงมิติของระยะห่างอำนาจ การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน .
15