Re Management shares and LT plan, a

Re Management shares and LT plan, as discussed, for Will and Andreas:

1. For risk management purposes, the transaction will form 2 new entities, one in Thailand and 1 in Singapore, to which all the assets in play for TMT operations (IP assets, physical assets, brand, etc.) will be transferred;
2. As part of the overall transaction and in order to get common tax advantage, Will and Andreas would receive their shares of the new company at the full amount of expected ownership (ie no holdback) at 9.9% and and 4.9% respectively; (Contract being worked by ILO, Will and Will E.)
1. These shares will vest fully into class B shares (ie pay full cash dividends) at the end of 2 years provided Will and Andreas don’t quit or leave on their own.
3. Will will be named to the Board of the new Thailand company, and also be named EVP, International Operations in order to spearhead all the international location, brand, etc development. We need his leadership here.
4. Andreas will be named as a Director, Marketing, and keep his ongoing role in driving web and design (we expect over time to need some additional O/S personnel as we expand, and we expect Andreas to step up, manage the vendors and the overall online direction we take as we expand;
5. We will conduct a mass, global press release stating the same, and positioning the “international growth” of TMT; we will send Will (and possibly Clay or I), on a brief international “press junket” that we will also try to organize -> discuss growth areas, international expansion, and the development of a companion TMT “fitness brand”.

The plan is to build a world-class team, a we expect Will and Andreas to be a long-term part of that in key roles that match their talents and passion.
Their ideas are also needed, the best teams know that no one has a monopoly on good ideas, as well as how to distill and prioritize the best ideas to common goals. This isn’t a cake walk, there’s no free lunch, and we will stretch them in new directions, but we also believe that they are up for the growth challenge. Its goingto be a 2-3 year sprint ahead…full-tilt boogie. All hands on deck.

I encourage you to share this with them. Its understandable in any transaction that incumbent management has normal concerns about the future. As long as they aren’t cowboys running off and doing crazy things, this will be the best thing to happen to all of us. What is desired is a ripple-free transition (which it can and should be), and them hitting the gas pedal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำลังจัดการ หุ้นและ LT วางแผน ตามที่กล่าวถึง จะและ Andreas:สำหรับวัตถุประสงค์การบริหารความเสี่ยง ธุรกรรมจะแบบฟอร์มเอนทิตีใหม่ 2 หนึ่งในประเทศไทย และ 1 ในสิงคโปร์ ซึ่งสินทรัพย์ทั้งหมดในการเล่น TMT ผลิต (IP สินทรัพย์ สินทรัพย์ทางกายภาพ แบรนด์ ฯลฯ) จะถูกโอนย้าย2. เป็นส่วนหนึ่ง ของธุรกรรมโดยรวม และเพื่อ ให้ได้ประโยชน์จากภาษีทั่วไป Andreas และจะต้องได้รับหุ้นของบริษัทใหม่ที่ทั้งเจ้าของคาด (ie ไม่ holdback) 9.9% และ 4.9% ตามลำดับ (สัญญาการทำงาน โดย ILO จะและจะอี)1. หุ้นสามัญทั้งหมดเป็นหุ้นชั้น B (คือจ่ายเงินเต็มเงินปันผล) จบมาจะ 2 ปี และ Andreas ไม่ออก หรือออกเอง 3. จะจะตั้งชื่อคณะบริษัทไทยใหม่ และยัง มีชื่อ EVP นานาชาติดำเนินการทั้งหมดที่นานาตั้ง spearhead พัฒนาตราสินค้า เป็นต้น เราต้องเป็นผู้นำของเขาที่นี่ 4. Andreas จะตั้งชื่อเป็นกรรมการ การตลาด และให้บทบาทของเขาอย่างต่อเนื่องในการขับขี่เว็บและออกแบบ (เราคาดว่าช่วงเวลาจะต้องบุคลากรบาง o/s เพิ่มเติมเราขยาย และเราคาดว่า Andreas ขั้น จัดการผู้จัดจำหน่ายและทิศทางออนไลน์โดยรวมที่เราใช้เป็นเราขยาย 5. เราจะดำเนินการทั่วโลก รวมข่าวระบุเหมือนกัน และการวางตำแหน่ง "นานาชาติเจริญเติบโต" ของ TMT เราจะส่งจะ (และอาจเป็นดินเหนียว หรือฉัน) สากลโดยสังเขป "กด junket" ที่เราจะพยายามจัดระเบียบ -> หารือเกี่ยวกับพื้นที่เจริญเติบโต ขยายตัวระหว่างประเทศ และการพัฒนาของสหาย TMT "แบรนด์ออกกำลังกาย" นั้นแผนคือการ สร้างทีมงานระดับโลก เราคาดหวังว่าจะและ Andreas เป็น ส่วนระยะยาวซึ่งในบทบาทหลักที่ตรงกับความรักและความเป็นเลิศของพวกเขายังต้องใช้ความคิด คนดีรู้ว่า ไม่มีการผูกขาดในความคิดที่ดี เป็นวิธีการแยก และจัดลำดับความสำคัญความคิดที่ดีที่สุดเพื่อเป้าหมายร่วมกัน นี้ไม่ใช่เดินเค้ก ไม่มีอะไรฟรี และเราจะยืดในทิศทางใหม่ แต่เรายังเชื่อว่า พวกเขาเป็นเพื่อท้าทายเติบโต Goingto ของถูกวิ่ง 2-3 ปีข้างหน้า...เต็มเอียงกระดานโต้คลื่น มือทั้งหมดบนดาดฟ้าผมสนับสนุนให้คุณใช้ร่วมกันนี้ด้วย ความเข้าใจในธุรกรรมใด ๆ ที่จัดการ incumbent ได้ปกติกังวลเกี่ยวกับอนาคต ตราบใดที่ไม่คาวบอยทำงานปิด และสิ่งที่บ้า นี้จะเป็นสิ่งดีเกิดขึ้นกับเรา สิ่งที่ต้องมีเปลี่ยนฟรีด้วยระลอกคลื่น (ซึ่งมันสามารถ และควรจะเป็น), และพวกเขาตีคันเร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรื่องหุ้นผู้บริหารและแผน LT, ตามที่กล่าวไว้สำหรับจะและ Andreas: 1 เพื่อการบริหารความเสี่ยง, การทำธุรกรรมจะเป็น 2 หน่วยงานใหม่หนึ่งในประเทศไทยและ 1 ในสิงคโปร์ซึ่งสินทรัพย์ทั้งหมดในการเล่นสำหรับการดำเนินงาน TMT (ไอพีสินทรัพย์สินทรัพย์ทางกายภาพแบรนด์อื่น ๆ ) จะถูกโอน; 2 ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการทำธุรกรรมโดยรวมและเพื่อให้ได้รับประโยชน์ภาษีร่วมกันและจะ Andreas จะได้รับหุ้นของ บริษัท ใหม่ที่เต็มจำนวนของความเป็นเจ้าของคาดว่า (คือไม่มีทางกลับกัน) ที่ 9.9% และ 4.9% ตามลำดับ; (สัญญาการทำงานโดยองค์การแรงงานระหว่างประเทศ, Will และจะอี) 1 หุ้นเหล่านี้จะมอบให้อย่างเต็มที่ในคลาส B หุ้น (เช่นจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดเต็ม) ณ สิ้นปี 2 ปีและจะให้ Andreas ไม่เลิกหรือปล่อยให้ตัวเอง. 3 จะจะได้รับการเสนอชื่อให้คณะกรรมการของ บริษัท แห่งใหม่ของไทยและยังได้รับการตั้งชื่อรองประธานบริหารฝ่ายปฏิบัติการระหว่างประเทศในการที่จะเป็นหัวหอกในทุกสถานที่ที่ต่างประเทศแบรนด์ ฯลฯ การพัฒนา เราจำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำของเขาที่นี่. 4 Andreas จะมีชื่อเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและให้บทบาทของเขาอย่างต่อเนื่องในการผลักดันการออกแบบเว็บและ (เราคาดว่าในช่วงเวลาที่จะต้องมีการเพิ่มเติม O / S บุคลากรในขณะที่เราขยายและเราคาดว่า Andreas ที่จะก้าวขึ้น, การจัดการผู้ขายและ ทิศทางออนไลน์โดยรวมที่เราใช้เวลาขณะที่เราขยาย; 5. เราจะดำเนินการมวลกดวางจำหน่ายทั่วโลกระบุเดียวกันและการวางตำแหน่ง "การเจริญเติบโตระหว่างประเทศ" ของ TMT เราจะส่ง Will (และอาจดินหรือฉัน) ในต่างประเทศช่วงสั้น ๆ "กด junket" ที่เรายังจะพยายามที่จะจัดระเบียบ ->. หารือเกี่ยวกับพื้นที่การเจริญเติบโตขยายตัวระหว่างประเทศและการพัฒนาของสหาย TMT "แบรนด์การออกกำลังกาย" แผนคือการสร้างทีมงานระดับโลกเราคาดว่าจะและ Andreas ไป จะเป็นส่วนหนึ่งในระยะยาวของที่อยู่ในบทบาทสำคัญที่ตรงกับความสามารถและความรักของพวกเขา. ความคิดของพวกเขายังมีความจำเป็นทีมที่ดีที่สุดรู้ว่าไม่มีใครมีการผูกขาดในความคิดที่ดีเช่นเดียวกับวิธีการกลั่นและจัดลำดับความคิดที่ดีที่สุดที่จะ เป้าหมายร่วมกัน. นี้ไม่ได้เดินเค้กไม่มีอาหารกลางวันฟรีและเราจะยืดพวกเขาในทิศทางใหม่ แต่เรายังเชื่อว่าพวกเขาจะขึ้นสำหรับความท้าทายการเจริญเติบโต goingto มันจะวิ่ง 2-3 ปีข้างหน้า ... กระดานโต้คลื่นเต็มเอียง มือทั้งสองข้างบนดาดฟ้า. ผมแนะนำให้คุณแบ่งปันนี้กับพวกเขา เข้าใจในการทำธุรกรรมใด ๆ ที่มีหน้าที่จัดการความกังวลปกติเกี่ยวกับอนาคต ตราบใดที่พวกเขาจะไม่คาวบอยทำงานออกและทำสิ่งที่บ้านี้จะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่จะเกิดขึ้นกับเราทุกคน เป็นที่ต้องการคืออะไรการเปลี่ยนแปลงระลอกฟรี (ซึ่งจะสามารถและควรจะเป็น) และพวกเขาตีคันเร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการและวางแผนอีกครั้ง หุ้น มันเป็น กล่าวถึง สำหรับจะและ Andreas :

1 เพื่อวัตถุประสงค์ในการบริหารความเสี่ยงธุรกรรมจะฟอร์ม 2 หน่วยงานใหม่ เดียวในประเทศไทย และ 1 ในสิงคโปร์ ซึ่งสินทรัพย์ทั้งหมดในการเล่นสำหรับการดำเนินงาน TMT ( สินทรัพย์ IP สินทรัพย์ทางกายภาพ , แบรนด์ , ฯลฯ ) จะถูกโอน ;
2 เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการโดยรวม และเพื่อที่จะได้รับประโยชน์จากภาษีทั่วไปและ Andreas จะได้รับของหุ้นของ บริษัท ใหม่ ที่ จํานวนเต็ม คาดว่าเจ้าของ ( IE ไม่ holdback ) ที่ 9.9% และ 4.9% ตามลำดับ ; ( สัญญาจะทำงานโดย ILO จะและจะ e )
1 หุ้นเหล่านี้จะกั๊กเต็มที่ ชั้น B ( เช่น หุ้นจ่ายปันผลเงินสดเต็ม ) ที่จบ 2 ปีให้จะและ Andreas ไม่เลิกหรือทิ้งด้วยตัวเอง .
3จะเป็นชื่อที่คณะกรรมการของ บริษัท ไทย ใหม่ และยังมีชื่อเป็นเครื่องต่างประเทศ การดำเนินการเพื่อให้ทุกประเทศ ตำแหน่ง หัวหอก ยี่ห้อ ฯลฯ การพัฒนา เราต้องการผู้นำของเขาที่นี่ .
4 แอนเดรียส จะมีชื่อเป็นผู้อำนวยการการตลาด และให้บทบาทอย่างต่อเนื่องของเขาในการขับรถและออกแบบเว็บไซต์ ( เราคาดว่าในช่วงเวลาที่จะต้องมีบุคลากรเพิ่มเติม o / s ในขณะที่เราขยายและเราคาดว่า Andreas ก้าวขึ้น , การจัดการผู้ขายออนไลน์และโดยรวมทิศทางที่เราใช้เมื่อเราขยาย ;
5 เราจะนำมวลระดับโลก แถลงข่าวระบุเหมือนเดิม และการเติบโต " นานาชาติ " ของ TMT ; เราจะส่งจะ ( และอาจจะเหนียวหรือฉัน ) บนสั้นนานาชาติกด " การเดินทาง " ที่เรายังจะพยายามที่จะจัดระเบียบ - > กล่าวถึงการเจริญเติบโตพื้นที่ระหว่างประเทศขยายตัวและการพัฒนาของ TMT " สหายฟิตเนสแบรนด์ "

แผนคือการสร้างทีมงานระดับโลก และเราคาดว่าจะ และ อันเดรียส เป็นส่วนหนึ่งในบทบาทสำคัญในระยะยาวที่ตรงกับความสามารถและความปรารถนาของพวกเขา พวกเขายังมีความคิด
เป็นทีมที่ดีที่สุดรู้ว่าไม่มีใครมีการผูกขาดความคิดที่ดี ตลอดจนวิธีการกลั่นกรองและจัดลำดับความสำคัญความคิดที่ดีที่สุดเพื่อเป้าหมายร่วมกันนี้ไม่ได้เป็นเค้กเดิน ไม่มีอาหารกลางวันฟรี และเราจะยืดพวกเขาในทิศทางใหม่ แต่เรายังเชื่อว่าพวกเขามีขึ้นสำหรับความท้าทายในการเจริญเติบโต มันต้องเป็น 2-3 ปี วิ่งเลย . . . . . . . เต็มเอียง Boogie มือทั้งหมดบนดาดฟ้า

ผมสนับสนุนให้คุณสามารถแบ่งปันนี้กับพวกเขา การเข้าใจในการจัดการธุรกรรมใด ๆซึ่งปกติมีความกังวลเกี่ยวกับอนาคตตราบใดที่พวกเขาไม่ได้คาวบอย วิ่งออกไปและทำเรื่องบ้า ๆ นี่จะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่จะเกิดขึ้นกับเราทุกคน สิ่งที่ถูกต้องคือการกระเพื่อมฟรี ( ซึ่งมันสามารถและควรจะ ) และกดคันเร่ง