Developing Diagnostic and Analytica

Developing Diagnostic and Analytical Skills
Case Application 2: NINE_TOFIVE NO MORE
Talk with nearly any HR manager in a company of considerable size. and they will tell you the same thing. To make HR function smoothly. employers need to know what the politicies are and how they are to be followed. For without such policies there can only be chaos; out of that chaos can comes serious organisational problems. well, somebody apparently forgot to tell Greg Stakosch, CEO of TechTarget, a Needham, Massachusetts-based interactive media company, that policies need to be written and strictly followed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวินิจฉัยและการพัฒนาทักษะการวิเคราะห์
กรณีที่แอพลิเคชันที่ 2: NINE_TOFIVE NO MORE
พูดคุยกับเกือบทุกผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลใน บริษัท ที่มีขนาดมาก และพวกเขาจะบอกคุณในสิ่งเดียวกัน เพื่อให้การทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้อย่างราบรื่น นายจ้างต้องรู้ว่าอะไร politicies และวิธีการที่พวกเขากำลังจะตามมา สำหรับนโยบายดังกล่าวโดยไม่ต้องมีเพียงสามารถเป็นความสับสนวุ่นวาย; ออกจากความวุ่นวายที่สามารถมาปัญหาขององค์กรอย่างจริงจัง ดีบางคนลืมที่จะบอกได้ชัดว่าเกร็ก Stakosch ซีอีโอของ TechTarget, นีดแฮม, แมสซาชูเซตตาม บริษัท สื่อโต้ตอบว่านโยบายจะต้องมีการเขียนบทและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาและวิเคราะห์กรณีการวินิจฉัยทักษะ
2 : nine_tofive ไม่มี
คุยกันเกือบชั่วโมงผู้จัดการใน บริษัท ขนาดใหญ่ และพวกเขาจะบอกคุณเหมือนกัน เพื่อให้ฟังก์ชัน HR ได้อย่างราบรื่น นายจ้างต้องการทราบว่า politicies เป็นและวิธีการที่พวกเขากำลังถูกติดตาม สำหรับ โดยนโยบายดังกล่าวมีเพียงความยุ่งเหยิง ;ออกจากความวุ่นวายก็มาถึงปัญหาภายในอย่างรุนแรง บางคนดูเหมือนจะลืมบอก เกร็ก stakosch , ซีอีโอของกรุ๊ป , เป็น , Massachusetts โดย บริษัท สื่อโต้ตอบที่นโยบายต้องเขียนอย่างเคร่งครัดตาม