that the principles of division of

that the principles of division of work,

authority and responsibility,

of command,

unity of direction and scalar chain are useful in the implementation of a cost leadership strategy but other,

more modern alternative principles apply for differentiation strategy.

Likewise. the three principles of stability of tenure of personnel,

initiative and to the implementation of differentiation strategy,

but not to cost leadership.

where, again, alternativ principles apply.

The remaining six principles of discipline,

subordination of individual interests to the general interest,

remuneration,

centralization,

order and equity are applicable to implementation of both.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่หลักการของสายงาน อำนาจและความรับผิดชอบ คำสั่ง เอกภาพของทิศทางและโซ่สเกลาจะมีประโยชน์ในการดำเนินการของกลยุทธ์การเป็นผู้นำต้นทุน แต่ อื่น ๆ สมัยใหม่ทางเลือกหลักการใช้กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง ในทำนองเดียวกัน หลักการสามข้อของเสถียรภาพของวาระของบุคลากร ริเริ่ม และ การดำเนินกลยุทธ์ความแตกต่าง แต่ไม่ใช่ กับต้นทุนผู้นำ ที่ อีก alternativ หลักการใช้ หลักหกเหลือวินัย subordination แต่ละสถานที่ท่องเที่ยวที่สนใจทั่วไป ค่าตอบแทน เกษตรกรรม มีใบสั่งและส่วนของการดำเนินงานของทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ว่าหลักการของการแบ่งงานที่

มีอำนาจและความรับผิดชอบ

ของคำสั่ง

ความสามัคคีของทิศทางและเกลาห่วงโซ่ที่มีประโยชน์ในการดำเนินงานของกลยุทธ์การเป็นผู้นำด้านราคา แต่อื่น ๆ

หลักการทางเลือกที่ทันสมัยมากขึ้นใช้สำหรับกลยุทธ์ความแตกต่าง.

ในทำนองเดียวกัน สามหลักการของความมั่นคงของการดำรงตำแหน่งของบุคลากร

ความคิดริเริ่มและการดำเนินการตามกลยุทธ์ความแตกต่างที่

แต่ไม่เสียค่าใช้จ่ายเป็นผู้นำ.

ที่อีกครั้งหลักการทางเลือกนำไปใช้.

ที่เหลืออีกหกหลักการของการมีวินัยใน

การอยู่ใต้บังคับบัญชาของผลประโยชน์ของบุคคลที่สนใจทั่วไป,

ค่าตอบแทน ,

ศูนย์อำนาจ,

การสั่งซื้อและทุนมีผลบังคับใช้กับการดำเนินงานของทั้งสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่หลักของหน่วยงานอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของคำสั่งเอกภาพของทิศทางและโซ่สเกลาร์มีประโยชน์ในการนำต้นทุนความเป็นผู้นำกลยุทธ์แต่อื่น ๆหลักการทางเลือกที่ทันสมัยมากขึ้น ใช้กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง .ในทำนองเดียวกัน สามหลักการของความมั่นคงในงานของบุคลากรความคิดริเริ่มและการประยุกต์ใช้กลยุทธ์ความแตกต่าง ,แต่ไม่ใช่ทุนภาวะผู้นำที่ไหนอีก หรือหลักการใช้ที่เหลืออีกหกหลักของวินัยการหักดอกเบี้ยบุคคลทั่วไปค่าตอบแทนการรวมศูนย์อำนาจเพื่อหุ้นใช้กับการใช้งานของทั้งสอง